教练技术在企业管理中的应用.pdf
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- 教练 技术 企业管理 中的 应用
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1、教练技术在企业管理中的应用于海波中图分类号:F271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)01-118-01摘 要 现阶段,我国经济体制改革不断进行,在科学技术与信息技术不断发展的时代背景下,我们已经进入了信息化时代,对企业管理改革也提出了严格要求。教练技术作为一种新型管理技术,将其引入到我国企业管理中,直接关系着各项资源调控和发展方向。但是目前企业管理实践中还是存在一定问题,如何提高教练技术在企业管理中应用工作质量和效率是企業面对的重要问题,也是相关学者研究的关键课题。基于此,文章从多个角度与层面就此内容进行深入分析,并提出了相应的解决措施。关键词 教练技术 企业管理 应用
2、建议21 世纪,我们迈进了信息化和知识化的时代,在科学技术的作用下,现代企业管理发展朝着信息化和智能化方向发展,给人们的生产生活带来巨大变革。现如今,市场竞争越来越激烈,站在整体和经济角度,将教练技术引入到现代企业管理当中,是社会发展与进步的必然表现,也是企业未来发展趋势,促进对资源的有效应用。因此,本文对教练技术在企业管理中的应用进行分析具有深远的现实意义。一、教练技术概述教练技术最初源自美国,是对传统管理模式的创新和发展。教练技术是一门综合性学科,其主要是通过分析被教练者的心理特征和心智模式,来挖掘教练者的内在动力和潜能,进而不断提升管理效率和水平的一种综合型技术。在新时期的时代背景下,企
3、业管理面临着双重考验,科学管理是保证企业各项经营活动顺利开展的基础与前提,同时管理者的政治思想和综合素质在很大程度上直接影响着企业的发展趋势和未来走向,要想在新形势下实现企业经济效益的最大化,必须建立一支高素质的管理建设队伍,这就需要对现代企业必须注重管理人才培养。将教练技术引入到现在企业管理中是一个系统又漫长的工作,也就是说需要较长的时间实践和推广。从理论角度来说,教练技术和教练文化有利于为企业营造一个良好的发展环节,进一步推进企业管理效能和企业文化。从实践方向来说,教练技术的应用,在于调整员工心理和智力模式,激发员工的潜能,最终实现企业和员工双赢的目的。二、教练技术在企业管理中的应用建议(
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