行政事业单位中人力资源管理的激励机制.pdf
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- 行政事业单位 人力 资源管理 激励机制
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1、行政事业单位中人力资源管理的激励机制郑立群中图分类号:C962 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)01-154-01摘 要 国家的行政管理制度依据具体国情不同进行制定,我国的国情决定了行政管理制度必然与人民需求相互适应,同时在现代化进程中行政事业单位也需要根据社会环境的变化与发展实现自身的改革进步。人力资源管理在这一过程中发挥了重要的作用,在行政管理过程中的人力工作需要深入渗透,保证行政单位发挥效用的同时具备足够的内在激励性,促进员工的工作积极性与专业性。关键词 行政事业单位 人力资源管理 激励机制我国从改革开放以来对经济发展的需求以及成果有极大的进步,同时为了适应现代社会
2、的发展行政事业单位也积极开展了创新道路,在这一过程中充分发挥人力资源管理的优势。同时加强激励作用是最有效的方法,让行政事业单位为社会创造更多效益。一、加强对行政事业单位人力资源管理的基础了解性行政事業单位的管理改革工作虽然在各个历史时代都发挥了重要的作用,但也难免因为时代的特殊性产生局限。当前对行政单位而言自身性质属于国家行政机构的分支,承担着巨大的社会责任。而管理的权责需要国家统一调配,但对省市各级政府的调配将产生较大的层级跨越性,必须有对应的有效任命和用人制度才能避免一人实力独大的状况发生,维护在行政事业单位管理工作中的公平性与合理性。对此需要在人力资源管理中采取正确有效的策略,加强专业性
3、和严格纪律性,促进工作人员的专业化管理和对自身的严格要求,保证行政管理工作的正规性。当然,与此同时还应该加强对内在激励制度的提升效果,避免平均主义吃大锅饭的情况在行政管理中再次出现。通过不同岗位责任与绩效奖励等方式的结合极大的提升工作人员的工作积极性和自身对专业性角度的关注性。二、促进行政事业管理中心的良性竞争激励方式对于行政事业单位的工作进行势必形成一定的管理权责交叉,尤其在人事任命以及工作具体内容方面更会出现不同的部门之间存在一定重复性的问题。以往针对这一点并没有较好的解决方法,而当前时代提倡的竞争意识与以往有所不同,可以在情况允许的环境下提倡较为平和的良性竞争,对不同部门之间奋勇争先的工
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