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1、城市更新或将成为行业新引擎当传统的房地产开发领域正在走向下行的时候，城市更新正成为房地产企业的新领域。粤派房企在这方面颇有建树。恒大截至目前共拥有旧改（城市更新的重要内容）项目 101 个，其中深圳的 6 个项目共计 122 万平方米，已经纳入其土地储备。“旧改之王”佳兆业截至目前旧改储备项目占地面积（未计入土储）约 3000 万平方米，共拥有 119 个旧改项目，包括深圳的 81 个项目、广州的 12 个项目及中山的 16 个项目，这些项目储备可为集团带来约 1：8 万亿货值。而富力地产更是这方面的佼佼者，其从上世纪 90 年代开始就成为旧改的先行者，数十年如一日，深耕旧改。截止 2019

2、年，富力已签约的合作城市更新项目超过了 70 个，规划总建筑面积超过了 7000 万平方米，可售面积超过 4000 万平方米。城市更新项目多处在城市核心地带，多业态，丰富的人流和成熟的商业氛围给项目带来了许多新的变现手段。与此同时，核心城区的保值性让项目运营主体能够以更丰富的金融手段为项目获得低成本融资，综合体的多元化结构更使得房企的资产底蕴更为厚实，财务架构可持续性更佳。据业内透露，城市更新项目的毛利润率通常可达 40%，项目平均净利润率可达 15%-20%。尤为重要的是，全国城市更新的主战场正是经济等各方面均比较发达的一二线城市。如此诱人的优势，加之估计达万亿元的市场规模，自然会对房地产企业产生极大的吸引力。更重要的是，对于城市更新，政府早已出台了相关政策。2016 年 2 月，国务院下发了关于深入推进新型城镇化建设的若干意见，强調推动棚户区改造与城市更新相结合。2019 年底召开的中央经济工作会议明确要求“加强城市更新和存量住房改造提升，做好城镇老旧小区改造。”因此，尽管城市更新业务的难度远高于普通的“拿地盖房”模式，它对房企的综合实力和运营能力有更高的要求，比如要求地产商不仅对物理空间的建设和运营有着深刻的理解，而且具备超强的资源整合能力等，但巨大的优势和潜力使人们有理由期待它的广阔前景。