统筹团队力量,解决课程问题.pdf
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- 关 键 词:
- 统筹 团队 力量 解决 课程 问题
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1、统筹团队力量,解决课程问题近年来我园开展了“开放性主题活动中有效师幼互动”的研究,为使研究更有针对性、更有效,我园在原有大组教研和小组教研的基础上成立了主题合作小组。每个合作小组都由两个平行班级的 4 位教师自愿组成,每个学期合力设计和实施一个主题活动。不同的教研组织有不同的功能,如果没有统筹,就会出现重复用力的情况,教师也无法获得从实践到理论的提升。由此,我们根据教师提出的“确定主题核心价值”“把握主题脉络”和“落实相关联的活动”这三个难点,重新规划三个教研组织的研讨重点,从面到线、再到点地解决问题。一、大教研组把握主题活动的方向与策略在主题活动开展的不同阶段,大教研组始终充当引领的角色:实
2、施前的价值把握、方法提供、问题设计能帮助教师有目的地实践,实施中的参与研讨能帮助教师积极思考、寻找方法,实施后的反馈能帮助教师提升策略。上学期我们主要研究了以艺术活动为主的主题活动。为避免教师过多传授技能,我们首先在大组教研活动中明确教师要为幼儿提供理解艺术、表现艺术、创造艺术的支架。而在搭建支架的过程中,我们需要着重梳理“探索与教”“模仿与创造”“创新与自由”“创造与技巧”等方向性问题,帮助教师形成正确的教育观。接下来我们在大组教研中共同讨论了主题活动开展的步骤:了解幼儿考虑作品切入的方法讨论主题目标和脉络思考实现目标的途径从目标化解出相关联的活动内容决定以何作品形式表现探索结果。此外,我们
3、还预设教师在后续阶段可能遇到的问题,然后引导教师自主探索。解决问题。在初步解决方向性问题后,大教研组要跟踪主题开展的过程,发现共性问题及时引领,让教师在研讨中分享经验。同样以艺术性主题活动为例,前期大家在理论上虽然已明确不能以传授技能为目标,但在实践中总找不到落脚点,这时,大教研组及时开展案例研讨会,选择了分别从文学作品和美术作品切入的主题活动“三个和尚”与“我们身边的爱”,引导教师分析其中蕴含的教育价值,归纳出实现艺术教育目标的方法。又如,主题活动进行到一定阶段,大家苦于无法让幼儿提升对美的理解能力,于是大教研组就组织老青两代教师开展课例研讨活动。老教师组织幼儿欣赏各种各样的面具,让幼儿在操
4、作中感受面具的形状、色彩、组合方式;年轻教师组织幼儿欣赏动画片三只小猪中有关角色心理活动的片段。通过几天的跟踪,大家发现两个活动中都有幼儿自主操作、体验、模仿的过程,但幼儿的投入程度以及表现力与创造力大不相同,由此总结出引导幼儿自主提升对美的理解能力的策略是用心去理解、去创作。学期末,大教研组组织经验分享会,挑选获得好评的主题活动“花儿的聚会”和“多姿多彩的树”,引领教师感受确立主题活动情感主线的重要性,它是影响幼儿提高审美能力的内在动力。二、小教研组研讨主题活动的目标与脉络经大教研组引领后,教师在观念上有所提升,但要具体到主题活动的目标和脉络,尤其要按照目标设计出具体的相关联的活动仍有一定困
5、难。这个任务比较适合小组教研活动来完成。小组教研的主要研讨形式是,先由各主题合作小组介绍自己的初步设想,其他组依据大组教研讨论的方向和策略作出鉴定。由于各组肩负着为别人出谋划策的责任,所以他们都会仔细倾听与判断,这个过程也是各组进行自我反思的过程。例如,大班某主题合作小组选择了“神秘的面具”这一内容,打算从“欣赏川剧变脸”切入,依据“了解面具文化了解面具对称、夸张的艺术特点学习线条、色彩在面具中的运用用多种材料表现面具”这一脉络,设计出“欣赏变脸设计面具学习对称学习色彩制作面具”等一系列活动。交流后,小教研组的其他成员认为虽然变脸形式能满足幼儿的好奇心,但与幼儿生活经验相距甚远。同时,设计的大
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