实施党建品牌建设,促进企业高原争锋.pdf
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- 关 键 词:
- 实施 党建 品牌 建设 促进 企业 高原 争锋
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1、实施党建品牌建设,促进企业高原争锋近年来,新矿集团黑沟煤业公司以矿井安全稳定建设为中心,大力实施党建、精神文明、廉洁高效三大品牌建设,不断拓展党建工作内涵,实现了党建工作与企业发展的有机结合,企业党建工作取得了突出的成果,为矿井安全、稳定、和谐发展注入了不竭地动力。一、深化企业党组织建设,努力擦亮党建品牌该矿本着“层级管理、全面覆盖、科学务实”的原则,不断加强党组织建设,建立了从矿党总支到各党支部再到党小组三级企业党组织网络。健全了各级党组织领导机构,矿党总支成立了总支书记、副书记、副矿长为委员的总支委员会;配备了四名专职支部书记,成立机关党支部和党群机构,选配了党群工作人员(兼职)。目前,全
2、矿共有 4 个党支部,17 个党小组,102 名党员。在企业党组织建设中,该矿党总支做到了党务管理、队伍建设、硬件投入、培训学习四个加强,有力地促进了企业党建深入开展,擦亮了党建品牌,努力打造了“组织网络化、培训常态化、学习信息化”的党建新局面,充公发挥了党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。一是加强党务日常管理。建立和健全入党积极分子、党员信息和党员档案,坚持每月一次的支部党员动态报告制度,扎实做好党员培训、党费管理等各项党务工作。二是加强党员队伍建设。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,本着“一流、一线、青年、骨干”和先进性的宗旨发展党员,增强党建后
3、备力量。开展以“创先争优”为主题的金点子创新工程,建立全员党建创新体系。在各基层党支部和党员中深入开展“亮身份、树形象、争先锋”、“党员安全示范岗”、“党员身边三无”、“党员六争当”、党员结对帮扶等特色活动,把党员队伍锻造成讲党性、重品行、做表率的过硬队伍。三是加强党组织硬件投入。矿党总支注重党建基础硬件投入,为各支部配置了党员活动室、会议室以及相关培训和多媒体电教设备,配备了教育书籍、杂志、光盘等学习资料,为党员培训和素质提升创建了良好的物资基础。四是加强思想政治学习。矿党总支把每月 20 日定为党员干部集中学习日,组织党员干部进行思想政治学习和廉洁高效思想教育,各党支部坚持落实“三会一课”
4、等制度,确保了党组织生活正常化。此外,矿党总支还利用集团内部办公平台、qq 群等信息平台,加强对党员间的交流和培训,提高思想政治水平,夯实了党员干部树形象争先锋的主动性和自觉性。二、实施企业文化建设,创建精神文明品牌近年来,该矿党总支在集团公司大力推行以“红色文化”为核心的企业文化理念的基础上,结合矿井安全生产实际,全面实施矿井企业文化建设,创建矿井精神文明建设品牌,塑造了“内稳外优、和谐共进”的企业形象。一是深化企业文化建设。矿党总支设计编印了“红色”文化宣言、员工手册等资料,向员工灌输“红色动能、高原争锋”的核心价值观以及“奉献、求实、创新、协作、”企业精神,系统学习实践红色文化体系,全面
5、深入加强矿井企业文化建设,坚持只要“进了黑沟门,就是黑沟人”的共识,换位思考,相互理解,全力支持,共创伟业,促进了企业文化的开花结果。二是深化安全文化建设。坚持“文化兴安、文化铸魂”的安全管理理念,大力实施安全生产文化建设,积极创建安全文化示范企业。对工业广场、区队会议室、安全文化长廊、井下大巷和主要作业场所进行以“法规宣传、安全警句、亲情感化”为内容的安全文化修饰,及时反映矿井安全生产动态,实施安全文化宣教“五个一”工程。加强班组文化建设,深入发掘和探索各基层班组管理新模式、新方法,形成了“张永军区队管理法”、“亲情管理法”、质量管理法等区队班组管理法,提升了班组管理水平。通过积极地创建,矿
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