江苏镇江市“10条措施”构建年轻干部选育管用全链条机制.pdf

1、江苏镇江市“10 条措施”构建年轻干部选育管用全链条机制培养选拔年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业薪火相传的重要举措和有效途径。去年，省委常委会研究通过了年轻干部培养选拔“20 条措施”，前不久，省委部署开展领导班子建设“五抓五强”行动，旗帜鲜明提出大力发现培养选拔优秀年轻干部，健全年轻干部选育管用全链条机制。培养选拔年轻干部，是一项战略工程、系统工程、长期工程，需要统筹谋划，既要遵循干部成长客观规律，也要结合本地区、本部门实际情况，既要立足当前，也要谋划长远。近期，镇江市制定印发了关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的十条措施，从规划、储备、发现、培养、使用、管理六个方面，提出了年轻

2、干部培养选拔“10 条措施”，构建了具有镇江特色的年轻干部选育管用全链条机制。一是健全规划引领机制。坚持规划引领、强化分析研判，围绕中心工作、立足发展需要，着眼换届、着眼今后 5-10 年干部队伍建设需要，突出时代性、前瞻性、引领性，统筹谋划各地各层各类年轻干部数量、比例和结构，提出镇江市年轻干部培养选拔指标任务，为年轻干部培养选拔指明方向。在指标落实上，结合下一轮换届，提前谋划、倒排序时，在干部调整中逐步选配、压茬推进。指标落实情况纳入组织工作考核和综合考核，作为评判年轻干部工作情况的重要依据。二是健全多源储备机制。坚持拓宽源头、提升质量，统筹用好各类干部人才资源。注重从高校、科研院所储备优

3、秀应届大学毕业生，精准实施公务员招录、事业编招聘等工作，强化考察了解和组织把关。探索实施“优选生”计划，每年从部分院校选聘一批优秀青年人才，充实到商务金融、城乡建设、社会治理等紧缺专业性岗位。完善“三支队伍”交流机制，有计划地推进干部交流、岗位轮换，注重从国有企事业单位调任一批优秀专业型干部到党政机关工作。三是健全发现选拔机制。坚持知人善任、人尽其才，发挥党组织把关作用，把好干部及时发现出来、合理使用起来。定期开展优秀年轻干部专题调研，各级党委（党组）采取届中集中安排方式，对本地区本单位年轻干部开展专题调研，建立本级掌握的可近期关注和有培养潜力的优秀年轻干部名单。注重专题调研与日常发现相结合，

4、利用综合分析研判、谈心谈话、政治体检等时机，采取署名推荐、会议推荐、谈话推荐等方式，常态化发现识别优秀年轻干部，对专题调研成果动态更新。四是健全培育历练机制。树立重视基层、重视实践的导向，鼓励年轻干部到基层一线、艰苦地区锻炼成长。实施一线锻炼工程，每年从机关、企事业单位选派年轻干部到镇（街道、园区）、村（社区）基层一线锻炼，提高处理复杂矛盾和群众工作能力。实施火线淬炼工程，每年选派一批年轻干部参加产业强市、乡村振兴、信访维稳、污染防治等重点工程、重点项目、重点任务，在急难险重任务中增强斗争精神、提高斗争本领。实施岗位历练工程，采取市县联动方式，定期安排机关、企事业单位与镇（街道、园区）的年轻干

5、部交流任职，推动年轻干部在市县两级之间换岗压担锻炼。五是健全日常选配机制。坚持使用是最好的培养，对综合素质好、工作实绩突出、发展潜力较大的优秀年轻干部，敢于打破隐形台阶，放到吃劲岗位、重要岗位上使用，及时为优秀年轻干部“搭梯子”。坚持事业为上，遵循客观规律，把年轻干部培养选拔融入日常、融入经常，明确要求每一次较大规模干部调整中，应当有一定数量的年轻干部。严格执行年轻干部专项预审制度，将专项预审与职数预审紧密结合，专项预审不通过，职数预审不批复。六是健全从严管理机制。坚持严管就是厚爱、真管才是真爱，把从严管理贯穿年轻干部培养使用全过程。坚持政治标准是第一位的标准，开展政治体检，对政治不合格的一票否决。建立年轻干部成长档案，跟踪记录年轻干部培训锻炼表现、工作业绩、群众口碑等情况，加强过程管理。经常开展年轻干部分析研判，综合个人有关事项报告、巡视巡察、审计、信访举报等各类信息，列出年轻干部现实表现负面清单，落实严格管理措施。加强对新任职年轻干部的跟踪了解，建立试用期综合表现评价反馈机制，对不胜任、不称职、不在状态的干部及时调整。中国人才网