发扬“三吃”精神创建和谐变电站.docx

1、发扬“三吃”精神，创建和谐变电站笔者是个从事变电运转工作十多年的老运转人员，深知在许多变电站内存在不和谐的因素，变电站的不和谐直接关系着站内安全生产和文明生产，创建和谐变电站刻不容缓！但“创建和谐”从哪里着手呢？作者认为站长应带头发扬“吃苦、吃亏、吃气”精神。吃苦，就是忍耐劳累之苦，多些“亲自”，少些“安排”，起模范带头作用；吃亏，就是在名、权、利的问题上，要保持平静的心态，能吃经济的亏、荣誉的亏，能让则让，非原则问题得理也得让人，做到以宽广的胸怀对待他人，以恬淡的心境对待名利，豁达、洒脱；吃气，就是说站长处在变电站各种矛盾的焦点上，要有气度，能容人，既能容人之长，更能容人之短，能吃上级的气，

2、也能吃下级的气。作为变电站的第一安全责任人和管理者，只有创造了足够和谐的站内环境，才能上下一心，团结互助，才能调动大家的积极性、兴趣，充分发挥每个人的能动性，发扬出每个人的主人翁的精神，群策群力治理好变电站。在一个不和谐的环境下，人人思变，思想极为不稳定，如果带着某种情绪上班，甚至可能因情绪的起伏而引起误操作或误判断等不安全事故的发生，因此和谐是安全的基础，安全是和谐的结果。变电站是个“麻雀虽小，五脏俱全”的小集体，承担着保设备、保电网安全的重任，所以发扬“三吃”精神对变电运转工作尤为重要，这是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神。作为站长应把站员当成自己的兄弟姐妹一样，去了解、去帮助、去关心、去担待。俗话说，“人心都是肉长的”，今天你的关爱和付出，必将换来明天更多人对你的关爱和付出。只有人人都奉献爱心，才能营造和谐站内环境。我们企业文化建设强调“以人为本”的管理理念，我们变电站建设也要强调“以人为本”，因为人是生产力中最活跃的因素，安全是要靠人去创造，许多事故的发生也是人为造成，一个站治理得好还是坏，完全靠全部站员聪明才智的开发。一个变电站在建立完善的管理制度后，将安全责任落实到位，站长能与站员诚实沟通，坚持公开、公平、公正、透明的原则，全员发扬“三吃”精神，体现大爱无痕，“爱站如爱家”的氛围必将指日可待。我们实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐的目标又上了一道坚硬的保险。