【医学考试】主管护师模拟题2018年(27).pdf

1、 主管护师模拟题 2018 年(27)(总分：100 分，做题时间：90 分钟)一、(总题数：52，score:100 分)1.主持会议应把握的要点不包括【score:1 分】【A】做好会议的计划工作 【B】做好会议的组织协调 【C】善于主持会议 【D】控制讨论【此项为本题正确答案】【E】做好会议总结 本题思路：2.组织为全面实现目标而对整体行动进行布置的总纲称为【score:1 分】【A】规则 【B】政策 【C】规程 【D】规划 【E】策略【此项为本题正确答案】本题思路：3.直线型组织结构的特点是【score:1 分】【A】采用按职能分工实行专业化的管理办法 【B】组织系统职权从组织上层流向

2、组织基层【此项为本题正确答案】【C】设置两套系统 【D】在高层管理者之下，按地区或特征没置若干分部，实行“集中政策”【E】执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式 本题思路：4.组织结构的设计是实施有效管理的【score:1 分】【A】步骤 【B】过程 【C】结果 【D】评估 【E】必备手段【此项为本题正确答案】本题思路：5.专科疾病护理技术管理的基础工作是【score:1 分】【A】建立审批制度 【B】建立资料档案 【C】专科疾病护理技术常规的制定【此项为本题正确答案】【D】总结经验不断改进 【E】选择应用对象 本题思路：6.根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组，小组讨论的人数一

3、般为【score:1 分】【A】12 人 【B】34 人 【C】45 人 【D】610 人【此项为本题正确答案】【E】812 人 本题思路：7.下列叙述体现系统原理的管理思想的是【score:2 分】【A】管理活动中以做好人的工作为根本 【B】管理活动中重视处理人际关系 【C】管理活动要把握全局、总体规划【此项为本题正确答案】【D】要注意讲求实效 【E】要强调成本控制 本题思路：8.不属于激励机制要点的是【score:2 分】【A】首先要满足最迫切的需要 【B】应该奉行“连续激励”的原则 【C】需要一旦得到满足就丧失了它的激励功能 【D】激励切入点放在优势需求【此项为本题正确答案】【E】提供充

4、分的保健因素，以消除不满 本题思路：9.组织内部的权利相对集中，实施一元化管理，符合组织设计的是【score:2 分】【A】精简要求 【B】统一要求 【C】协作要求 【D】高效要求【此项为本题正确答案】【E】分工要求 本题思路：10.制定计划发展可选方案时，不需要考虑的因素是【score:2 分】【A】方案与组织目标的相关程度 【B】可预测的投入与效益之比 【C】方案与方案之间的可比程度【此项为本题正确答案】【D】公众的接种程度 【E】下属的接受程度 本题思路：11.护士长以科室为家，年底工作总结却发现事倍功半，在明年的工作中护士长最需要处理好的问题是【score:2 分】【A】没有有效的利用

5、自己的时间 【B】协同 【C】激励员工事业心【此项为本题正确答案】【D】协调 【E】报告上级 本题思路：12.护理人才的群体结构包括【score:2 分】【A】品德结构 【B】知识结构 【C】专业结构【此项为本题正确答案】【D】素质结构 【E】健康结构 本题思路：13.护理部将全年拟完成护理科研指标根据各科室护士数量、学历、职称结构等分配到各科室，在年度时对照分配指标检查完成情况，该项控制的方法属于【score:2 分】【A】预算控制 【B】质量控制 【C】进度控制 【D】目标控制【此项为本题正确答案】【E】结果控制 本题思路：14.在有效管理中，起关键作用的是【score:2 分】【A】监督

6、 【B】评价 【C】激励 【D】制度 【E】控制【此项为本题正确答案】本题思路：15.领导非权力的影响力因素包括【score:2 分】【A】传统因素 【B】品格、才能、知识、感情【此项为本题正确答案】【C】职位因素 【D】资历因素 【E】职称因素 本题思路：16.“条条大路通罗马”，说明达成目标可以采用【score:2 分】【A】以行动强化语言 【B】避免一味说教 【C】使用恰当的沟通方式【此项为本题正确答案】【D】考虑接收者的观点和立场 【E】充分利用反馈机制 本题思路：17.解决的是“干什么”的是【score:2 分】【A】战略性决策【此项为本题正确答案】【B】战术性计划 【C】政策 【D

7、】规程 【E】规则 本题思路：18.管理者为强化组织规章，规范下属的态度、语言行为，对下属进行教育的活动是【score:2 分】【A】鼓励 【B】训斥 【C】训导【此项为本题正确答案】【D】主持 【E】劝说 本题思路：19.关于持续有效质量改造描述不正确的是【score:2 分】【A】强调通过检查手段提高质量【此项为本题正确答案】【B】积累资料 【C】提高能力 【D】防止偏向 【E】重视反馈 本题思路：20.某三级医院病房编制床位数为 40 张，应配置的护士人数为【score:2 分】【A】10 人 【B】12 人 【C】14 人 【D】16 人 【E】18 人【此项为本题正确答案】本题思路：

8、21.授权的原则不包括【score:2 分】【A】监督控制 【B】权责对等 【C】合理合法 【D】视能授权 【E】利益原则【此项为本题正确答案】本题思路：22.某护士长习惯将自己的工作分类：首先投入重要紧急的工作中，然后才是其他较为重要的工作。这种工作法是【score:2 分】【A】四象限时间管理法 【B】区域管理法 【C】记录统计法 【D】拟定时间进度表 【E】ABC 时间管理法【此项为本题正确答案】本题思路：23.护士发错药未造成任何不良反应属于【score:2 分】【A】护理失误 【B】护理操作不当 【C】护理错误 【D】护理不当 【E】护理缺陷【此项为本题正确答案】本题思路：24.为了

9、不断提高护理服务质量，护理组织文化的内涵、护理文化建设的关键是【score:2 分】【A】文化建设和美化环境 【B】护理人员和素质培养、提高【此项为本题正确答案】【C】健全护理规章制度 【D】教育培养良好的医德医风 【E】构建和谐医患、医护关系 本题思路：25.某科室对专科护理疾病常规进行修订，修订的原则不包括【score:2 分】【A】规范 【B】正规 【C】合理 【D】经济性【此项为本题正确答案】【E】合规 本题思路：26.护士长反复与想辞职的护士沟通，护士最终没有辞职属于【score:2 分】【A】有效的聆听 【B】重视沟通细节 【C】强化沟通 【D】韧性沟通【此项为本题正确答案】【E】

10、语言文字的感染力 本题思路：27.为糖尿病患者传授皮下注射胰岛素采用的方式是【score:2 分】【A】教育 【B】教导 【C】交流 【D】讲授 【E】指导【此项为本题正确答案】本题思路：28.制定计划发展可选方案时，不需要考虑的因素是【score:2 分】【A】方案与组织目标的相关程度 【B】可预测的投入与效益 【C】公众的接受程度 【D】患者角色行为【此项为本题正确答案】【E】下属的接受程度 本题思路：【A】第三者仲裁 【B】协商 【C】妥协 【D】教育 【E】不予理睬 【score:4 分】(1).通过“与冲突双方沟通，帮助他们改变思想和行为”来处理冲突的方法是【score:2 分】【A

11、】【B】【C】【D】【此项为本题正确答案】【E】本题思路：(2).通过“由冲突双方的共同上级来裁决”处理冲突的方法是【score:2 分】【A】【此项为本题正确答案】【B】【C】【D】【E】本题思路：29.护理人员每年参加继续护理学教育的最低学分是【score:2 分】【A】25 学分【此项为本题正确答案】【B】30 学分 【C】35 学分 【D】40 学分 【E】45 学分 本题思路：30.某护士在职业生涯规划中列出三年内完成护理本科自学考试，获得本科学历，此计划属于的形式是【score:2 分】【A】宗旨 【B】任务 【C】目标【此项为本题正确答案】【D】策略 【E】规划 本题思路：31.

12、小组讨论需要拟定的讨论提纲不包括【score:2 分】【A】讨论目的 【B】讨论问题 【C】讨论形式【此项为本题正确答案】【D】讨论内容 【E】预期目标 本题思路：32.在 PDCA 循环中，按照拟定的质量计划、目标、措施及分工要求付诸行动的阶段称为【score:2 分】【A】计划阶段 【B】执行阶段【此项为本题正确答案】【C】检查阶段 【D】反馈阶段 【E】提高阶段 本题思路：33.护理质量管理标准化的表现不包括【score:2 分】【A】创新化【此项为本题正确答案】【B】统一化 【C】规格化 【D】规范化 【E】系列化 本题思路：34.首次提出科学管理概念的“科学管理之父”是【score:

13、2 分】【A】韦伯 【B】法约尔 【C】泰勒【此项为本题正确答案】【D】梅奥 【E】麦格雷戈 本题思路：35.计划的第一个步骤是【score:2 分】【A】发展可选方案 【B】选定方案 【C】评估形势【此项为本题正确答案】【D】确定目标 【E】编制预算 本题思路：36.实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是【score:2 分】【A】直线型组织结构 【B】职能型组织结构 【C】直线一参谋型组织结构 【D】分部制组织结构【此项为本题正确答案】【E】委员会 本题思路：37.在协调的基本要求中，协调成功与否的一个检验标准是能否【score:2 分】【A】及时协调与连续协调相结合 【B】调动当事者

14、的积极性【此项为本题正确答案】【C】从根本上解决问题 【D】公平合理 【E】相互尊重 本题思路：38.根据医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则，三级医院高级、中级、初级员工的比例应为【score:2 分】【A】1:2:8 【B】1:3:4 【C】1:3:6【此项为本题正确答案】【D】1:3:8 【E】1:4:8 本题思路：39.在制定谈话计划中，首先应确立的问题是【score:2 分】【A】谈话的时间 【B】谈话的地点 【C】谈话的主题【此项为本题正确答案】【D】谈话的态度 【E】谈话的方式 本题思路：40.ABC 时间管理法的核心是【score:2 分】【A】抓住主要问题【此项为本题正确答案

15、】【B】增加灵活性 【C】激励员工的进取心 【D】评价结果 【E】充分发挥管理者的能力 本题思路：41.关于管理职能的叙述，正确的是【score:2 分】【A】评估、计划、知道、领导、控制 【B】计划、知道、人员管理、领导、控制 【C】评估、计划、组织、领导、控制 【D】计划、组织、人员管理、领导、控制【此项为本题正确答案】【E】计划、组织、人员管理、领导、评价 本题思路：42.目标管理法最大的缺点是【score:2 分】【A】需要的时间短 【B】不能很好地激励员工 【C】需要投入更多的物质激励 【D】对员工绩效评论的公开性和透明差 【E】过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标【此项为本题

16、正确答案】本题思路：43.群体交流时，小组讨论的适宜人数一般为【score:2 分】【A】25 人 【B】610 人【此项为本题正确答案】【C】1015 人 【D】1520 人 【E】20 人以上 本题思路：44.对护理人员严格实行准入制度，杜绝无资质人员上岗，按照控制点位于整个活动过程中的位置，这一控制措施属于【score:2 分】【A】矫正性控制 【B】事先控制【此项为本题正确答案】【C】内部控制 【D】过程控制 【E】事后控制 本题思路：45.通过讨论冲突的得失，开诚布公地与双方加以沟通和讨论，使双方了解冲突所带来的后果，帮助他们改变思想和行为，该处理冲突的方法是【score:2 分】【

17、A】协商 【B】妥协 【C】推延 【D】压制 【E】教育【此项为本题正确答案】本题思路：46.关于团体决策的方法，不正确的叙述是【score:2 分】【A】德尔菲法 【B】名义集体决策法 【C】记录统计法【此项为本题正确答案】【D】电子会议法 【E】头脑风暴法 本题思路：47.马斯洛提出的需要层次论中的最高层次的需要是指【score:2 分】【A】生理需要 【B】爱与归属的需要 【C】尊重需要 【D】自我实现的需要【此项为本题正确答案】【E】安全的需要 本题思路：48.班里决定组织春游，同学们提出了几个出游的目的地，但是各有利弊，例如各有的太远，有的费用太高，等等。班长经过对多个目的地的利弊权

18、衡，决定了一个既不太远，费用又不太高的目的地。从计划的步骤来看，班长目前刚刚完成了【score:2 分】【A】比较各种方案 【B】发展可选方案 【C】评估形势 【D】确定目标 【E】选定方案【此项为本题正确答案】本题思路：49.护士与患者交谈时，患者问护士的私生活。护士不好意思的随后道：“哦”。这属于反馈技巧的【score:2 分】【A】模糊性反馈【此项为本题正确答案】【B】肯定性反馈 【C】语言性反馈 【D】否定性反馈 【E】错误性反馈 本题思路：50.某病区护士甲和护士乙有一次因为工作上的事情发生了争执，刚好护士长在旁边，护士长巧妙而幽默地化解了两人的矛盾。该护士长采用了有效沟通方法中的【score:2 分】【A】创造良好的沟通环境 【B】学会有效地聆听【此项为本题正确答案】【C】强化沟通能力 【D】“韧性”沟通 【E】重视沟通细节的处理 本题思路：51.某三级甲等综合医院有床位 3500 张，病区 65个，科护士长 3 名，每位科护士长分管 20 余个病区，因此每人都感到身心疲惫，力不从心。该院在组织设计中忽略了【score:2 分】【A】目标统一原则 【B】分工协作原则 【C】有效管理幅度原则【此项为本题正确答案】【D】最少层次原则 【E】集权与分权原则 本题思路：