2019年资产公司综合治理总结.docx

1、公司综合治理工作总结2019年，资产公司认真履行“X”建设职责，积极落实治安综合治理工作任务，较好的完成了全年治安综合治理各项工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环境和氛围。根据关于开展2019年度“X”建设治安综合治理考核验收工作的通知要求，现将有关工作总结如下。一、抓安全意识，不断完善综合治理责任体系1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制，成立以资产公司党委书记为组长，各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领导小组，全面负责统筹产业系统综合治理工作。各企业也构建了治安综合治理的组织领导体系，通过明确责任分工，形成了主要领导亲自抓、分

2、管领导直接抓、班子成员一同抓的齐抓共管工作局面，为深入推进创建“X”工作奠定了坚强的领导基础和组织保障。2.层层签订综合治理责任书。年初，资产公司与所属企业签订资产经营有限公司“平安产业”建设、治安综合治理责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实综合治理考核制度，同时要求各企业负责人与企业的各基层单位（车间、研究所、服务部等）签订综合治理责任书。结合产业实际和各企业经营特点，对创建“X”责任书的目标任务进行细化、量化，通过级级传导压力、层层分解任务，把具体工作落实到各企业、各部门，切实做到分工明确，责任到位。3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会议、党政联席会议、网站及微信群

3、、实地走访座谈等多种形式和渠道，开展安全宣传教育，传达上级安全管理相关要求及文件精神，部署落实各项安全检查工作。公司及下属企业重视安全管理工作，提高企业安全管理责任意识和安全防范意识，营造各企业安全稳定的发展氛围。二、抓制度建设，不断完善平安产业管理机制1.推进综治管理制度化常态化。资产公司高度重视综合治理工作，将综合治理工作纳入到资产公司党委2019年工作要点，并要求下属企业制定修改完善并认真执行企业安全管理规章制度，落实安全台账管理，实现企业安全管理工作科学化、规范化、制度化，切实强化安全保障体系，促进学校产业平安稳定发展。工程设计集团制定公司安全管理规定、出台EPC管理手册，提高工程总承

4、包项目管理水平；航海仪器公司深化安全生产标准化建设，开展了年度安全生产标准化自评及绩效评审工作，按照安全管理标准，对生产班组进行达标考核等。2.加强安全预警防控体系建设。在寒暑假、法定节假日、防汛抗台季节、重大会议等重要时间节点上，资产公司通过会议、网站、电话、短信等多种形式提前发布通知，要求各企业及企业负责人高度重视，采取有效措施排查各类安全隐患，加强安全宣传教育，加大安全维稳力度，安排好假日值班人员，制定完善企业突发情况相关应急预案，强化应急处置能力，确保企业职工思想稳定、人身财产安全。如航海仪器公司认真组织开展了“安全生产月”活动，在119消防日期间对全员进行了安全知识培训和考核、灭火演

5、练，在桐庐油漆车间、钣焊车间、机加车间、数控加工车间等场所分别组织了多种应急演练，加强对X厂区、X厂区安全专项检查和隐患排查，全年安全管理投入资金X万元。工程设计集团加强应急处置机制建设，成立集团应急安全管理委员会，创新应急管理模式，提高各类突发事件的预防和处理能力；定期召开安全工作会议，研究分析解决企业可能存在的安全隐患和不稳定因素；强化对EPC总承包项目施工现场安全管理。3.开展综合治理考核评比。按照年度惯例，召开综合治理工作总结会，听取各企业综治工作汇报，通过总结经验、分享交流，推广企业开展综合治理工作的特色举措和先进做法，同时认真剖析综治工作中存在的主要困难和不足，并提出相关对策和建议

6、。开展综合治理先进表彰活动，对2019年度产业系统治安综合治理先进单位和个人进行了表彰，并在表彰会上明确了产业系统2020年创建“X”、治安综合治理的主要目标任务。 三、抓专项工作，不断提升综合治理能力水平1.认真开展安全检查工作。资产公司高度重视校办企业安全检查工作，认真落实学校安全工作会议要求，多次组织安全检查小组深入校办下属全资企业开展安全专项检查，起草安全检查整改报告并上报学校。2.注重意识形态管理工作。资产公司高度重视意识形态管理和职工思想教育，把思想政治教育和意识形态工作纳入党委年度工作要点。全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会和全国、全省高校思想政治工作会议精神和学校安全工作会

7、议精神。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化政治理论学习，加强对职工思想政治教育和意识形态管理，做好舆情监督，关注困难企业、搬迁企业和改制企业的职工思想稳定，开展扩正控负工作，为学校产业改革发展营造良好的舆论氛围。3.做好网络安全管理工作。加强网络信息管理，及时修复网络管理系统存在的漏洞，避免安全责任事故发生。对资产公司网站及微信群、QQ群等网络媒介定期检查排查，强化网络阵地宣传教育，注重营造风清气正的工作氛围，注重传播正能量。营造了清朗网络空间和网络秩序。回顾2019年，资产公司综合治理工作取得了一定的成绩，全年无一起重大安全事故发生。展望2020年，当前校办企业正处于高校所属企业体

8、制改革和企业经营环境形势变化的大背景下，特别是在企业改革过程中，涉及企业经营班子人员调整、企业改制、关停、分流厂址搬迁及人员安置等诸多难题，给资产公司明年综合治理工作带来不小的压力和挑战。下一步资产公司在做好综合治理常规工作基础上，重点做好以下几点工作，为创建平安企业、和谐校园作出新贡献。一是进一步深化完善组织领导体系，落实综合治理安全责任制，研究企业安全稳定工作，建立健全安全稳定工作考核奖惩激励机制。二是进一步做好企业安全防控和预警机制建设，重点做好安全生产工作，强化安全教育，加强安全检查，开展安全隐患排查，完善安全管理规章制度和应急预案，提高安全防范意识。在推进重点工作，特别是在企业改革过程中与职工利益密切相关的工作时，要积极做好各项维稳工作，确保企业安全稳定。三是继续学习宣传贯彻落实十九大、十九届四中全会精神、全国和X省高校思想政治思想工作会议精神、省委X届X次全会精神，加强职工思想教育引导和意识形态管理，把职工思想政治工作融入到企业改革、生产、科研、经营、管理和服务的具体实践中，引导产业员工凝聚思想共识，自觉融入到学校产业改革发展事业中去。