【管理】2021年二建逆袭卷(二)4.pdf
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1、2021 年二级建造师建设工程施工管理逆袭卷(二)一.单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于建设工程项目管理的说明,正确的是()。A、项目管理的核心任务是合同管理,项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B、编制项目建议书属于决策阶段的工作,编制设计任务书属于设计准备阶段的工作C、供货方和施工方的管理工作不涉及项目设计准备阶段,设计方和工程总承包方项目管理的目标均涉及项目的投资目标D、业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量2.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()
2、的因素。A、方法B、环境C、材料D、机械3.关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是()。A、系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素B、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C、组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系D、工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部5.关于动态控制原理控制施工成本的说法,不正确的有()。A、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值B、成本计划值和实际值比较的成果是成本
3、跟踪和控制报告C、如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性6.根据建设项目工程总承包管理规范的规定,建设项目工程总承包的管理工作一般不涉及()A、项目设计管理B、项目可行性研究C、项目试运行管理D、项目收尾7.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规
4、划二级建造师管理逆袭卷(二)上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 2 页 共 16 页8.安全生产许可证的有效期为()年。A、1B、2C、3D、59.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A、决策-设计-施工-动用前准备B、决策-施工-动用前准备-保修期C、设计的准备-设计-施工-动用前准备D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期10.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工
5、量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的11.根据建设工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经总监理工程师签字,()A、建设材料、构配件不得在工程上使用B、建筑设备不得在工程上安装C、施工单位不得进行下一道工序的施工D、建设单位不得进行竣工验收12.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性13.根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同中的暂列金额应由承包人
6、掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有14.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。A、既有内向箭线,又有外向箭线B、只有外向箭线,没有内向箭线C、只有内向箭线,没有外向箭线D、既无内向箭线,又无外向箭线15.项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责包括()。A、组织项目管理班子B、调配并管理进入工程项目的人力、资金、机械设备等生产要素C、严格财务制度,加强财经管理,并对工程项目施工进行有效控制D、选择施工作业队伍16.根据九部委标准施工招标文件,工程接收证书颁
7、发后产生的竣工清场费用应由()承担。上益题库,做真好题上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 3 页 共 16 页A、承包人B、发包人C、监理人D、主管部门17.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。A、在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B、在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金C、缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D、由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用
8、而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过 12 个月18.根据我国现行规定,关于计日工的说法,不正确的有()A、计日工由承包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单B、采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人每天都应将相关报表和凭证送监理人审查C、已标价工程量清单中无相应的计日工单价的,按照成本加利润的原则,由合同当事人确定计日工单价D、计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式19.按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。A、56B、84C、140D、28020.施工进度计划检查的内容不包括
9、()。A、工程量的完成情况B、工作时间的执行情况C、实际进度与计划进度的偏差D、前一次检查提出问题的整改情况21.对于任一采用工程量清单招标的项目,如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差,调整的原则是()。A、当工程量增加超过 15%以上,其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B、当工程量增加超过 10%以上,其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C、当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高D、当工程量减少 10%以上时,减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高22.根据我国现行规定,发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。A、预付时间为工程开
10、工后 42 天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%B、预付时间为工程开工后 42 天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 50%C、预付时间为工程开工后 28 天内,金额不低于安全文明施工费总额的 50%D、预付时间为工程开工后 28 天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 80%23.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。A、施工企业成本核算B、施工企业成本预测C、施工企业组织施工D、施工企业成本控制二级建造师管理逆袭卷(二)上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 4 页 共
11、16 页24.在工程竣工验收时,施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限,在正常使用条件下为()。A、终身保修B、30 年C、50 年D、设计文件规定的年限25.某施工工程人工费为 80 万元,材料费为 140 万元,施工机具使用费为 40 万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为 18%,利润率以人工费为计算基础,费率为 30%,规费 30 万元,增值税税率为 10%,则该工程的含税造价为()元。A、316B、369C、360D、45026.下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。A、利用全站仪复查轴线偏差
12、B、利用酚酞液观察混凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量27.下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A、项目管理团队绩效奖惩B、总工期的延误C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平28.质量管理的 PDCA 循环中,“D”的职能包括()。A、确定质量管理方针B、对计划行动方案的交底和落实C、检查是否严格执行了计划方案D、纠偏和预防29.政府对建设工程质量监督的主要手段是()A、行政处罚B、实行施工许可制度和竣工验收备案制度C、行政审批D、实行第三方质量监督机构的强制性监督30.根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同
13、,可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故31.关于工程变更的指示,正确的是()。A、工程变更指示的发出只有书面形式B、一般情况下要求用口头形式发布变更指示C、若由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应按合同规定要求工程师书面认可D、任何时候,承包人都要无条件地执行工程变更的指示32.某工程承包人于 018 年 6 月 15 日向监理人递交了竣工验收申请报告,7 月 10 日竣工验收合格,7 月 18 日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工
14、程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。A、6 月 15 日、7 月 10 日B、7 月 10 日、7 月 18 目C、6 月 15 日、7 月 18 日D、7 月 18 日、7 月 10 日上益题库,做真好题上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 5 页 共 16 页33.关于施工项目竣工质量验收,下列说法中正确的是()A、施工质量计划是竣工验收的依据之一B、监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一C、建设单位应在工程竣工验收 7 个工作日前将验收相关情况通知工程质量监督机构D、工程竣工验收报告应附施工图设计文件34.工程施工质量事故的处理包括
15、:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、B、C、D、35.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。A、需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利B、业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期D、业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小36.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B、项目策划指的是项
16、目决策期的策划C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现37.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑,作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。A、在砌筑过程中工人必要的休息时间B、砂浆没有按时运抵工作面而引起起的停工时间C、工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D、由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间38.质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是()。A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件39.建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。A、建设工程项目都是一次性的,但也会
17、出现完全相同的项目B、建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C、建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短D、一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的40.关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。二级建造师管理逆袭卷(二)上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 6 页 共 16 页A、动态控制首先应收集施工进度实际值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较D、项目目标的计划值在任何情
18、况下都应保持不变41.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细,图纸完整清楚,工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目42.施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。A、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C、工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D、工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌43.关于建设工程施工现场环境
19、管理的说法,正确的是()。A、施工现场用餐人数在 50 人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油池B、进入施工现场的车辆应安装净化消声器,防止噪声和冒黑烟C、施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防治污染水体D、在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青44.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。A、加固处理B、报废处理C、返工处理D、限制使用45.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承
20、担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业可指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工46.编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间47.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A、工作任务分工表B、管理职能分工描述书C、岗位责任描述书D、工作任务分工描述书上益题库,做真好题上益题库,做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 7 页 共 16 页48.对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设,其工程承包合同计
21、价形式较适合采用()。A、总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同49.某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价50.预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物和构筑物51.建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。A、-B、-C、-D、-52.建设项目工程总
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