医疗质量安全管理制度.docx
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- 医疗 质量 安全管理 制度
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1、医疗质量安全管理制度一、 首诊负责制度1、所有到医院门急诊就诊的病患均应得到有效的就医指导,首诊接诊医师应当认真负责任地进行诊治,耐心解答病患所提出来的问题,不能处理的问题应当及时请上级医师诊治。2、不是本科的疾病应当认真及时转诊或请会诊,并向病患及家属解释清晰不得推诿病患,对于急诊转诊值班医师(120)应负责护送以免发生危险。3、所有收入各病区的病患均应得到及时的检查治疗,若发现本科不能处理的问题应当及时请有关科室会诊,必要时转入相应科室进行治疗并向病患及家属解释清楚,若有本科相关的疾病应负责随诊继承协助治疗。 二、 三级查房制度 (1)科主任每周至少查房1次。 (2)主任或副主任医师查房每
2、周至少1次。 主治医师查房每日1次。 (4)住院医师查房每日2次,上下午各1次,对危重病人24小时随时查房。 (5)节假日查房每日2次,分别在上午正常上班1个半小时内,下班由值班医生再查。 (6)急诊由门急诊二线医生或副主任医师和一线医师及实习医师查房,每日常规查房2次,节假日在上班1个半小时以内进行查房。 三、疑难危重病例会诊探讨制度1、 对疑难病患 (1)、各病区收治的疑难病例应在各病区主任的指示下尽快完善各项检查。 (2)、全科每周进行1次疑难病例探讨,各病区疑难病例必须提交全科病例探讨,以最终确诊并明确治疗手术方案。探讨须由科主任或副主任主持,相关医师参加,病例中及记录本中应详细记录。
3、探讨前经主治医师应预备好相关材料,必要时检索文献。 (3)、对科内探讨不能明确诊治方案的病患,应报告院方以组织全院或相关科室联合会诊或请院外专家会诊。 (4)、节假日或急诊疑难病患,应当由值班医生向本级上级主管医生汇报,医师主持进行疑难病例探讨,做好详细记录,并向科主任及院总值班汇报,以明确诊治方案避免延误病情。2、对危重病患 (1)、各治疗组(或病区)在病房主任或副主任医师带领下,应当及时探讨确定治疗方案,并密切监护病患认真观察病情变化,及时记录病程。 (2)、在每日下午交接班时,当班医生向科主任或值班医生汇报病情,进行进一步探讨,及时发现诊治过程当中的问题调整治疗方案。 (3)、交班后主管
4、医师及值班医师应立刻落实科内探讨意见,并于病例上记载。 (4)、对于特别危重病患除以上探讨外,应当及时组织全科探讨及相应科室的全院探讨。 四、术前探讨制度 (1)、每周定期或不定期全科进行探讨,由科主任直接领导对本周拟进行的大中型手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行探讨。 (2)、除提交全科探讨的手术外,其它手术应在各病区进行由各科病区主任或病房组长主持。 (3)、术前探讨记录前填写“术前探讨记录单”由术者签字。 (4)、术前探讨时,管床医生应做到对术前探讨病患准备必要充足的材料,包括化验造影CT等,有重点地介绍病情,并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案,必要时检索有关资料。 (5)、各级医
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