2020年中级财务管理复习50题含答案.pdf
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- 2020 年中 财务管理 复习 50 答案
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1、习题仅供参考2020 年中级财务管理复习 50 题含答案单选题1、下面职权中,不属于审核委员会职权的是()。A检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统C检讨集团的财务及会计政策及实务D参与详细执行监控政策及程序的具体工作答案:D解析 D 项属于监督人员的职责。单选题2、现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即()。A系统分析员B程序设计人员C程序分析员D规划人员答案:A现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分
2、析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前习题仅供参考国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。单选题3、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应采用()最大原则作为方案比选的决策依据。A内部收益率B净现值C净现值率D投资收益率答案:B暂无解析单选题4、民办非企业单位应当规范财务管理制
3、度,接受政府主管理部门的监督,下列关于民办非企业单位财务管理的说法中,正确的是()。A民办非企业单位应按照民间非营利组织会计制度进行会计核算,编制财务会计报告B民办非企业单位在开展业务活动中需要收取有关费用时,应当经税务部门审批C民办非企业单位应依法开立银行账户,并将银行账号报业务主管单位备案D民办非企业单位的资产有来源于社会捐赠资助的,应当接受登记管理机关和业务主管单位的监督习题仅供参考答案:A解析 B 项,民办非企业单位在开展业务需要收取有关费用时,应按照现行行政事业性收费审批管理的有关规定,履行收费审批程序,即申请设立收费项目须经中央和省级财政主管部门会同价格主管部门审批,收费标准须由中
4、央和省级价格主管部门会同财政主管部门核定;C 项,经核准登记的民办非企业单位,应开立银行账户,并将银行账号报登记管理机关备案;D 项,民办非企业资产来源属于国家资助或者社会捐赠、资助时,应当接受审计机关的监督。单选题5、从企业的角度出发,财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则不包括()。A与现代企业制度的要求相适应的原则B明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则C与企业组织体制相对应的原则D明确财务管理的集中管理原则答案:D解析 从企业的角度出发,财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则为:(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决
5、策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。单选题6、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应采用()最大原则作为方案比选的决策依据。A内部收益率B净现值C净现值率习题仅供参考D投资收益率答案:B暂无解析单选题7、计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于()。A电算化会计核算子系统B电算化会计管理子系统C电算化决策支持子系统D以上全部答案:A解析 会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计
6、报表生成与汇总、财务分析等功能模块。单选题8、针对内部专卖管理监督的重点,内管人员需要从财务环节查询的主要内容是卷烟、雪茄烟生产经营企业的()。A利润情况和费用情况B税收情况和费用情况C成本核算情况和往来货款结算情况D利润情况和销售收入习题仅供参考答案:C暂无解析单选题9、构成招标采购服务项目费用最主要的部分是()。A人力资源费B资料费C企业管理费D专家评审费答案:A解析 招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模
7、式是成本控制的关键。单选题10、营销管理作为一种有意识的活动,是在一定的经营思想指导下进行的。这种经营思想也称为()。A营销管理思想B营销管理理论C营销管理原D营销管理哲学答案:D习题仅供参考解析 营销管理哲学是指如何组织和控制营销活动,以及在营销活动中如何协调消费者、组织和社会的利益比重关系。营销管理哲学是企业经营活动的导向,并随着市场形势而发展变化。单选题11、关于企业组织体制的说法,不正确的是()。A企业组织体制大体上有 U 型组织、H 型组织和 M 型组织BU 型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业CH 型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式DM 型组织结构由三个相互关联的层次组
8、成答案:B集权型财务管理体制的优点有:(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会,所以选项 B 不是集权型财务管理体制的优点。单选题12、下列关于资本构成的说法,不正确的()。A少数股权指在合并报表时,母银行净经营成果和净资产中,不以任何直接或间接方式归属于子银行的部分B优先股是商业银行发行的,给予投资者在收益分配、剩余资产分配等方面优先权利的股票C未分配利润指商业银行以前年度实现的未分配利润或未弥补亏
9、损D计入附属资本的可转换债券,不可以由持有者主动回售未经中国银监会同意发行人不准赎回习题仅供参考答案:A暂无解析单选题13、在审核了业务报告的结果后,管理高层决定对某些审计发现承担不采取纠正措施的风险。首席审计执行官应评价并选择以下哪个最佳的备选方案?A将管理层的决定告之管制机构。B开展另外的业务程序,进一步确认违反政策的情形。C开展后续追踪业务,确定是否采取纠正措施。D如果剩余风险过大,与管理高层或董事会讨论这个事件。答案:D解析 A不正确,不需要通告管制机构;管理层已决定承担责任,并且没有提到违反规章的情形。单选题14、下列关于管理层收购说法错误的是()。A管理层收购对于实施处置的公司和展
10、开收购的管理层双方都有好处B管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供C管理层收购有多种形式D实施管理层收购的人员只能是公司内部人员答案:D习题仅供参考解析 管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆,其中管理层购人是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员,因此选项 D 说法错误。单选题15、在下列给出的成本分析的方法中,既属于月(季)度成本分析方法,又属于年度成本分析的方法是指()。A分析其他有利条件和不利条件对成本的影响B进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析C主要资源节超对比分析D对下一年度的施工进展情况规划切实可行
11、的成本管理措施分析答案:A解析 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括:单选题16、欧美 CI 运动的全盛时期是_A19 世纪 50 年代到 19 世 90 年代B19 世纪 90 年代到 20 世纪 20 年代C20 世纪 20 年代到 20 世纪 60 年代D20 世纪 60 年代到现在答案:D习题仅供参考解析 从 20 世纪 60 年代至今,是欧美 CI 运动的全盛时期,众多的大型企业先后导入 CI,形成了组织经营战略与设计形式更新的新高潮。单选题17、集权与分权相结合型财务管理体制下,公司各所属单位应该拥有的权力一般包括()。A费用开支审批权B收益分配权C固
12、定资产购置权D筹资、融资权答案:A解析 集权与分权相结合型财务管理体制下,集中的权利应包括制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散的权利应包括经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。单选题18、对于品种少、批量大的大规模生产企业,一般适用的成本控制方法为()。A标准成本法B战略性成本控制法C目标成本法D作业成本法答案:A解析 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。习题仅供参考单选题19、为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突,首席审计执行官应当:A向首席执行官和审计委员会同
13、时提交所有的业务沟通的复印件。B通过组织的地位加强独立性。C将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。D要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。答案:D解析 A不正确,高级管理层与审计委员会收到所有的业务结果没有必要,也没有效率。单选题20、专业统计的组织形式一般采用()。A谁购进,谁统计B谁负责,谁统计C谁销售,谁统计D管什么业务就做什么统计答案:D解析 专业统计的组织形式,一般采用“管什么业务就做什么统计”的办法,也就是说,分别由企业的各职能部门负责进行其业务范围内的专业统计工作。单选题21、企业制度主要是指以为基础和核心的企业组织制度与管理制度。习题仅供参考A产权制度B
14、决策制度C生产销售制度D经营管理制度答案:A企业产权制度是企业制度的核心,它决定了企业财产的组织形式和经营机制。单选题22、保险公司的注册资本的最低限额为()人民币。A1 亿元B2 亿元C3 亿元D4 亿元答案:B精析 保险公司的组织形式只能是股份有限公司或国有独资公司。设立保险公司,必须经国务院保险监督管理机构批准;其注册资本的最低限额为人民币 2 亿元。保险公司注册资本最低限额必须为实缴货币资本。单选题23、甲钢铁总厂是一家老企业。1990 年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品 28 个品种有 26 个亏损。虽然总厂亏损已
15、经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是习题仅供参考当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从 2001 年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目
16、标成本网络体系。此项改革,强化了企业内部管理企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:1以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。2将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。3实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了
17、改革;一是精简机构2001 年至 2005年,总厂和分厂的管理科室从 503 个减少到 389 个,管理人员占职工人数的比重从 14下降到 129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格;“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从 2005 年至2008 年,该厂产量增加 1 倍,销售收入增加
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