仓库管理制度.docx

1、仓库管理制度第一条 为了进一步规范支队的仓库管理，保证财产物资的完好无损,根据总队相关管理规定和财务管理的一般要求，结合支队的具体的情况，特补充特制定本项制度。第二条 仓库物品中烟酒和单位价值低于250元的低值易耗品出入库由综合科批准，其余物品出入库均需支队长批准。第三条 外购物资到达后，由仓库管理员填制“物品入库单”，填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库，做到货、单相符。第四条 对于物资验收入库过程当中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓库管理员有权利进行拒绝办理入库手续，并视其程度报告处理。第五条 仓库一切货物的领用，需经批准。领用时暂不能确定使用数量的，可先由领用

2、人打领条，获得经批准后，仓库管理员办理领用手续，待使用后按实办理出库手续。第六条 仓库设实物保管账(简称“仓库实物账”)，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，根据入库单、出库单及时登记仓库实物账，保证账、物相符。第七条 每月必须对库存的物品进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实,并报支队长批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。第八条 仓库管理员工作调动时，必须办理移交手续，由财务负责人进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。第九条 未能按本项规定办理物品入、出库手续而造成物品短缺和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，科室负责人应负全部责任。