2020年最新目标绩效管理协议书模板.pdf
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- 2020 最新 目标 绩效 管理 协议书 模板
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1、word 格式,可自由编辑修改编号:_目标绩效管理协议书甲方:_乙方:_ 签订日期:_年_月_日精品合同协议书值得收藏word 格式,可自由编辑修改为保证实现本公司年度的整体发展目标,提高公司系列产品在当地的市场份额,充分发挥各销售人员的主动积极性,顺利达成年度销售目标,在平等自愿、达成一致的基础上特签订本协议书。一、目标责任人:_ 任岗位,负责区域市场的开发、管理及服务工作。二、考核期限:年月日起至 2016 年月日止。三、目标考核指标:1、年目标任务销售额_ 万元。2、目标任务分解:序号考核指标指标定义考核标准权重得分1 2 3 四、经营区域:_ 省/直辖市1、如下城市:_;2、其它市场报
2、备公司核准后实施,采取谁开发谁受益的原则;五、岗位职责:1、负责根据公司制订的市场规划,开发与拓展空白授权管辖地区的客户;2、负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划;六、经营产品:七、薪酬标准及提成。(单位:元)产品价格(元/瓶)备注精品合同协议书值得收藏word 格式,可自由编辑修改八、经销商政策九、出差及考勤管理制度:1、出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;住宿费、伙食补助费实行定额包干。乘坐交通工具(汽车、火车硬座,动车)实行实报实销的原则,在每月出差完毕后凭出差申请表及报销发票进行报销;十、窜货管理:1、区域间不得窜货:各区域应在本区域范围内销售产品,不得以任何方式直接或间接跨区域销售,否则视为窜货;2、处罚原则:窜货金额算被窜方销售任务,同时追加处罚窜货方经销商,罚款_元,员工 _元;若第二次发现,罚款经销商_元,员工 _元,情节严重者取消经销权。十一、本协议一式四份,经双方签字盖章之日起生效。公司盖章:法人代表:责任人:日期:基本工资任务达成提成系数(月)年度提成产品经销商政策(全年任务)完成 80%以下完成 80%-100%完成 100%-150%完成 150%以上精品合同协议书值得收藏word 格式,可自由编辑修改
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