新荣区严格选人举措,优化用人机制.pdf

1、新荣区严格选人举措,优化用人机制近年来，新荣区突出事业标准，鲜明选人用人导向，认真贯彻落实新修订的党政领导干部选拔任用工作条例，按照有效管用、简便易行的原则，建立了一套科学规范、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，取得了良好成效。一是着眼于激发干部能动性，建立健全干部考核评价机制。着力推进领导班子考核工作科学化、规范化和制度化，按照乡镇、党政部门和事业单位，研究制定了以年度考核为主、辅以日常考核、专项考核和民意测评的考核办法，合理确定考核项目，科学设定考核权重，根据考核结果评定班子等次，根据班子考评等次使用干部，对“好”班子优先提拔重用干部，对“一般”班子取消党政“一把手”评先选优资格，对“

2、差”班子领导班子成员不提拔、不重用，有效发挥了考核机制在干部选拔任用中的“风向标”作用。同时注重脱贫一线和疫情一线等急难险重岗位表现突出干部的使用，提高了在考核中的“话语权”。二是着眼于规范关键环节，建立健全干部选任工作程序。从严落实新修订的干部选拔任用条例，严把干部动议、推荐、考察、研究决定、任职五个环节，规范程序、细化流程、明确责任，严格落实“凡提四必”制度，完善了干部选任“五查”规程，健全长效机制，将民主推荐和任前考察工作细化为具体环节，明确了纪实事项，形成了完整有序、责任可查的全程纪实程序。坚持将党组织推荐与民主推荐相结合、集中考察与平时了解相结合，有效防止了“唯票取人”和“带病提拔”

3、的问题。三是着眼于从严治吏，建立健全干部监督管理机制。完善干部管理监督信息整合和分析研判制度，认真落实经常性提醒教育、函询诫勉等制度，对干部的苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。谈话了解掌握政治表现，审核把关聚焦政治反映，任前谈话提出政治要求，结合党组织评价、年度考核综合测评、干部监督信息、考察谈话了解等结果，将干部政治素质评价融入到日常工作的“微表现”进行综合分析研判，考准考实干部政治素质。推进经济责任审计党政同审和全覆盖，对离任职的干部进行了审计提名。注重发挥“12380”举报体系作用，畅通电话、短信、网络三位一体举报渠道。严格执行领导干部因公（私）出国（境）审批制度，开展集中清理登记备案国家工作人员数据库工作。持续推进激励担当、合理容错、能上能下“三项机制”落地见效。进一步规范干部日常行为。