石油企业基层党支部如何围绕中心抓建设.pdf
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- 石油 企业 基层 党支部 如何 围绕 中心 建设
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1、石油企业基层党支部如何围绕中心抓建设高剑中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)01-038-01摘 要 企业基层党支部作为围绕生产经营做好组织领导、服务保障的重要力量,重点要在求突破、解难题、抓重点上下功夫,不断强化支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥,使支部围绕中心,服务生产更加扎实有效。关键词 企业 基层 党支部 建设一、谋求三个突破,强化堡垒作用发挥(一)突破就支部抓党建的“小范围”意识坚持把支部各项工作的落脚点放在保障生产和队伍建设上。认真制定各类主题活动目标及措施,细化考评标准,在落实支部委员联系班组情况考评时,以班组完成月度生产任务情况、员
2、工执行情况、培训考核情况为重点,突出联系帮扶的效果。在评比优秀党员时,以对生产贡献大小,业绩是否突出为主要标准。(二)突破盲目服务生产的“空谈型”作风一是支部自身定位要准确。杜绝计划目标与落实效果脱节现象,使支部工作任务和目标是持续推进,逐步上台阶。尤其是在受到客观条件影响,员工士气受挫等问题时,要认真分析讨论,确定具体措施,讨论针对性处理方法,使支部各项工作围绕队伍不乱,人心不散,安全不出问题来打好基础。保证工作落实到实处,见到实效。二是在落实日常管理制度时做到细分析、勤跟踪、多问效。管理措施有的放矢,结合问题,制定针对性管理措施,明确改进目标、主要措施以及责任人。通过定期小结、跟踪问效,督
3、促落实,使支部各项工作开展具有较强的针对性和实效性。(三)突破抓工作效果不明显的“软弱性”局面强化队伍整体的执行力,重点要突出支部在日常管理中的作用发挥。首先从自身建设抓起,认真践行承诺,对上级检查发现的问题,逐项分析,查找根源,责任到岗,主管领导带头,谁的问题谁负责整改,为强化员工的执行力发挥带头作用。在带头员工切身利益方面,如抓员工培训,突出针对性,增强培训效果,调动员工积极性,做到工作目标措施员工知晓,落实过程员工可见,完成效果员工得实惠,从而增强队伍执行力。二、解决三个难题,打牢学习提高基础(一)抓住时机,克服培训时间落实难的问题充分运用好各种集体活动、会议时间组织学习文件精神,岗位应
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