工程项目全面造价管理存在问题及对策研究.pdf

1、工程项目全面造价管理存在问题及对策研究王雅楠中图分类号：G221 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-116-01摘 要 中国建设的快速发展，把我国建筑工程行业推向了一个崭新的高度，无论是从建筑物的质量、建设工期，还是建筑物的功能、环保性能、智能化水平等多个方面，都有了很大的突破。新技术、新材料、新功能、新速度，新标准、新要求，以及新的市场环境，这是在新时期环境下建筑工程行业的现状。在新时期的高标准、全方位要求下，做好工程项目管理，尤其是工程造价管理，是保持建筑企业在经济结构调整的大环境中保持市场竞争优势并持续发展的必由之路。做好全面造价管理，是工程项目管理在市场经济体

2、制改革中的重要组成部分，它是与经济管理相关的技术性工作，工期长，规模大，而且相当繁琐，要求细致。因此，很有必要对我们目前在工程项目全面造价管理中创在的问题进行研究讨论，并提出合理的建设性改革意见，以供参考。关键词 工程造价 全过程管理 重点问题 对策工程建设项目有一个共同的特征：建设周期长、资金需求大，而且很多资金消耗都是一次性的。因此，做好工程造价管理，是保证建设质量和企业经济效益的重要保障。工程造价就是指整个项目在建设过程中的所有建设费用支出。工程项目建设一般包括项目决策立项、设计、招投标、施工建设、竣工验收几个大的阶段，进行全过程的造价管理，就是要把造价管理的工作落实到每一个阶段，进行全

3、过程的监控。全过程造价管理，属于一种动态造价管理模式，它从项目决策阶段就开始参与，对各个建设阶段的造价管理进行分析、跟进，综合考虑到质量、工期、安全、成本等综合要素，做到管理精细化，反应快速，对整个生命周期内的建设成本做到最优化管理。一、工程造价全过程管理概述做好工程造价管理，可以最大程度的控制好建筑工程项目的建设成本投入，做到资源利用的合理配置，实现资源优化，既保证建设质量、保证了工期，实现了建设经济效益，同时还节约了资源，减少建筑污染，保护了生态环境。全过程造价管理的流程：投资决策阶段（投资估算）-初步设计阶段（初步设计概算）-扩大初步设计阶段（扩大初步设计概算）-施工图设计阶段（施工图预

4、算）-招投标阶段（合同价）-施工阶段（结算价）-竣工阶段（决算价）。每一个阶段都是管理的重点，尤其是施工阶段的动态造价管理，必须做好施工成本的实时掌控。二、做好全面造价管理的有效方法（一）首先要做好前期设计在工程项目管理中，前期设计的造价管理工作主要是针对招投标进行管理，在这一環节中，工作的重点是做好标底的掌控，这样可以最大限度的实现工程建设的最小支出。在具体工作中，企业要好好利用财务编制，来实现对招标、投标过程的管理制约，这样就可以把控好中标企业的预算资金和实际资金之间的偏差，让造价预算准确性更高。就目前的实际情况来看，对招标价和投标价进行对比分析，是非常有利于建设成本控制的。工程量清单的招

5、标模式，是目前广泛使用的一种非常有利于市场经济发展的模式。（二）加强造价人才和成本管理意识的培养要做好工程项目全面造价管理，企业就必须拥有高素质的造价管理人才和建设成本控制意识，因此，企业一定要加强造价管理人才的招聘和企业内部造价管理、建设成本控制的内部培训。通过有效的培训教育，让大家的专业技能和岗位责任得到提升，在工程建设的各个阶段，都可以有效开展造价管理工作。企业要结合自身的发展现状和远景规划，做好人才招聘和培训计划，为全面造价管理的高效开展创造人力资源条件。（三）做好设计阶段的造价管理设计方案是项目建设成本投入的主要影响因素，因此，做好设计阶段的造价控制，对于控制建设成本具有十分重要的意

6、义。对项目的规划设计，进行合理的方案优化，这样既能保证设计的科学合理性，又能控制建设成本支出，避免不必要的浪费。在设计阶段进行造价成本控制，是一个相对繁琐且复杂的过程，一定要做好设计项目与造价管理的统一，并在方案对比中不断优化。通过 BIM技术，加入单价、数量元素，可以实现建筑造价成本的准确预算，并可以通过模型模拟，实现进度计算。在模型中，我们可以通过碰撞检测等功能，发现设计问题，并可以直接对方案进行优化改进，这样就节省成本浪费。另外，我们在招投标过程中，要选择好设计单位，在设计方案出来以后，要组织经济师、建设单位等对投资成本进行合理分析，并进行优化。（四）招投标阶段的造价控制措施首先要保证招标控制价的科学合理性，工程量清单是目前广泛使用的有利于造价成本控制的模式；第二是要确定好工程项目的发包方式；第三招投标要引入市场竞争机制，保证招投标过程的公平、公正、合理，做到公开、透明；要保证招标控制价编制的科学性和合理性。三、结语工程造价成本控制受到很多因素的影响，任何一个环节的问题都有可能导致建设成本增加，做好全面造价管理，要从项目立项规划、设计、招投标、施工建设、竣工验收等每一个环节入手，找准控制的要点和重点，才能实现工程造价的全面管理，确保造价预算的准确性，实现建筑成本的实时可控。参考文献：1郭建宏.工程项目全面造价管理的研究J.现代经济信息，2099（06）：359+361.