汽车保客营销中客户管理的核心要求与实践.pdf
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- 汽车 营销 客户 管理 核心 要求 实践
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1、汽车保客营销中客户管理的核心要求与实践黄翠明摘 要 对于汽车企业而言,保客营销能够更有效地维持保客质量,并降低营销成本,其重点在于客户管理。本文主要探讨汽车保客营销中的客户管理要求,提出客户管理与保客营销的基本策略,以期为汽车生产和经销企业提供参考。关键词 汽车 保客营销 客户管理 营销策略一、汽车保客营销的基本目标与价值汽车行业已由产品市场进入服务市场,服务的质量与商品一样重要。只有满足客户的期望值,客户才会主动进站增加维保消费购买后市场产品推荐介绍朋友购车车辆成为忠实的客户群。以客户及其价值为中心,通过管理来保持企业与客户之间的良好关系,是持续实现企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”
2、的营销理念和一整套应用策略。保客营销对于现代高单价、长置换周期汽车商品来说是一种重要的营销手段,其本质上是以二次消费和二次传播为根本目的。对于汽车生产与经销企业,保客营销的价值主要体现在以下两个方面:一是维系并挖掘客户二次消费的可能性,其本质上是通过维系与客户的关系,通过对客户进行全生命周期的管理与长期的服务,渗透性宣传来影响客户的再次消费意愿;二是强化客户二次传播的意识,依托于关系营销的基本条件,使客户黏性有效增长,推动客户主动帮助企业推广和宣传,从而达到转介绍购车的价值。二、汽车保客营销的核心要求基于保客营销的基本目标定位和价值,客户关系的良好发展是保证二次消费的基础条件,客户关系的有效延
3、伸是保证客户主动进行二次传播的有效条件。显然,客户关系的管理和维护是保客营销的关键所在。对于汽车企业来说,保客营销中客户管理的核心要求主要在于两个方面:其一,构建良好的客户关系,从关注客户的单触点营销升级为基于客户生命周期的全触点营销,并将一般的服务关系逐步转化为增值服务关系,再逐步将一般增值服务关系发展为个性化的增值服务。客户完成购车后便由产品市场进入服务市场,服务的质量与商品一样重要。客户对服务体验的要求越来越高,留住现有客户、招揽流失客户,需要创新的客户营销手段。只有满足客户的期望,客户才会主动进站,实现增加维保消费,购买后市场产品,企业通过高质量服务或关系营销,有效提升客户对零售服务(
4、售后服务等)、换新服务等的依赖性,由此实现基于客户关系的二次消费转化。其二,基于二次传播理念来构建梯度式关系营销,使客户更主动地推广品牌,将客户关系转化为营销关系,帮助企业拓展客户群。客户在购買汽车这个大宗商品时,也支付了自己对这个商品使用的信心,同时也承担了后续商品使用的评价及其传递的权利。在信息爆炸时代,客户接触的汽车产品信息越来越多,吸引客户的眼球,让客户记住你,并为你开口,需要产品更大声量的传播与服务。口碑营销可以促进客户的自我身份认同及对企业的认可,将关系营销网络和客户关系网络衔接起来,在客户关系网中挖掘客户价值和社会利益。三、汽车保客营销的实践建议(一)做好保客营销的内部管理结合前
5、文分析来看,保客营销的关键是客户关系管理及相应的关系营销。在这种条件下的营销必须以客户关系的良好发展为基本条件,但一般汽车经销企业只注重销售业务层面的管理,忽略客户关系部门的建立。基层营销人员业绩激励中售成激励比重极高,缺乏客户关系维系方面的考评管理,这使得许多营销人员对售后的客户关系管理和维护、客户服务质量等的维护不够重视,明显限制了保客营销质量。对此,建议企业重视保客营销管理,组建客户关系管理部门,加强对营销人员客户维系指标的激励和管理,为保客营销构建良好的条件。首先,企业应完善企业内部保客营销管理体系,明确市场、销售、售后、客服各部门关于保客营销的职责及工作要求。其次,做好对营销人员的激
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