市政工程管理局 市政管理局解放思想调研报告.pdf

1、市政工程管理局 市政管理局解放思想调研报告为深入开展解放思想大讨论各项活动,找准制约发展的因素和需要破解的难题，市政处紧紧围绕“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论主题，认真开展调研活动，努力探寻市政公用行业发展的新思路、新方法、新举措。现将调研情况报告如下：一、解放思想大讨论工作开展情况1、加强组织领导，明确专人负责，确保大讨论活动取得实实在在的效果成立以汤钧同志为组长，史玉清同志为副组长，各科室负责人为组员的大讨论活动领导小组，明确由一名同志专门负责该项工作。针对我处实际情况，制定切实可行的实施方案，排定详实的实施计划，领导小组跟踪督促检查工作完成情况，确保大讨论工作取得实效。2、认真学

2、习，深入讨论，一阶段各项工作顺利完成一是开展学习行动早。早在 3 月 31 日，我处就召开了全处工作人员专题学习会议，通文学习了市委书记张新实在全市中青年干部培训班学员论坛上的讲话。4 月 17 日，市建设局召开“解放思想能行成，推动落实好快干”动员大会后，我处立即于当日组织全体工作人员利用下班时间，突击学习动员大会精神，并如火如荼开展相关内容的学习活动。通文学习了十七大报告、省委十一届四次全会、市委三届三次全体会议精神。学习时，做到一个课时不落、一个人员不漏，同时实行统一笔记。二是认真研讨速度快。4 月 26 日，我处利用周六休息时间，组织全处工作人员开展了研讨活动，要求人人谈、个个讲。与会

3、工作人员紧密联系工作实际，就“影响宿迁发展的思想障碍有哪些”、“宿迁实现更大突破我该做什么”、“如何推动市政公用事业的健康发展”、“如何推动经济社会又好又快发展”等问题开展专题讨论，通过谈感想、说体会、表决心，进一步提高了全处工作人员对我市正处于跨越赶超、崛起腾飞重要时期的思想认识，坚定“我能、我行、我成功”的强势心理，切实增强了做好本职工作、为全市经济发展服务的责任感、使命感和紧迫感。3、及时与服务对象座谈，广泛征求意见和建议，二阶段相关工作有序展开一是及时召开转段动员会。按照局党委解放思想大讨论工作统一部署，5月 5 日下午，我处组织全处党员干部在 902 办公室召开解放思想大讨论转段动员

4、会。会议传达了局党委关于解放思想大讨论工作转段会议精神，重点学习了市委书记张新实、副书记沈成在全市“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论活动第一阶段工作总结暨第二阶段工作动员会议上的讲话内容。同时，对我处一阶段工作进行了总结，对二阶段工作进行了部署。二是广泛征询意见和建议。为认真落实解放思想大讨论第二阶段工作要求，我处按照既定的大讨论二阶段活动计划，邀请部分市政施工企业、燃气企业负责人于 5 月 9 日召开解放思想大讨论座谈会；于 5 月 10 日至 12 日组织相关处室负责人前往企业调研；于 5 月 13 日组织全处党员干部召开专题民主生活会；向主管部门、相关单位、服务对象发放征求意见函约

5、 60 份，设置了征求意见箱，公布了热线电话，广泛征求意见，认真查摆问题，深刻剖析问题存在根源。二、当前存在的问题及不足1、学习力度不够，职工整体素质有待提高长期以来，因一直存在人手少、任务重的实际困难，市政处的精力主要集中在事务性工作上，没有做到系统性、全面性地进行多层次地学习，职工的整体素质有提高不快。主要表现在：（1）创新意识不强，实际工作中局限于老思路、老办法，不能用创新思维、新办法解决新问题，存在“因循守旧”的现象；（2）超前谋划不够，除日常工作之外，其它工作主要是靠领导安排，不能做到超前谋划，敢为人先，存在“等”事做的现象。2、思想认识不到位，不能完全适应宿迁发展的新要求由于学习力

6、度不够，造成职工思想不能完全跟上宿迁发展的步伐。主要表现在：（1）存在怕苦畏难思想，认为同样一项工作，别人不能解决的，自己也肯定解决不了，从而绕道而行，或者是置之不理，导致某些工作停滞不前；（2）存在“老好人”思想，对于不能按要求完成交办工作的工作人员，因为怕得罪人，未能完全对照相关规定进行处理。3、与职工交心、交流少，集体凝聚力有待加强因为市政处工作较为繁忙，领导班子与职工交心、交流机会较少，与职工心理沟通不够，主要表现在：（1）不能做到时刻关注职工的心理动态，教育职工树立正确的人生观、价值观、权力观；（2）不能及时了解职工家庭状况，帮助职工解决实际困难。4、对所管理企业的发展状况了解不深，

7、不能完全掌握企业需求，主要表现在：（1）不能完全掌握企业的发展状况，未能及时帮助企业拓宽发展渠道；（2）不能全面了解企业对主管部门的需求，未能主动深入企业，为企业解决实际困难。5、市政公用行业管理工作开展不足，行业管理体制不够顺畅由于市政公用行业企业由不同的主管部门管理，给我处的市政公用行业管理工作带来很大难度，行业管理工作的不到位，造成了行业管理体制不够顺畅，主要表现在：（1）行业有关数据的收集和整理工作不能如期完成；（2）未建立一套完整的管理机制。三、今后工作的努力方向1、制定计划，明确目标，全力抓好全员学习工作职工的整体素质是一支好队伍的根基和灵魂，大力加强干部职工学习活动，是提高队伍素

8、质和战斗力的根本措施，是造就素质高、业务精，能力强的干部队伍的重要保证。为此，市政处将进一步更新观念，完善培训方式，加大培训力度，充实培训内容，拓宽培训渠道，全方位、多层次地开展职工及所属企业的教育学习活动。一是加强专业技术学习。采用各专业人员轮流讲课的方式，强化专业知识的学习。要求全处职工根据各自专业特长，对全处职工进行集中授课，使全处职工都能博众所长，全面提高职工的专业技能。二是加强法律法规学习。组织职工深入学习行政执法人员常用法律法规知识读本及城市道路管理条例、江苏省燃气管理条例等与职责相关的法律法规，要求职工牢记其中内容，在实际工作中做到依法行政；三是加强对市政施工企业及燃气企业学习培

9、训工作。针对企业特点，有计划、有步骤地开展市政施工企业及燃气企业学习培训工作，在努力提高企业职工专业技能的同时，强化安全知识教育，全面提高企业队伍素质，保证企业健康稳定发展。2、统一思想，提高认识，着力做好职工思想教育工作思想指导行为,思想更能约束行为,要让行为与时俱进，只有先改变思想，让思想紧跟宿迁发展的步伐。为此,市政处将以本次解放思想大讨论为契机,不断加强职工的思想教育工作,教育职工认清宿迁发展的新形势，引导职工跳出宿迁看宿迁，横向对比找差距，不断增强危机感、紧迫感，自觉改变旧思想，甩掉旧包袱，树立“我能、我行、我成功”的强势观念，主动投入新宿迁发展的热潮中去，以实际行动诠释“解放思想能

10、行成，推动落实好快干”。3、深入职工，交流交心，全面增强领导班子凝聚力定期召开民主生活会，及时听取职工对单位、领导班子的意见和建议，不断改进工作；同时，领导班子以聊天的方式进行个别谈心，倾听职工的心声，掌握职工心理动态，解决职工生活困难，教育职工端正世界观、人生观、金钱观，以良好的心态投入到工作中去。4、千方百计，广开渠道，深入了解企业对管理部门的服务需求。我处所管理的企业主要是市区市政施工企业及燃气企业。企业的发展关系到整个宿迁的发展。为此，我处将改变以往对企业以检查为主，企业被动接受检查的工作方式，采用除日常检查外，定期把企业请进来与去企业调研相结合的方式，力所能及地帮助企业协调、解决发展中遇到的各种问题，指导、帮助企业进行资质晋升，努力增强企业的市场竞争力。5、想方设法，多措并举，确保市政公用行业管理工作上台阶。建议市政府成立市政公用事业领导小组，进一步加强市政公用行业的组织领导；作为市政公用行业管理部门，我处在日常工作中，将做到积极、主动上门协调工作；同时，建立联席会议制度，定期召开市政公用行业联席会议，交流行业发展动态，协调行业发展中遇到的困难，解决行业发展中的各种问题。努力开创市政公用行业管理工作新局面。