大宁县：做好“三道题”为选派干部到村任职加分鼓劲.pdf

1、大宁县：做好“三道题”为选派干部到村任职加分鼓劲选派机关事业单位干部到村任职工作开展以来，大宁县委高度重视，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，制定了管理办法，举办了专题培训、出台了支持政策，推动选派干部在农村广阔天地答好“三道题”大展拳脚，助力脱贫攻坚，决胜全面小康。党建统领 做好干群融合“必答题”该县选派干部任职的 23 个村中，有 10 个合并组建的新村，通过发挥党组织的组织优势推动干群融合凝聚发展合力。一是建强组织“融人”。10 个组建新村在县委组织部的指导下，成立新村支部组建新村班子，把党组织建强、把党员聚起，以党组织率先融合带动新村人、事、财整体融合。目前，10 个新村支部班子已全部组

2、建完成，为开展选派干部到村任职做好“后半篇文章”奠定了坚实的政治基础。二是开展活动“融情”。干部到村任职后，纷纷通过开展主题党日、党员群众座谈会、外出学习、研讨交流、文艺汇演、技能竞赛等活动，拉近党群、干群关系，在相互交流中增进感情，在党的政治生活中凝聚共识。比如太德乡龙吉村在“七一”期间，举办重温入党誓词、书记讲党课、老班子分享经验、慰问党员困难群众的活动，鼓舞了村“两委”干部干劲，激发了群众主动发展的内生动力。三是规范制度“融事”。通过党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，决议公开、实施过程及结果公开的方法，把涉及村集体资产处置、土地征用、公共建设项目、兴办

3、公益事业、大额集体资金使用、村级集体经济发展等事宜均纳入农村议事范围，设置“党务、村务、财务、服务”四务公开栏，让村民知道、清楚村里的“大事小事”增强主人翁意识，合力攻坚深度贫困。改革引领 做好推动发展的“加分题”到村任职干部充分发挥理论优势、创新优势、派出单位优势，抓住深化农村改革机遇，结合实际，创新举措，用新思路建设新农村。一是“理论”优势助力项目推进。徐家垛乡东木村制定了五年产业发展规划，编撰“东木村乡村振兴实践基地建设工程”“东木冷库工程”项目申报书，做出了乡村发展的顶层设计，并进行承诺、排出工期、明确责任，制作工作周报，定期通报进展情况，促使项目科学高效推进。二是“创新”优势助力群众

4、增收。曲峨镇黑城村，三多乡东克南，徐家垛桑峨村等选派干部村，打破地域、行政区划，组建花卉、苹果等产业联合党委，并由农业农村局联合各有关部门，提供政策、技术及项目支持，增加集体收入，推动致富增收。比如徐家垛乡桑峨村通过直播带货销售有机果蔬 5000 余斤，实现净利润近 2 万元。三是“中立”优势加强基层治理。围绕“土地确权”“拆旧复垦”“三零创建”等重点信访矛盾，组织原支书、包村队长、村民小组长等当事人以及部分党员和群众代表、司法局法律顾问全部到场，现场测量、公开标准、解决问题并公布结果，有效化解了村内信访矛盾。比如，曲峨镇甘棠村选派干部敢碰“钉子”啃“硬骨头”，化解了花卉企业征地难题，为建设花

5、卉产业集聚区营造了良好的营商环境。加大支持 做好服务干部的“基础题”县委加大保障力度推动任职干部在农村广阔天地大展拳脚。一是政策支持。出台了大宁县股份经济合作社项目建设管理办法，并通过流程再造制作了股份经济合作社项目运行流程图，规定造林、水利、道路、整村提升等群众力所能及的项目必须全部由合作社成员实施，昕水镇史家坪村、三多乡东庄坪等 16 个村争取造林项目 3 万余亩，人均增收 200 多元。二是金融支持。支持任职村加快推进资金互助合作，加强与县农商行的协调对接，对现有土地、林地、宅基地及集体资产进行了评估赋值，通过金融支持参与煤层气开发、花卉产业集群、生猪养殖、黄河采砂、采石制砖、中石油井场转场等。三是人才支持。徐家垛乡桑峨村、徐家垛村申请成为全县有机农业示范基地，聘请中科院植物所研究员蒋高明教授为顾问，桑峨村支书变身有机产品推销员，通过消费扶贫、商超对接售出蔬菜 3 万余金，村民增收 6 万余元。