基于会计视角分析共享单车的盈利模式问题.pdf
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- 基于 会计 视角 分析 共享 单车 盈利模式 问题
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1、基于会计视角分析共享单车的盈利模式问题摘 要:本文从共享单车平台的会计角度出发,从成本核算和收益确认的会计角度分析共享单车平台的盈利模式。合理对待共享单车蕴含的商机,探索符合市场规律和现行制度的发展模式,是共享经济可持续发展的必由之路。关键词:共享单车;会计核算;盈利模式随着“共享经济”理念的推广,“共享经济”与各行各业的有效融合,促进了各行各业的创新发展。在这种环境下,共享单车诞生了。共享单车共享是一种 B2C 的自我管理模式,通过“互联网+”实现共享单车共享和智能管理,为人们自由出行提供了极大的便利。随着 ofo 和摩拜单车的兴起,共享单车进入了一个繁荣时期,但也存在着各种各样的财务问题,
2、尤其是在摩拜单车陷入经济危机之后,人们对共享单车的质疑越来越多。一、共享单车平台的负债共享单车是典型的 B2C 模式,它通过先进的互联网信息技术整合闲置资源的再利用。共享单车本质上是所有者之间的资产转移。然而,由于我国还没有建立起良好的社会信用担保体系,为了保护资产所有者的利益,共享单车企业只能通过收取保证金来保护资产所有者。在一般会计中,它被确认为当事人的其他应付款、负债。许多共享单车平台也提供用户充值服务。与押金不同的是,这笔钱可以用来抵消租金。企业应当将充值金额确认为“预收”,并在用户实际支付租金时确认收入。共享单车作为互联网+企业,属于 B2C 电子商务模式。该平台具有完整的工商登记和
3、税务登记信息,是一个清晰的税务实体。按适用税率缴纳所得税和增值税。二、共享单车平台的成本及费用随着共享单车行业竞争的日益激烈,企业只有投入大量资金进行宣传和营销,才能扩大市场份额,抢占用户资源,更好的发展。线上和线下的营销策略是相辅相成的,通过制造主题和跨境营销来吸引新用户。与此同时,大量的补贴和促销被用来留住用户。这些宣传推广工作有利于共享单车平台业务的发展。因此,相应的费用应该包括在销售费用中同时,共享单车的特殊性也意味着共享单车的维护和管理必须是密集的、日常的。首先,共享单车应用作为共享单车企业的交通和信息载体,需要技术人员的定期维护和不断升级,还需要大量的客服人员为用户解决问题。其次,
4、由于共享单车不是固定在某个地点,而是经常分布在城市的各个角落,企业需要定期派人将车辆从偏远地区运送到人口密集、拥挤的地区。有时他们需要把一些非法停放的汽车移到一个合适的停车场。最后,由于共享单车的报废率很高,需要大量的工作人员来修理共享单车。这些过程中发生的人工成本和其他必要费用,构成企业的经营成本,计入管理费用。三、共享单车平台的收入共享单车平台的本质是一个在线租赁公司,收取租金应该是平台的主要收入来源。目前,在共享单车平台上收取租金的方式主要有两种。一个是即时支付模式。用户二维码扫描开始时骑共享单车没有上锁,同时记录时间和距离,骑锁后,根据循环记录扫描二维码支付再次,后立即收到第三方支付机
5、构转让平台可以确认收入是第二个宪章,或租租船,也称为会员。企业应当按照权责发生制原则,对服务期内不同时期的收入进行确认。广告收入也是共享单车的重要收入来源。广告收入可分为两类。一种是把广告贴在身上。例如,支付宝在 hello 共享单车上有各种各样的广告,另一个是在应用程序上。共享单车平台在为商家提供广告服务的同时,也在推广自己。双方可以实现双赢。作为平台的一项重要收入,在此过程中收取的广告费应确认为其他业务收入。四、共享单车盈利模式存在的问题共享单车经济的单边租赁盈利模式是指共享单车厂商将统一的租赁模式投放到市场上,通过分时租赁的方式获取单一的租赁收益。租赁收入与投入成本的平衡取决于共享单车的
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