统计分析在企业决策中的应用.pdf
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- 统计分析 企业 决策 中的 应用
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1、统计分析在企业决策中的应用张玉霞【摘要】统计分析在企业决策中的应用能够有效提高各方面效率,做到促进企业蓬勃发展。本文针对企业决策中统计指标和方法进行分析,进一步对统计分析在企业决策中的企业预测、控制、管理和决策的应用进行了较为全面的深层剖析,阐述了统计分析在企业决策中的具体应用形式以及应对措施。【关键词】统计分析企业决策应用引言:在大数据时代的影响下,新技术的产生使统计分析在企业决策中占有越来越重要的比重。统计分析的原理是整理、归纳、分析收集来的数据,并对这些数据进行分类整理继阐明科学道理,可以运用数据进行定量处理的技术和理论,这些正好是影响企业做决策时的重要因素。一、在企业决策中的统计分析(
2、一)统计的指标在统计分析工作的初始阶段,首先要根据任务的要求和目标,结合有效信息确定整体或者相关工作情况的指标,或者根据其质量要求和企业关注点的不同来确定指标的不同。确定指标后,需要确保指标是否符合统一规范,能否贯通过程始终,确定好标杆,根据企业预算和以往的标杆平均值或借鉴其他先进企业的制定方式。因为其目的性和指向性明确,为了避免整个统计结果出现错误或者决策出现问题,一定要对统计指标或标杆进行加强管理。(二)统计的方法统计的方法大体有经验法和数学法两种,数学法由于逻辑性比较强,所有较强的科学性。经验法则是由长期经验积累继而总结出的统计方法,由于缺乏严谨性,仅仅只可以用作参考。目前企業主要采用三
3、种统计分析方法,第一种是比较法,顾名思义比较法是将两种分析不同的结果进行对比,以了解其中的差距。对比的方法有横向对比和纵向对比法,标杆对比法三种。第二种是综合评价法,在对企业进行统计分析时,将多个指标串联在一起进行综合分析,排除其他因素干扰。第三种使因素分析法,是将数学方法有效的带入应用到对事物的分析当中,抓住事物中的主要联系并排除缺乏真实性的信息,从而能够从客观事实的辩证角度出发,将复杂的信息简单化,使其质量得到保证。二、统计分析在企业决策中的应用(一)对于企业控制的应用在大数据时代背景下的企业项目或政策措施在实际操作的过程中,会遇见各种各样难以解决的问题,以至于会影响其实施效率和力度。这时
4、就需要利用统计分析来更好的解决并制定出相应的应对措施,同时也能够更好地使企业自身的控制力逐步加强。在企业控制统计分析中的应用其中比较重要的一方面是企业的过程分析控制,因为能够更好地解决企业在生产运行过程中碰到的一个或多个容易令人忽视的问题,从而由统计分析发现并改正,制定有效的控制举措。在对预先准备对企业控制的条件下,要以客观性、时效性和服务性等性能作为出发点从而进行有效合理的控制,做到在不失去统计分析对企业的原有意义上实施合理举措。比如;领导打算制定设备购买方案,应客观的根据统计分析实际市场上的销售情况,在针对其服务性和时效性原则抓住机会,在不失去其原有意义下对决策提供依据。(二)对于企业预测
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