新时期出版业实现高质量发展的路径与模式探索.pdf

1、新时期出版业实现高质量发展的路径与模式探索贾淑艳 姜珊摘 要：作为出版企业，如何提升图书质量，实现高质量发展，是新时期需要深入探讨的问题，也是其实现持续健康发展的必然选择。本文从匠心和创新两个角度入手，通过抓好编辑工作的“四个意识”，做好出版工作的“四个创新”，探讨了出版业实现高质量发展的路径与模式。关键词：高质量发展 匠心 创新 提质增效2019 年是中华人民共和国成立 70 周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和全国宣传思想工作会议精神，加强

2、图书质量管理，提高图书产品质量，对推动出版业高质量发展、推出更多符合新时代要求的出版精品、满足人民群众精神文化生活新期待具有重要意义。2019 年初中宣部印发的图书出版单位社会效益评价考核试行办法中，由内容质量和编校印装质量二级指标组成的分值占据总分一半的比例。国家新闻出版署 2019 年 3 月就开展图书“质量管理 2019”专项工作发出的通知中，也明确提到要将质量检查情况纳入图书出版单位社会效益考核评价范畴，彰显出版高质量发展的这一共同目标在宏观实操层面将不断强化。当前，出版业站在新时代的新起点，进入中宣部统一管理的新阶段，进入以高质量发展为路径、从出版大国迈向出版强国的新征程，承担着“举

3、旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的新使命、新任务。如何提升图书质量，实现高质量发展是政府管理部门和每一家出版企业以及千千万万的读者十分关心的问题。面对这样的挑战，出版企业要坚持匠心这一核心竞争力，利用创新这一基本手段，在做大做强出版市场的同时，实现高质量的发展。一、抓好编辑工作的“四个意识”，从匠心入手实现高质量发展十九大报告指出要支持传统产业优化升级、促进我国产业迈向全球价值链中高端;近几年的政府工作报告也不断谈及要提升消费品品质、大力改造提升传统产业，培育精益求精的工匠精神。而对于出版企业来说，提升编辑的匠心，抓好编辑工作的“四个意识”是提升图书质量，实现高质量发展的重要路径。（一）

4、强化质量意识，注重图书的社会效益新时期，编辑人员应强化质量意识，注重图书的社会效益。中宣部印发图书出版单位社会效益评价考核试行办法对图书出版单位严格进行社会效益考核，旨在进一步统一出版业对于社会效益的认识，解决当前存在的问题，在坚持正确方向和道路的前提下，推动图书出版单位持续健康地发展。国家新闻出版署开展的图书“质量管理 2019”专项工作的目标是，进一步加大图书质量监督检查力度，健全完善出版单位、省级出版管理部门和主管部门、国家新闻出版署三级图书质量监督管理机制，解决出版同质化、编校质量低劣等突出问题，推动出版单位提质增效、打造更多精品力作，增强全行业质量意识和提升图书出版整体水平，更好地服

5、务党和国家工作大局。这些政策和措施都要求各级主管部门以及编辑人员不能一味地看中图书的出版数量，不能仅以发行码洋论英雄，更不能把品种增加作为繁荣的唯一指标，应该强化质量意识，注重图书的社会效益，优化结构、提升主题出版图书所占比例，控制图书品种总体数量，进而实现高质量发展。（二）培养责任意识，慢工出细活每一个出版人必须培养责任意识，大到整个出版行业，小到每一个编辑个体，都需要“慢下来”，当然这个慢下来是指在对图书质量的把关过程中要慢下来。“慢工出细活”对于图书质量的提升来说十分适用。对于每一本书，每一个编辑都要按照图书质量管理规定的要求，严格执行“三审三校”流程，在把好政治关、文字关的同时，保证出

6、版图书的质量。慢下来，多发现一个错别字，就能少误导读者一次，就能更大程度地传播正确的知识，就会具有更大的社会效益。责任编辑作为一本书的主要负责人，要完成自己的使命，树立责任意识，将具有最大社会效益的图书呈现给读者。（三）强化学习意识，提高编辑素质新时代、新业态要求编辑进一步成长为管理出版产品全流程的统筹者，由此编辑要不断加强学习、优化知识结构并扩大知识储备。首先，图书编辑要加强专业学习。在自己关注的相关领域深耕，不断吸收相关领域的新知识，分析并深挖所在的领域。其次，图书编辑要学习市场营销方面的知识。随着互联网技术的发展，图书的营销手段也在不断地发生着变化，编辑人员要时刻关注新兴技术，利用新兴营

7、销手段促进图书的销售。再次，图书编辑要学习出版融合发展方面的知识。融合发展是出版业今后的一个重要发展趋势，与什么方式融合、如何融合，这些都是编辑需要思考和探索的方向。最后，编辑人员也要在工作过程中学习与人沟通的技巧。如今，编辑人员在工作中不仅要对接作者、设计人员、校对人员、印刷人员及发行人员，还要对接技术人员、主流媒体、电商平台等，有效的沟通技巧可以让出版工作事半功倍。（四）提升市场意识，紧跟市场潮流市场经济时代，编辑面临的最大挑战就是自身的收益与图书的销售收益捆绑在了一起。這就要求编辑在工作的过程中提升市场意识，从传统的工作方式中跳出来。一个合格的编辑需要具备的职业能力除了开发与策划能力、稿

8、件审读能力、加工与校对能力，以及沟通与协作能力之外，还需要具备全媒体运营能力以及数据化的思维方式。树立市场意识，可以从源头上提升出版物的质量，而互联网技术的发展为这种趋势提供了便利。二、做好出版工作的“四个创新”，用创新手段实现高质量发展创新是所有产业转型的灵魂，也是每个产业生命力的体现。在思维、内容、技术和营销模式方面用创新手段做好出版工作，是出版企业实现高质量发展的重要保障。（一）思维创新是根本思维创新是根本，也是出版企业在新时代需要解决的首要问题。出版企业要从培养编辑人员的服务意识和探索新的运营模式等角度入手，实现思维创新。互联网的广泛应用拓宽了读者对相关信息的获知渠道，改变了传统出版业

9、供给-创造-需求的格局，读者的选择空间越来越大，这就推动了出版业从“产品生产型”向“知识服务型”转变。出版者可以利用移动互联网技术，在出版生产的最初环节到读者消费的最终环节，一直与读者保持互动和沟通，提升读者满意度。例如，在选题策划过程中，编辑可以通过网络平台如豆瓣小组、知乎、微信群、各种社区和贴吧、抖音、“罗辑思维”等寻找读者的兴趣点，开发新的选题。在消费的最终环节，出版者可以通过收集用户体验数据，构建分析模型，得到可以用以指导日后出版活动和产品开发的信息;甚至可以针对不同用户制定不同的营销策略，最大化产品的曝光度，促进销量。从运营策略来看，应转变单一化的运营模式，充分利用互联网资源，创新“

10、合作化”理念。如建立跨媒体、跨地域的传媒集团，打破出版物划分产业的格局;一些发行能力差的出版单位可以与发行渠道比较广的出版单位合作发行图书，促进图书的销量;加强网络线上销售、社群营销等营销渠道;此外，出版单位可以借鉴一些数字出版平台的运营模式，充分利用自身资源，探索融合发展之道。（二）内容创新是核心无论内容载体和传播手段如何变化，出版业作为内容产业其文化属性不可能改变，内容的开发和创新始终是出版业的核心和生命线。要想改变出版业“有高原无高峰”的现状，加大内容创新力度势在必行。而要生产高峰产品，首先，一个基本的原则是顺应大时代，反映大思想。根据2018 年中国新闻出版行业分析报告，2018 年图

11、书单品种累计印数 TOP10 的品种中主题图书冲高，主题出版品种继续占据大半江山，可见主题出版物反映的正是读者之需和时代之需。出版企业要在有能力的情况下生产符合时代需求和时代思想的产品。其次，要想生产出具有创新性的产品，出版企业的管理人员和图书编辑要对市场具有一定的敏感性，了解市场热点和前沿知识，开发具有创新性的产品。最后，要真正利用互联网资源，了解所在领域或者其他领域中的新成果，探索读者的喜好，生产具有创新性的产品。（三）技术创新是保障出版业的发展史就是一部出版技术的进步史。技术创新持续改变着出版的模式、出版的方式以及载体的形式，是驱动出版行业变革的核心力量。如今，知识付费、数字出版平台的产

12、生与发展就是促进出版业转型发展的机遇，出版业必须保持开放的心态，强化发展意识，积极运用 5G、大数据、云计算、移动互联网、物联网等新技术创新出版方式和内容载体，提供多种形式的知识服务，提高出版效能，增加成本利润率。首先，出版业应重视数字化转型的趋势，提供数字化资源。互联网改变了民众的阅读方式，新媒体阅读已形成规模，碎片化、知识化的数字资源越来越受到读者的青睐，于是出版物的数字化转型势在必行。其次，出版业要利用互联网资源和大数据分析技术，采集出版内容、产品销售和用户数据，建立数据库;开发生产满足用户多样化、个性化需求和多终端传播的出版物，拓宽和延伸产品线。最后，出版业要推动业态升级，充分利用新一

13、代互联网的技术优势，发展移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态，推动多媒体联动发展。（四）营销模式创新是重要环节移动互联网时代，出版企业营销模式也要跟上数字化的浪潮，利用各种技术手段和通道，传递图书产品的信息，从而让更多的读者知道一本书的存在，进而推动图书的销售。当今市场上的畅销书，其成功都离不开互联网的营销。微信、微博、门户网站的读书频道、社区、贴吧、知识付费平台等，已成为各家出版企业增加新书曝光度的必不可少的营销工具。很多编辑在策划选题的过程中就会提前在网络上造势，利用众筹、问卷征集等方式完善选题方向，同时设计多样化的产品形式，增加图书及其周边产品的曝光度。人民邮电出版社

14、的异步社区、图灵社区、人邮学院等都是移动互联网时代出版企业营销模式创新的产物。提升图书质量，实现高质量发展是出版业在新时期面临的挑战和机遇，出版企业要坚持匠心这一核心竞争力，抓好编辑工作的“四个意识”，做好出版工作的“四个创新”，在坚持将社会效益放在第一位的同时，实现经济效益最大化。参考文献：1陈力.传统图书出版编辑如何应对大数据时代的挑战J.传媒论坛，2018（1）：152-153.2何军民.大数据思维与出版高质量发展的路径选择J.出版科学，2018（5）：84-88.3何军民.当前出版业高质量发展的八个特点和五个突破以 2018 年北京图书订货会为中心的考察J.出版广角，2018（7）：1

15、25-126.4胡蓉.高质量发展背景下的品牌建设J.科技与出版，2019（1）：128-131.5陆强.在传统与现代融合中探寻新的路向关于新时代出版高质量问题的思考J.出版广角，2018（11）：28-31.6满福玺.出版业高质量发展基本路径探析J.出版广角，2018（11）：30-32.7王艳.以出版智库建设推动出版业高质量发展J.出版广角，2018（11）：22-23.8邬书林.关于出版业高质量发展的思考J.出版参考，2019（1）：3.9于友先.高质量发展是新时代出版的必由之路J.中國出版，2018（17）：14-18.10郑豪杰.产业视野中的出版内容创新十七届六中全会下出版行业新的历史机遇J.出版广角，2012（3）：48-49.11周文炯.试论图书编辑的发展与创新J.新闻研究导刊，2015（2）：80.（作者单位系人民邮电出版社）