关于优秀团队代表的优秀发言稿.pdf
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- 关于 优秀 团队 代表 发言稿
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1、精品办公范文荟萃关于优秀团队代表的优秀发言稿篇一、关于优秀团队代表的优秀发言稿尊敬的领导、亲爱的同事,大家好:能够作为优特普20 xx 年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。回顾 20 xx 年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的感谢!下面,我向大家汇报一
2、下,制造团队在20 xx 年开展的几项具有推动部门建设的工作。1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了精品办公范文荟萃新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。优秀团队代表发言稿优秀团队
3、代表发言稿3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20 xx 年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等,人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液,制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基础。4、团队培养:一个人强不是我们的目的,一个团队强大才是我们的目标,20 xx 年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩,通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步,进步成绩显著者如:物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。过去的只能成为历史,展望未来,我们肩上的担
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