平顺县“五个一”强化选派干部日常管理.pdf

1、平顺县“五个一”强化选派干部日常管理近年来，平顺县深入贯彻落实省、市选派干部到村任职要求，县委书记亲自挂帅推动，在全县范围内层层动员、层层筛选，力求把精兵强将充实到基层一线。截止目前，全县共选派 38 名机关事业单位干部到村任职。为使他们尽快进入角色、切实发挥作用，采取“五个一”强化选派干部日常管理。一、用好一本工作日志为选派干部编印党组织书记工作日志，列出年度计划，为年度工作谋篇布局，入户走访记录，全面掌握村情民情，为选派干部摸清底数，逐步形成向群众学习、在实践中学的务实工作作风。二、用好一套工作记录簿编订党员工作记录簿党支部工作记录簿党小组工作记录簿，针对新选派支书不知道如何记、不知道怎么

2、管的问题，全面升级改版工作记录簿，分类管理，流程引导、模板示范，为选派干部尽职履责提供有力抓手。三、开好一次季度例会平顺县委组织部每季度召开新选派到村任党组织书记工作例会，根据选派村的工作特色确定会议主题和会议地点，由选派干部汇报工作进展，交流工作思路，传递经验做法，共同解决问题，推动基层党组织整体提升。四、做好一次综合考核建立“目标管理、民主测评、检查评价”三位一体的综合考核评价机制，乡镇党委负责选派干部的年度考核和期满考核，优秀等次不占原单位指标，在原单位的正常晋级提拔不受影响，考核结果反馈派出单位，存入本人档案。五、备好一本书记档案平顺县委组织部建档立案，对新选派干部进行党组织书记备案管理，详细收录任职文件、会议记录、联审情况等资料，与其他支部书记分类管理，为强化党组织书记队伍规范化建设提供重要支撑。