疫情影响与昆明市旅游业的转型升级.pdf
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- 疫情 影响 昆明市 旅游业 转型 升级
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1、疫情影响与昆明市旅游业的转型升级付琳2020 新年伊始,新冠肺炎疫情的暴发和快速蔓延,对昆明市旅游业造成了严重损失,所有景区、主题乐园、餐饮、院线,节日文化活动等基于线下消费场景的业态全部停摆。随着疫情防控形势的持续向好,昆明市旅游业逐渐复苏,未来昆明旅游业如何转型升级成为摆在政府和旅游景区面前的一个亟待解决的问题。疫情对昆明旅游业的影响直接影响。疫情对昆明市旅游业的直接影响主要体现在经济方面,2020 年春节假期旅游经济指标出现了断崖式下跌。昆明市春节期间累计接待游客 184.13 万人,与去年同期向比下降 81.84%;旅游总收入 15.12 亿元,与去年同期相比下降 76.52%。交通、
2、住宿、旅行社、景区、文化演出等方面均遭到了严重损失。间接影响。首先,普通大众消费能力下降。全国范围内的隔离举措、延长春节假期之后,很多企业出现资金周转困难、裁员、减薪甚至濒临倒闭,使得很多工薪阶层出现入不敷出的情况,疫情后人们的消费会更加慎重,特别在旅游方面的花费有可能会直接消减。其次,游客心理顾虑短时间内难以消除。清明节期间,昆明市累计接待游客 90.27 万人次,同比下降 55.37%;实现旅游综合收入 6.26 亿元,同比下降 60.11%。从以上统计数据可以发现,在疫情对消费心理的影响上,消费信心恢复需要一定的时间,极可能会晚于或迟于疫情的解除。再次,旅游从业人员的流失会对疫情后旅游业
3、的复苏和振兴造成二次损伤。昆明市旅游业转型升级的几点建议抓观念转型,把握昆明旅游新方向。要将昆明从旅游中转站和集散地转变为旅游目的地,要转变观念,变“流量思维”为“留量思维”,提升二次消费和复游率,打造高品质全域旅游观念。一是从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变,拆除景点景区管理围墙,以点串线,连线成片,形成特色鲜明的主题片区,实现“特色留客”;二是从门票经济向产业经济转变,实行分类改革,公益性景区要实行低价或免费开放,限制市场性投资开发景区门票价格,实现“实惠留客”;三是从粗放低效旅游向精细高效旅游转变,加大供给侧结构性改革,增加高品质供给,一站式满足游客“吃、住、行、娱、游、购”
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