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类型企业安全应急演练的问题与对策.docx

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  • 上传时间:2025-12-18
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    关 键  词:
    企业 安全 应急 演练 问题 对策
    资源描述:

    1、企业安全应急演习的问题与对策在生产企业中,突发状况无法预料,只能把预防工作做到完善,才能最大程度地减少人、财、物的伤亡与损失。而在所有预防工作中,应急演习则是重要的一环。常言说“平时多流汗,战时少流血”,应急演习更是如此。演习场景要真实、氛围要真实,参演人员更要认真对待,事后还要进行总结反思,整个预案哪里需要改善、哪里还要完善,在接近实战的氛围中提高自救、互救、抢险救援能力。其实,应急演习早就不是新鲜事,在一些企业中已经成为“常规动作”,企业的应急管理水平也在一次次演习中得到了检验与提高。但是通过演习,也暴露出了一些问题。遭遇恶劣天气2022年7月,山东省一家石化企业确定了举行应急演习的日子。

    2、但到了这天,突然下起了大雨,于是组织者决定推迟演习时间,择日进行。其实,这个做法非常欠妥。为预防和快速进行处理可能出现的生产安全事故,大部分企业都根据各种事故类型,制定了有针对性的应急预案。这为增强各相关部门处理事故的能力,组织开展应急演习,提供了特别大帮助。但是,事故的发生跟天气好坏没有直接关系,并不是天气不好就不会发生事故,事故更不会选择发生的时间。因此,一旦演习日期确定了,就不应该以天气不好为由改变。相反,如果在预定的演习时间内天气突变,则更能考验相关部门的组织协调能力,更能检验救援人员应急能力是否过硬。因此,为了锻炼和培养员工处理事故的能力,企业应该有意选择恶劣的天气进行演习。“表演”

    3、痕迹太浓我们经常看到,一些企业在进行应急演习时,不时有参加者表情轻松,在现场嘻笑打闹。有人向他们提出质疑时,他们表示“这种演习年年搞,没有什么新花样,不就是为了宣传一下吗,照几张相发布新闻,何必太当真呢?”以山东一家企业消防应急演习为例,员工在演习中所有的步骤,都是为了服从现场拍摄而设定的。甚至有专门的导演进行现场指挥,让参与演习的员工拿着统一的道具,步调一致地奔离现场,这种演习活脱脱地成了演戏。应急演习是在相对安全稳定的环境下,针对可能发生的突发状况进行的演习,是安全工作防患于未然的重要措施。通过演习,让人们知道什么情况下可能发生事故,然后根据事故原因制定防范措施;提前对设备设施、工艺流程进

    4、行维护保养,对可能发生事故的隐患进行治理,杜绝安全事故的发生。因此,应急演习来不得半点“花架子”和形式主义。习惯照本宣科在山东省一家石化企业的一次应急演习中,主持人拿着预定的讲稿按部就班地“发号施令”,有一个字念错了,还要倒回来重新念稿,不敢有一点“即兴发挥”。其实,应急演习要达到预期的效果,还需要多一些 “即兴发挥”。如:不通篇预设台词,主持人可就相关项目即时发问,参演者即时回答;不固定流程,让演习者主动思考,灵活操作;不固定参演人员,可临时换人调岗.以多变性凸显各环节存在的漏洞,让全体人员都有强烈的紧迫感和压力感,促使大家在演习前认真准备,演习中全神贯注。一些企业在进行应急安全演习时,或习

    5、惯于下级单位套用上级单位的预案或今年沿袭往年的方案。但事故是千变万化的,因此要改变这种状态,应急预案要适时更新,且在每次演习结束后进行总结,提出新问题并及时修订完善。只有经过反复演习论证,预案才具备科学性和可操作性,拿之能用,用之能行。千【第一篇】律按图索骥2022年8月,山东省一家大型石油石化企业进行了一次不设预案的消防演习,除了个别组织者外,现场人员完全在不知情的情况下参与了演习。虽然员工们在慌乱的情况下纷纷被动投入,过程不是很顺利,但我们仍要为这样的演习叫好!通常情况下,应急演习需要完善的预案。但事故的发生具备不确定性,没有任何“规定动作”可言。尤其是在夏季高温高湿、冬季严寒干燥等天气条

    6、件下,不可预知因素多,事故的发生的随机性和偶然性也随之增大。在这时进行不设预案的演习,可大大提高员工在火灾真正发生时的逃生、救灾能力。演习不设预案,虽然不如有预案的演习有序、好看,但成效却是实实在在的。“我当时以为真的着火了呢,想不到是演习。”一位参加演习的员工这样说。如果组织者的着眼点不是为了检验和提高实战能力,而是图好看走形式,那可能就不会组织这样的演习了。当然,演习不设预案,并不是说不需要周密的计划。这里说的“不设预案”,是指不拘泥于事先设定的“框框”,从而使演习更逼真、更贴近实战。越是不设预案,就越需要组织者的精心组织和筹划。因为不设预案的演习,情况会更复杂,常常有很多 “想不到”,组

    7、织难度会更大,因此更需要组织者花费更大的心思和精力。但正是在这种“想不到”中,更能锤炼组织者的指挥协调能力和大局掌控能力,更能提高全员的应变能力。因此,这样的演习非常值得借鉴推广。演习效果不佳有不少企业反映,应急演习效果不明显,事故真正发生时,还是乱成一团,这是不是对演习的定位有错误?其实这并不是定位错误,而是企业的应急演习没有做到常态化,导致企业员工对这项工作不重视,未能掌握足够的自救知识。应急演习是需要常态化进行的事情,只有不断地增加应急安全演习的次数,组织员工学习各类应急知识,企业的应急演习才会见到成效。同时还要让每一名员工都了解,应急演习能够让自己在突发状况面前临危不乱,通过自救来保证自己的生命安全,避免非必要的财产损失和人员伤亡。此外,要通过不断的演习,提高各岗位人员衔接配合的协调性,增强干部员工应对突发状况的心理素质。开展应急演习不能图省事,基层生产单位所有的应急预案都应该定期进行演习,越是难以组织演习的预案,越要经常组织,这样才会使预案在演习中不断完善,才能够有效应对安全风险,实现应急预案在安全生产过程当中的保驾护航作用。

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