疫情下的另类“同路人”.pdf
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- 疫情 另类 同路人
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1、疫情下的另类“同路人”杨皓在全世界几乎都在为新冠肺炎疫情担忧之时,人们的生活自觉或不自觉地被全然打乱。受制于自然的不可抗力,人们的生活被重新定义,人与人的关系也悄然发生着变化。原本少有交集的两个群体,可能因为重新被定义的生活,而擦出新鲜的火花,甚至惺惺相惜;本就足够熟悉的人之间,也可能因生活节奏与方式的变化,对彼此有了全新的认识。领导员工在经济主导一切的时代,疫情对国家乃至全球经济的影响可以说牵动着每一个人的生活。无论我们对疫情过后的经济环境做出多么乐观的预估,不容置喙的是,在疫情期间,全球经济已经受到了极大的负面影响。从宏观层面来讲,各国政府为了应对疫情状态下的经济颓势,纷纷采取相应措施。从
2、2 月开始,随着疫情形势在我国逐渐平稳,各地部分企业逐渐复工。为此,我国各省市政府均出台不少应对措施,其中包括:宣布降低基准贷款利率、对目前因疫情遇到困难的中小微企业贷款,并实施临时性延期还本付息安排等。国际方面,英国宣布将代企业向受疫情影响而无法工作的雇员支付最多百分之八十的薪金,每人每月可获得的补贴上限为 2500英镑,但企业要事先承诺不会裁员。无独有偶,丹麦方面 3 月 15 日宣布,若申请企业遵守不裁员承诺,则将为财政困难的雇主分担每名雇员最多百分之七十五的薪金。尽管国内外政府想尽办法挽救疫情冲击下的经济环境,但无论如何这算不上亡羊补牢,因为疫情的冲击非但迅速而且凶狠,这使得各企业不得
3、不想尽办法进行“自救”。“自救”最直接也是最有效率的做法,即是减薪。如服装品牌“佐丹奴”,3 月 9日,该品牌宣布,品牌主席兼行政总裁刘国权自愿减薪五成;其他执行董事及相关工作人员自愿减薪三成,为期三个月;与之类似,中国连锁生活用品集团“名创优品”透过微信发布“共克时艰”倡议书,表示因为疫情带来的业绩下滑,对旗下员工提出两项倡议:一是不同层级员工的二三月份薪资,分别按税前应发的百分之五十至百分之七十发放;二是倡议部门及员工在疫情期间结合实际情况停薪留职,其间薪资标准按税前应发的百分之三十发放。山姆是许多“自愿”减薪的企业职员之一,他所供职的企业是某著名的二手车互联网交易平台。“我目前是待岗的状
4、态,工资的话每个月会发 2000 元左右所谓最低保障。最开始减薪的时候,和很多单位一样的,都是领导带头倡议,然后我们就不得不跟着减薪,这有点道德绑架的意思。然后最近还有部门合并,强行要求职工调换岗位,反正说起来挺不舒服的,就是变着法子想让员工自己提离职。”山姆告诉记者,“因为我是本地人,相对来说还耗得起,然而我们企业里很多租房子或者有房贷要还的同事,最近就非常痛苦,各种借钱、打零工等等身边都有。”除了感叹收入骤减的无奈与痛心之外,山姆还特别提到了自己对于领导的观察。“很有意思的是,平时收入挺高的领导,突然和我们一样会为生活精打细算了。我们部门的领导就很典型,平时看他鲜衣怒马,住的房子开的车子都
5、挺高级的,没想到减薪后他最先在我们部门的小群里发牢骚,说自己房贷都还不上,汽油都加不起。”山姆表示,“我感觉这很有趣,就是那种,一下子那个人跌落神坛了。平时我们都希望有一天自己能过上他那样的生活,没想到还没等到那一天,他倒是过上了和我们一样的生活,这感觉很是神奇。”也许谁都没有想到,一场瘟疫,竟然实现了某种乌托邦式的“绝对平等”,如山姆那样的上班族也许从前怎么都没能想到,平时可谓颐指气使的领导,会有一日和他们一起在群里为收入问题而发牢骚。这场有些意外的“平权运动”,似乎带着几分戏谑的“公平正义”。更有之,这场疫情瞬间拉平了社会学哲学热衷讨论的“阶级性”差距,话题迎刃而解,大家变成了另类的同路人
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