新经济形势下对电力企业成本管理的思考.pdf
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- 关 键 词:
- 新经济 形势 电力企业 成本 管理 思考
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1、新经济形势下对电力企业成本管理的思考林新雅摘 要 随着时代的发展,我国综合实力与社会经济水平的提高,带动着电力行业的快速发展,而电力企业自身的运转水平对社会整体的进步与发展有着极大的影响。因此,相关单位及人员需要在日常工作中加强对现代先进技术与设备的应用,以此提高电力企业成本管理水平,促进企业进步与发展。本文主要对新经济形势下的电力企业成本管理工作进行深入的分析。关键词 新经济形势 电力企业 成本管理一、电力企业成本管理的具体概述(一)电力企业成本管理的具体内容通常情况下,在现代电力企业日常运转的过程中,成本管理工作主要包含预算目标、成本分析与管控、核算归集以及相应的监督考核等方面。而在实际管
2、理过程中,成本管理工作不仅涉及会计学方面的成本,还涉及机会成本等方面的隐形成本。因此,相关单位及人员需要加强现代先进技术与设备的应用,强化提高电力企业成本管理的水平,进而促进相关企业健康发展。1(二)电力企业成本管理的意义1.提高企业自身的市场竞争力。随着人们日常生活水平的提高,电力资源的需求也在随之增加,为了满足电力市场的需求,同时促进企业发展,相关企业需要加强成本管理,以此实现企业利益,提高企业的市场竞争力,进而促进电力企业发展。2.加强企业经营成本控制。加强电力企业成本管理,还可以通过预算目标、执行进度等方面来对企业运转规模等方面进行管控,以此提高企业自身利润与效益,并在另一方面促进企业
3、健康发展。3.优化完善企业内部绩效考核机制。通常情况下,由于绩效考核管理体系能够在很大程度上影响企业的运转与发展,因此,相关企业及其内部人员可以在日常工作中加强成本管理,以此优化完善绩效考核机制,确保企业正常运转,并在另一方面提高企业的市场竞争力,进而推动电力企业的进一步发展。二、现代电力企业成本管理的常见问题(一)相关人员对成本管理缺乏重视在现代电力企业的运转过程中,由于传统观念等因素的影响,企业管理人员过于注重对经济效益等方面的发展,而对管理工作缺乏足够的了解与重视,由此导致成本管理工作缺乏足够的支持与辅助;而由于企业管理人员缺乏重视,在另一方面导致企业员工对成本管理同样缺乏重视,由此导致
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