安全生产不要说三道四讲别人.docx

1、安全生产不要说三道四讲别人在日常性工作中，有时候遇到某某员工或某某单位发生安全生产事故了，经常听到极个别同志在不了解情况的时候，私下议论别人，总喜欢武断地说三道四的说别人，说这也不行或那也不行，或是因为这样或那样的数落别人，说得别人一无是处，一塌糊涂，这种做法很不对，也不应该。无论是谁或是某一单位发生了安全生产事故，无论发生的事故大小，造成经济财产损失多少，首先肯定它绝对不是什么好事情，这到无可厚非。但是作为旁观者或是局外之人，在不了解具体的情况的时候千万不要说三道四的说别人。发生事故后谁对谁错，相信经过相关部门和专家的认真调查与分析，自然而然肯一定会自有公正定论，该是谁的责任，谁就应该主动承

2、担责任，责无旁贷；谁想推卸责任这也是不可能和推也推不掉的。其次最重要或正确的做法和态度，尤其是作为旁观者或是局外之人，应该积极主动地从正面总结经验，吸取教训，从别人或是其他企业发生的典型事故案例中吸取经验和不足，借鉴别人或其他企业安全生产管理的实践经验指导自己的安全生产管理，以杜绝类似事故的再次发生。因为经验和不足是财富。尤其是在安全生产管理上，认真总结或借鉴别人的经验和不足“为我所用”，有着及其重要的意义：（一）它能促进安全生产管理上新的台阶，把安全生产事故的发生率或因为安全生产事故造成的经济财产损失降到最低，促进企业科学发展上水平；（二）它能从中汲取成功的经验与失败的教训，最大限度地防止、

3、避免或减少类似重特大安全生产事故的再次发生。汲取血的教训就是明明知道已经错了的事情不能再做，最终把企业因为发生安全生产事故造成的经济财产损失降到最低。因此，作为企业的各级管理人员在生产劳动的实践中要积极主动地做到：（1）企业自身要善于进行自我总结，不断从实践中寻找出成功的经验与失败的教训；（2）善于学习和借鉴别人已经总结成功与失败的经验和不足，从中汲取新的有益的知识和营养，变别人成功与失败的经验和不足为自己的管理财富，从中“取其精华，去其糟粕”为我所用，以促进企业安全生产管理上新台阶，科学发展上水平。（3）有条件的企业要坚持采用“走出去，请进来”的方法，在企业与企业、车间班组与车间班组或员工与员工之间广泛开展互相交流学习好的管理经验、好的管理方法、好的管理技术的交流与合作。如果条件不具备的企业也可以在本企业内部组织开展类似的活动，推广先进经验。所以说，安全生产不要说三道四说别人，要积极主动善于从别人的经验和不足中“取其精华，去其糟粕”为我所用，变别人的经验和不足为自己的财富，以促进企业安全生产管理上新台阶，科学发展上新水平。