分厂考核分值表.docx

1、分厂考核分值表考核对象：分厂 考核时间：参考评分方法（1）定性指标。1）“分厂全面安全管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“分厂生产安全计划制定实施情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“分厂作业人员操作章程制定与实施情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“分厂安全小组工作开展情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。5）“分厂安全教育培训开展情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。6）“分厂安全检查情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。7）“安全事故处理情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。8）“设备一级保养

2、和现场管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。9）“责任区域内的安全工作开展情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。10）“责任范围以内的安全器材保养与管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指标。1）“分厂生产伤害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。2）“分厂生产严重伤害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明：编制人员： 审核人员： 批准人员：编制日期： 审核日期： 批准日期：