光缆中断事件应急预案.docx
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- 光缆 中断 事件 应急 预案
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1、XXX部门编制 20XX年XX月XX日光缆中断事件应急预案光缆中断事件应急预案1 事件定义及分级1.1 定义光缆中断事件是指在管理处管辖范围以内光缆线路由于光缆本身质量、自然灾害破坏、第三方施工破坏、“三违”作业、检维护不到位造成光缆通信中断,影响管理处安全生产的事件。1.2 分级根据光缆线路中断事件致使光传输停运事件的性质、危害程度、波及范围,将其划分为管理处级。1.2.1 管理处级光缆中断事件(1)管理处光缆中断。2 应急报告2.1 报告程序事件发生时,按照总体预案中5.1条规定的程序报告。2.2 报告内容2.2.1 光缆线路中断致使光传输网络中断事件发生时,应当立即向管理处应急值班室、管
2、道分公司应急指挥中心办公室报告,报告应包括但不限于下述内容:(1)事件发生的时间、中继段、单位名称;(2)故障现象、严重程度、影响范围,可能造成的后果;(3)已采取的应急措施;(4)救援要求;(5)报告人的姓名、职务和联系方式。2.2.2 在事件处置过程当中,各单位跟踪了解事态进度情况,随时用电话、传真等方式跟进报告,报告应包括但不限于下述内容:(1)现场情况;(2)维修人员、设备、物资到位情况;(3)已采取的处理措施及效果;(4)进一步调查后的可能原因;(5)应急设备、物资消耗及需求情况;(6)是否需要更多的支援。3 应急处置3.1 应急行动3.1.1 现场应急指挥部(1)收集光缆中断影响范
3、围、已采取措施及可能发生的次生灾害等现场信息,核实现场情况,根据现场的变化制定和调整现场应急处置方案,并组织实施;(2)整合、调配现场应急资源,统一指挥抢险工作;(3)在抢险作业中,出现异常及时向管道分公司应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令;(4)根据现场处置需要,请求应急指挥中心办公室协调组织其他应急资源;(5)核实应急终止条件并向应急指挥中心办公室请示应急终止;(6)完成应急指挥中心办公室安排的其他任务。3.1.2 各专业组3.1.2.1 生产运转组(1)跟踪现场情况,结合中原通信、地方电信公司判断光缆中断点。(2)保持现场与应急指挥中心办公室的联络。3.1.2.2 技术支持组(1)通
4、过现场数据采集,结合光缆线路资料,估算出中断范围;(2)结合事件发生现场周围的实际情况,组织工程技术人员、施工人员制定或调整相应的应急处置方案;(3)根据抢险情况,为抢险工作提供技术支持;(4)负责抢险施工中的质量监督。3.1.2.3 抢险实施组(1)按照应急处置方案,做好施工之前准备;(2)按照应急处置方案实施抢险工作。3.1.2.4 综合保障组(1)调配车辆,立即将现场应急指挥部成员送到现场;(2)确定或搭建现场指挥部临时办公地点,做好交通保障工作;(3)安排食品、饮用水、洗涤用品、急救医疗用品等生活物资,满足抢险人员的生活需要。3.1.2.5 物资装备组(1)根据现场需要调派管理处内部卡
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