市政工程项目造价成本控制和管理分析.pdf
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- 市政工程 项目 造价 成本 控制 管理 分析
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1、市政工程项目造价成本控制和管理分析王宁 王君中图分类号:TU723 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)03-132-01摘 要 市政工程是城市建中非常重要的组成部分,能够有效完善城市功能。随着我国城市化进程的不断加快,市政工程的建设也逐渐向着市场化的方向迈进,这样对于工程建设的质量也就提高了要求,市政工程建设的成本也随之增加,只有加强对市政工程造价的管理,才能够更好地保证工程建设的质量,促进市政工程的顺利进行。关键词 市政工程 成本控制 成本管理市政工程在建设中施工周期较长,工程繁杂并且建设资金数额较大,相关部门很难对每一个项目的资金都进行严格的控制,因为存在很多工作人员中
2、饱私囊的情况,将工工程的建设费用花费在酒桌上面。并且,市政工程建设的资金有限而且数量过于庞大,如果想要使有限的资金建设出质量高的工程,相关工作部门就需要结合实际需要建设的情况,对市场做好调研以及经费预估,充分掌握市场上施工材料的价格与质量,对工程建设中需要使用的施工材料进行严格的筛选,保证工程建设中能够使用到质量高并且价格实惠的施工材料。一、市政工程造价的影响因素(一)市政工程基础管理工作问题目前,我国市政行业整体发展还处于起步阶段,工程基础的管理工作中工程合同的管理相对来说没有那么规范,当企业在签订工程合同时,合同的内容模糊、条款不清楚、责任不明确,导致工程项目出现问题时往往会增加不必要的施
3、工成本,不利于市政企业经济效益的提高。因此,工程基础的管理工作中还需要市政企业重视合同签订的这一环节,合同的签订直接影响了施工项目的具体操作和施工项目的方向和时间限制。此外,给市政企业造成损失的基础管理项目还有很多,例如,在项目施工过程中,对施工人员的管理不到位,不能保证施工人员的有效登记,对施工单位的各项签证疏于管控等,这些都会为市政企业带来不必要的损失1。(二)缺乏有效的监管根据当今市政工程项目施工的实际情况来看,施工阶段是成本消耗和资金投入量最多的一个重要环节,施工阶段所包括的材料投入、人工投入以及管理层的投入每一项都需要非常大的资金投入,因此,施工阶段的成本消耗一定是工程全过程造价的中
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