浅析互联网时代的人力资源管理新思维探索.pdf

1、浅析互联网时代的人力资源管理新思维探索杨琪 张晨 何晓雁关键词：互联网时代新思维人力资源管理一、互联网时代对人力资源管理的影响信息技术快速的发展的，互联网的生成，为各行各业发展注入新的动力。将互联网思维、技术运用到人力资源管理中，对人力资源未来发展具有深远的影响。首先，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，较为重视信息数据的有效运用。在人力资源招聘中，依托于互联网平台，发布所需招聘的岗位，增强人才招聘的便捷性、快速性。通过实际调查而知，随着互联网技术的普及，当前 85.42%的人们都在运用互联网技术获取信息，而学生群体是信息获取、信息运用中的主群体。企事业单位人力资源管理部门通过在互联网平台中

2、发布招聘信息，人才在互联网平台中获取资源了解信息，根据自身能力、岗位需求等模式，应聘职位，增强人力资源人才招聘的有效性。其次，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，有助于加强员工培训。企业针对招聘的新工作人员以及老员工都需要定期培训，而工作人员培训工作是人力资源工作的重要内容，良好的培训能够增强人才综合素养，针对新员工能够快速适应岗位工作，针对老员工能够提升自身技能，以此促进企事业单位全面发展。而依托于互联网平台，能够开展线上线下培训工作，打破传统培训模式，使培训资源向图文并茂的形式发展，增强工作人员对培训内容的理解、认知，进而促进工作人员成长，提升人力资源管理工作的有效性。最后，以互联网为导

3、向开展的人力资源管理模式，拓宽人力资源业务模式。例如：开展線上审批活动。以往审批活动都立足于线下，这会影响到工作进度。而开展线上审判活动，针对员工入住、人事调整、员工晋升等审批活动都可以在依托于互联网平台进行，在网络平台上发布人事任命，促进工作的正常开展，进而满足企事业单位发展需要。二、互联网时代的人力资源管理的策略（一）转变工作思维互联网时代下，企事业单位人力资源管理模式，需要转变传统工作思维，树立互联网思维，根据人力资源管理模式，促进互联网技术的运用，使互联网技术融会贯通到人力资源管理的方方面面，推进人力资源管理向信息化、科学化、智能化方向发展。观念支配行动，只有从思想意识到认知到人力资源

4、管理工作的重要性，重视人力资源管理工作的升级、转型，才能够将互联网技术、思维更好的运用到人力资源管理工作中，促进招聘形式的转变、创新培训工作机制，提升人力资源管理工作质量。（二）促进互联网人力资源管理平台的构建互联网时代下，重视网络人力资源管理平台的构建，依托于互联网平台，构建人力资源管理板块，在板块中设置招聘、培训等工作模式，实现工作人员工作模式的线上化，推进线上与线下人力资源管理工作模式的融合，进而实现人力资源管理的有效性。（三）提升工作人员综合素养互联网背景下，人力资源管理向信息化发展中，需要重视工作人员综合素养的提升。依托于人力资源管理工作平台，开展专项人力资源管理人员培训工作，一方面

5、，能够提升人力资源管理人员工作效度，促进人力资源管理人员向专业化、职业化方向发展;另一方面，能够增强人力资源管理人员工作体验感，能够通过自身体验效度，调整培训工作模式，促进人才的有效培育。三、结束语综上所述，互联网时代的人力资源管理新思维十分重要，既是人力资源管理全面发展的需要，也是企事业单位走可持续发展路径的需要。互联网时代下，人力资源管理模式向信息化、智能化发展是必然的抉择，也是人力资源管理与时俱进工作模式的体现，使人力资源管理更好的为企业发展服务。新时代下，在人力资源管理中，重视互联网思维、互联网技术的运用，创新人力资源管理模式、方法，增强人力资源管理工作开展的有效性。参考文献1严靖雯.冲突与新生：网络时代中人力资源管理趋势及对策J.纳税，2019.2姚海英.互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析J.中国集体经济，2019.