亮剑观后感2篇合集.docx

1、亮剑观后感2篇合集亮剑观后感1看完亮剑以后，感觉李云龙这个人太帅了。亮剑精神在他身上得到了很好的体现和验证，身上处处散发着人格魅力。一方面他拥有不怕死，勇往直前的亮剑精神。另一方面他具有善于观察，出奇制胜的创新精神。同时对于自己一起作战兄弟，也存在着不丢下任何一个兄弟的团队精神，让我对李云龙崇拜敬佩不已。看到情节激动的时候忍不住跟着李云龙一起来一句：给我打!感觉畅快淋漓，深深的融入其中。亮剑精神是面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭!这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄!它体现的是一种勇气，一种魄力。勇气是明知不可敌，也要敢于亮剑的意志。我们在

2、地市做业务，其实也就是一个战场，其他的竞争品牌也在围剿我们和我们斗争，他们害怕是因为看到荣耀品牌近两年来的快速崛起。在市场中我们会直面这些品牌，虽然荣耀品牌线下发展相教于他们来说略晚几年，我们终端的人力物力，好比八路军的小米加步枪，可是那又怎么样，我们从零到一，从一到现在核心客户体系内的15%、20%，有的可能达到40-50%的绝对优势，凭的就是当初敢于亮剑的勇气。同时他也是一种魄力，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。是当我们面对一个个难以攻克的经销商一次次的拜访，是其他竞争品牌不择手段的百般阻挠时一次次的突破，是即便遇到再多问题也要把荣耀品牌扎根在这个客户体系内锲而

3、不舍的决心。当然，所谓亮剑，也不是一味蛮干，毛泽东讲战略上藐视敌人，战术上重视敌人。李云龙自己也排斥蛮干，他训斥张大彪：“不行，硬战没你这打法!你小子不能只玩愣的，得学会动脑子，别没打着人家，把自己给搁进去了!赔本的买卖咱不干!”后来化整为零时，他的讲话是：全团干部要放下正规军的架子，只当我们是啸聚山林的梁山好汉，我李云龙只有一个原则，你们，只许占便宜，不许吃亏!明知不敌，就要赶快跑，想到办法.再干他娘的!当面对一些难搞定的区域客户，我们也可以选择暂时的战略性放弃。先把他旁边的客户搞定，进行资源扶持，树立标杆。当初难以突破的客户看见标杆客户挣钱了，也许会出现思想松动甚至主动要求合作，那时候我们

4、的话语权就不一样了，不是核心的专区位置，不给荣耀一定的主推支持也许我们还再要考虑考虑尼，哈哈。其实现实生活中英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。李云龙问：弟兄们，知道我李云龙喜欢什么吗?答：我喜欢狼。狼这种畜生又凶又滑，尤其是群狼，老虎见了也要怕三分。往后要让鬼子们瞧见，碰到了我们独立团，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼。在我们狼的眼里任何敢于叫阵的对手，都是我们嘴里的一块肉，我们是野狼团，吃鬼子的肉，还要嚼碎它的骨头!狼走千里吃肉，狗行千里吃屎，咱们野狼团什么时候改善生活?就是碰到鬼子的时候!正是

5、李云龙的这种性格和指挥方式深深影响了他所带的部队，让独立的弟兄们成为一群嗷嗷叫的群狼，两头拔尖，打仗和抢战利品都是如此。作为地市的首长每一个城市经理就是李云龙，也必须成为李云龙一样的头狼，打造一个有狼性的团队，面对一个个阻挡在我们面前的品牌产品。我们也必须要吃了他们的肉，嚼碎他们的骨头，但是首先我们要提升自已，让每一个团队成员从产品知识，销售话术，门店陈列，人员服务等等一系列的综合素质做到门店里拔尖的。那样才能让我们的品牌在门店中占据绝对的优势，碾压每一个对手，把他们从我们的阵地中踢的远远的。同时我们要在内部建立一个良性的人才的选拔机制，李云龙说：咱们独立团就这规矩，有能耐的吃肉，没有能耐的连

6、汤都喝不上，谁让你小子不争气呀?良性的人才的选拔机制能让优秀的人才都能凸显出来，享受更多的更好的福利，鼓励优秀的人才不断的进步，落后的人向他们学习不断赶超，当然优秀的人在享受好的福利的同时也要帮助弱者不断进步提升。在我们的团队里，他应该有这样的义务和责任。就因为我们是一个团队，一个荣耀的团队，在任何敌人面前，我们都不会让自己的战友落单，脱离我们的队伍。最后我想说“全团干部从我开始只当自己是啸聚山林的山大王，山大王是怎么个活法呢?第一：大碗喝酒大块吃肉，论秤分金银!首先我们要有亮剑的魄力和勇气，明知不敌，也要毅然亮剑。第二：我们要有策略，不要一味的蛮干，我们只许占便宜，不许吃亏!第三：我们必须是

7、一个具有狼性的团队，任他是狮子还是老虎遇见我们群狼也不过是我们的食物罢了。最后我要让每个人都能在自己的阵地上都能做到拔尖，我们要让优秀的人更优秀，同时我们、应该有义务有责任帮助其他战友不断进步，因为我们每个人都不是代表自己，我们代表的是荣耀品牌。我们就是马鞍山这片战场上的独立团，人人都要做到守土有责，捍卫着马鞍山市场的阵地，肩负着不断提升市场份额的任务，做到敢打，敢拼，敢冲!亮剑观后感2看完亮剑这部作品，深深的被李云龙这个角色所吸引，尤其他提出的“亮剑精神”，什么是亮剑精神?古代剑客们在与对手，狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的

8、剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明一直具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或优秀军人的出现，往往是由集体形式出现的，而不是由个体形式存在。这和我们常常强调的不是一个人的王者，而是团队的荣耀很契合，一个人的优秀是片面的，团队的整体优秀，我们才能指哪打哪，战无不胜，完成我们既定的目标。为什么英雄或者优秀军人会集体出现?理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质，例如第二次时间大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生20名，获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队，产生了21名，获得苏联英雄称号的模范飞行员，任何一支部

9、队都有自己的传统，传统是什么?传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢，勇者胜，亮剑精神是我们这支队伍的军魂，剑锋所指，所向披靡!看完整部电视剧，明白了这就是波哥所说的嗷嗷叫的气质，对敢想敢打敢拼，也有了更进一步的理解，首先这不仅仅是一个口号，也是我们所有人的目标，我们如果连想都不敢想，没有敢打的勇气，没有敢拼的意志，团队就是绵羊!就是“发面团”!电视剧中的一些场景和片段引起了我很大的共鸣，结合我们日常工作中遇到的问题，也引起了我深深的思考，下面我从几个方面去分析下我的感触。在打坂田连队的过程中，柱

10、子显然是一个优秀的炮手，两发炮弹就端掉了鬼子的指挥部，兴奋的站起来，被机枪打死了，当时觉得好可惜，柱子的死，是嗨死的，如果他沉着冷静，他有更多的机会去攻占一个又一个据点，这个事情也时刻提醒着我，我们在开发或者培养客户深度合作的过程中，不能太兴奋或者自满，一个点做的优秀不是优秀，全面开花才是优秀，我们还有很多客户需要我们去开发去维护，任重道远。李云龙的独立团在苍云岭被鬼子包围，二战区国民党团长楚云飞打算伸以援手，他的参谋长提醒他蒋介石和阎西山的态度，不能援助，当时楚云飞谈到一句这损失的都是中国的国防力量，首先楚云飞的高度就不一样，这也是他后来能做军长的原因。联想到我们在以往的工作中，花了很大精力

11、去开拓客户，去建体验店，眼看出结果了，因为老大哥侧的人为干预，二选一的游戏，很被动，最终损失的都是华为集团的利益，荣耀手机华为手机不冲突，现阶段总部领导要求华为和荣耀团结一起，枪口一致对外，不允许互相攻击，我们的目标就是OV，很契合我们现在的局面，这也是我们想要的。孔婕谈朝鲜战争中，讲述了他的一个师打美军一个营，采用常规打法，步步推进，对方舰载机配合地面部队，汽油凝固弹，先进装备，结果孔婕部队损失惨重，掌握情况后，又针对性找应对方法。这个事情也引起了我的反思，道理很简单，信息不对称，市场收集信息不全面或者滞后，仗都打完了，市场信息收集回来了，既定损失已经造成了，通过这个事情告诉了我们对市场信息

12、关注的重要性，门店的主推政策、竞品产品的了解、竞品最新的动作、客户的资金情况、户外形象的支援等等，知彼知己，方能百战不殆!独立团在赵家峪化整为零，让下面兄弟各自发展，后期李云龙攻打平安县城时，集合部队，愕然发现以往的独立团，人数翻了三倍，变成了一个万人大团，武器装备换了一茬，也为他后期动作提供了必要保障，手里有枪，心里不慌。然后我就想到一个问题，我们荣耀采用轻资产模式，一个督导往往负责1-2个区县，甚至更早以前一个人负责一个或者几个地市，这就要求我们的人员尽可能的全能或者优秀，这对我们也提出了很高的要求，要培养他们的运营意识，你负责一个区或者一个县城，你的地盘你就是“王”，你要思考怎么让你的地

13、产粮甚至多产粮，且还要保持土壤肥力，要给员工一定的发挥空间。举例：区域客户需要礼品，督导需要找城市经理，城市经理找领导批，然后中间发放需要时间，可能督导月初谈了一项政策，礼品月中甚至月底才到，也变相打击员工的积极性，也给下面兄弟工作开展带来一些不要的麻烦。客户达成多少台，给多少礼品，做好相关的礼品核销，避免业务风险，这个活理应这么干;公司投放柜台标准，下面督导兄弟也清楚知道规则，会打电话给城市经理，询问这个能不能投，往往城市经理会问他一些数据，荣耀的ST/SO、客户合作意愿，capa、竞品数据、潜力等，下面督导全部能答上来，为什么下面兄弟不是一上来就阐明，我要给客户投归台，理由哇哇哇一说，城市

14、经理说，兄弟，可以，就这么干。之前看到一个例子可能不太恰当，一个男人他老婆只给他每个月1000块生活费，他借给同事500，晚上回到家老婆发现就剩500了，争执中问男人钱去哪了，没出息之类的，当一个男人连支配500的权利都没有，这样的男人有啥出息!深刻意识到还是要继续解放思想，这样才能敢想敢打敢拼，当然我们也需要作出一定的管控，不能放任野蛮生长，这样员工才能够在敢想敢打敢拼的路上走得更稳，更远!副总指挥问参谋长李云龙的部队怎么样，参谋长解释道，独立团和其他的团不一样，要说哪里不一样，李云龙的部队平时就是一堆干柴，李云龙就是火星，战斗一打响，李云龙这么一煽，部队嗷嗷叫的往前冲;骑兵连孙德胜面对数倍于自己的敌人，战斗至最后一人，还向敌人发起冲锋，最终壮烈牺牲。打平安县城，独立团六连阻击吉野联队，全连全部阵亡，以上几个战例无不反应战斗意志。这也是我观看完整部剧，感受最燃，收获最大的地方，我们团队也应有自己的“亮剑”精神，培养团队内的督导嗷嗷叫的气质，培养自己的“干柴”，只需火星一煽，立马变成熊熊烈火，荣耀铁军!敢想敢打敢拼!