邵纪立：直销的魅力在于回归自然.pdf

1、邵纪立：直销的魅力在于回归自然夏琳2014 年 12 月 14 日-16 日，“风云 2014致敬变革者”颁奖盛典荣耀启幕，这让天隆国际系统创始人邵纪立欣喜不已。他被论坛组委会评为“风云 2014亚太地区德艺双馨行业领袖”，在面对行业同仁又一次肯定时，他直言要把步伐迈得再扎实些，对于以往取得的成绩，他表现得非常谦虚，笑着淡淡的说：“我只是让直销行业回归自然。”回归自然，是一个很大的命题，邵纪立说，春芝堂所提供的不仅仅是优质的健康生活产品，也不仅仅是一种自然健康的生活方式，我们始终在传递一种积极乐观的生活态度用回归自然的态度创造和谐人生。这种态度由公司传递给员工，由员工传递给营销伙伴，由营销伙伴

2、传递给消费者让直销回归普通人“直销行业总被外界看成不正常的行业，直销人好像被社会其他行业的人看成一种不正常的人。”邵纪立说，上世纪九十年代初，中国的市场经济刚刚起步，加之政策环境模糊，市场秩序混乱，刚刚进入中国流通领域的直销业与其它同性质行业一样，财富效应骤然显现，刚刚登陆中国的直销业尤其显得神秘莫测。从 1998 年的“一刀切”，2005 年的法制化“洗礼”，还有监管的高压态势中国直销行业历经了多次磨难，逐步找到了行业的本质属性。直销本来就是一个普通人创业的平台，邵纪立说，“我只能说直销有一个很好的成长系统，让一些没有太多资本没有经验的人，有一个可以遵循的道路。这才是直销的伟大之处，把普通人

3、培养成为人才。”“我们一直梦想着有一天直销能真正回归到普通人身上。”这不仅仅是邵纪立的梦想，更是所有直销从业人员的梦想。让直销回归人性爬山要懂山性，游泳要懂水性，做直销要懂人性。在中国的传统中，事业和家庭似乎总是相互冲突的，尤其是那些成就大事业的人们更是如此，然而在天隆国际系统里，是可以兼顾生活和事业的。伙伴通常都要经过家人的同意后才加入。采访中，天隆国际系统创始人邵纪立告诉记者，“每天我们团队工作就是像上班一样，每天九点多到公司，然后大家邀约下午进行交流沟通，下午五六点钟就各自回家。我不主张晚上做工作，要求伙伴多在家里陪着自己的家人。”直销本身就是一个充满人性的事业，然而很多人在从事直销很久

4、后，依然没有感悟到直销至深的内涵，走出心灵的误区。让直销回归产品本质在接受记者采访时，天隆国际系统创始人邵纪立多次提出直销要“回归产业链本身”，早在 2012 年 7 月，邵纪立正式决定牵手春芝堂时，他就表示：春芝堂优质的产品是他选择这家企业最重要的一点，因为产品是企业的根基，他相信产品好，企业也必定能永续发展。作为一家在 2013 年才拿到直销牌照的企业，春芝堂并没有选择走传统直销的发展模式，而是多维度赋予直销渠道更多的产业内涵。邵纪立认为，春芝堂在本质上不仅仅只是一家直销企业，直销是春芝堂大健康产业背景下的一个销售渠道，虽然是得渠道者得天下，特别是在“渠道为王”的直销业，渠道的重要性更加凸显。然而，无论哪个行业，哪种销售渠道，最终都是以产品、服务换取回报，脱离了产品和服务的商业行为，都是无法长久的。商业模式必须依附于产品，才能获得长久的生命力。