垃圾焚烧发电厂工程监理规划.docx

1、建 设 工 程监 理 规 划工程名称：西部海沧垃圾燃烧电厂工程编制：审批：中外建天利北京工程监理咨询上海华申工程建立监理咨询2022年11月 目 录1、工程概况32、监理工作范围33、监理工作内容34、监理工作依据45、工程组织理4 6、工程监理部监理人员职责57、工程目的78、监理措施89、合同理1410、组织协调1411、监理规章管理制度1412、监理资料理及归档16西部海沧垃圾燃烧电厂工程监 理 规 划1、工程概况：1.1工程名称：西部海沧垃圾燃烧电厂工程；1.2建立地点：厦门海沧区；1.3建立：厦门环境能源开展；1.4代建：厦门政建立开发总； 1.5勘察：机械工业第三勘察设计院； 1.

2、6设计：中国政工程中南设计研究院、中冶南方工程技术； 1.7施工：江西中联建立集团桩基； 1.8工程概况：该工程总用地面积11.16万建立2300吨/日生活垃圾燃烧炉+112MW发电机组。采用机械炉排炉燃烧处理城垃圾由以下车间组成：主厂房系统包括垃圾卸料跨、垃圾坑、燃烧炉跨、烟气处理跨、汽机跨水处理系统包括冷却塔、循环水泵房、综合泵房及消防水池等油库区包括油灌区和油泵房污水处理站、升压站、电子汽车衡门卫及办公生活区包括办公综合楼、宿舍及停车场等。 本工程根底采用钻孔灌注桩根底桩基设计等级为乙级平安等级为二级混凝土采用C30,桩身钢筋保护层50mm.桩径800主厂房桩基数为405根垃圾坑渣坑桩基

3、数为125根烟囱桩基数为19根。单桩承载力特征值为2800KN,桩端持力层为碎裂状强风化花岗岩桩端全截面进入该层完好岩层深度不小于1米。2、监理工作范围：2.1前工作地质勘察审查、方案设计、施工图纸技术审查、根底工程、主体工程的土建、水、电设备安装以及政网园林景观、道路等施工阶段全过程监理。2.2施工阶段的施行合同理、信息理和全方位的组织协调工作监理。2.3对建立工程的质量、工和进度全方面控制监理；2.4依据地方有关工程建立的政策、法律、法规、理监理；3、监理工作内容：3.1监理工作内容：1审查施工各项准备工作和开工条件并负责下达开工；2督促施工的施工理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健

4、全与施行；3审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并督促其施行；4协助建立工程法人组织设计交底及图纸会审；5审核施工提出的分包工程工程及分包的资格；6复核已完工程量签署工程付款凭证审查施工图和开工结算；7审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量必要时进度抽查和复验；8监视施工严格按照现行、规程、和设计要求施工控制工程质量；9对各工序质量进度检查控制对隐蔽工程进度复验签证参与工程质量事故的分析及处理；10分阶段协调施工进度方案及时提出调整控制工程进度；11督促执行承包合同协助处理合同纠纷和索赔事宜协调建立工程法人与施工之间的争议；12督促施工检查平安消费、文明施工；1

5、3督促施工整理合同及施工技术资料；14组织施工对工程进度阶段验收及开工初验并督促整改。对工程施工质量提出评估；15在施工自评的根底上依据工程质量检验评定对各分部项及工程的质量等级进度检验评定协助建立工程法人组织开工验收。3.2保修阶段监理工作内容：1协助建立工程法人与施工签订保修合同定对工程质量进度回访并认真做好回访记录；2在规定的工程质量保修限内负责检查工程质量情况组织鉴定质量问题责任督促责任制定维修措施并督促施行。4、监理工作依据：4.1建筑法、合同法、建立工程监理；4.2本工程施工承包合同、委托监理合同；4.3和本、有关工程建立方面的法律、法规政策和规定；4.4本工程的设计图纸和其他有关

6、；4.5为本工程制订的有关技术及规定。5、工程组织理： 5.1工程组织理系统 工程组织理系统见图业主：厦门政建立开发总 监理方：中外建天利北京程监理咨询有施工承包方：江西中联建立集团建筑设备安装工程负责人：装饰装修工程负责人：主体构造工程负责人：地基和根底工程负责人：目组织理系统5.2工程监理部组员 工程监理部组员见下表项 目 监 理 部 组 成 人 员 名 单序姓 名专业技术职称监 理 职 务监理方式1李林注册监理工程师总监理工程师定检查2林建川工 民 建部监理培训证、工程师土 建 专 监常驻工地3骆明珍工 民 建部监理培训证、助工土建监理员常驻工地4秦立芳水电安装福建监理工程师证水 电 专

7、 监常驻工地5黄联华水电安装厦门监理工程师证水 电 专 监常驻工地6鄢大林工 民 建部监理培训证、助工平安员、见证员定检查 工程监理部组织机构工程监理部组织机构见图2业 主总监理工程师设计承包方 协调施工承包方合同、信息理土建工程监理水电安装监理弱电给排水电气建筑构造信息合同图2 工程监理部组织机构图6、工程监理部监理人员职责：6.1总监理工程师工程负责人工程总监理工程师是监理部派出履行监理合同的全权负责人行使监理合同规定的权限指导工程监理部的工作对外向建立负责对内向本部负责详细职责是：组织指导工程监理部人员贯彻执行有关政策、法规、和监理部的质量体系检查、监视监理人员履行岗位职责。负责撰写监理

8、规划含质量方案组织撰写各专业监理细那么并组织施行。按照审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、现场平安消费和文明施工措施。组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、现场平安消费和文明施工措施。审核和确认承包方提出的分承包方。组织工程例会和其他工程技术协调会。签署工程开工、停工指、复工指等监理理性。审批监理过程的一般不合格的评审重大不合格工程应上报分部长。向业主提供有关工程质量、进度、的情况。检查工程的质量、进度、的实际控制情况验收分项分部工程。审签工程付款报表及其它申报表。妥善协调解决合同履行过程当中的争议。组织工程开工检查审签开工资料主持审核工程结算。审核监理月度报告。组织质量

9、记录的整理审核监理资料。主持工程工程监理工作总结。6.2监理工程师负责本专业监理工作按照监理合同对本专业工程的质量、进度、进度有效的控制和协调理。参与编制监理方案含质量方案制订并施行本专业监理细那么对四控制提出有效的技术理措施。验证业主和承包方提供的本专业和技术资料。确保的完好、准确和有效。核签本专业设计变更书。审查承包方提供的本专业施工方案技术措施。对施工过程施行监理控制。审查本专业的原材料、构件、设备的质保资料和实体对可疑部提出查验要求。督促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术。审查承包方的专业理性报表和质量报验报表确认中间交工证书、检查验收过程质量。对施工现场的搬运、贮存、包装、防护

10、和交付进度监视检查。审查承包方报验本专业的工程进度、质量、费用报表。整理审核开工资料并按时移交信息员。推行统计技术的应用。准确填写监理日记。6.3监理员、见证员协助监理工程师工作执行监理工程师的指和安排的工作。对施工过程的关键工序、关键部位进度旁站监理监控施工过程质量处理一般性技术问题防止出现不合格。如果发现重大技术、质量问题应当及时监理工程师。进度规定的抽检实验监视施工承包方的检验和试验过程。准备监理例会有关资料。准确填写监理日记。6.4信息理员复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量核定月度工程进度款额编制付款证书报工程总监理工程师。每天搜集和阅读各专业监理工程师和监理员的监

11、理日记并向工程总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。登录监理台账编制监理月度报告和工程监理志。参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议。负责工程监理部使用的计算机软硬件的维护和理。负责工程监理部、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。负责质量记录的控制理包括搜集、标识、编目、保、查阅、归档等。理工程监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。协助工程总监理工程师进度考勤。记录每天的现场天气情况。7、工程目的：7.1质量目的：本工程质量目的为：合格。7.2进度目的：以本工程工程的施工承包合同规定的总工为目的。7.3造价费用目的：以本工程工程的施工承包合同文本中规定的合

12、同价为目的。8、监理措施：为满足上述工程目的要求按照本部质量体系各要素要求制订出质量控制、进度控制、控制、合同理以及工程协调、监理资料、规章管理制度等详细措施：8.1施工阶段质量控制：质量控制的原那么：监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情效劳的宗旨通过“超前监理、预防为主跟踪监理、动态理加强验收、严格把关的处理协调好质量、进度、三个互相制约的目的要求实现工程质量目的。施工准备工作的监理：1审核承包提出的分包工程工程内容和分包的资质未经同意承包不得将工程分包出去；2承包在工程开工之前十五天应将经过上级主部门批准的施工组织设计包括施工组织体制、技术理制度及质保体系报验监理部进度审核监理部将审核

13、于工程开工之前七天用书面告承包；3熟悉图纸和有关设计、规程、参加图纸会审掌握设计意图及技术要求力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上解决在施工之前。图纸会审记录经各有关参与方会审后作为设计之一由监理工程师负责督促执行。原材料、半成品、成品及设备的监控：1用于工程上的主要材料如钢材、水泥以及半成品、成品和各种构件等进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料承包还应按有关规定进度检验复试然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证否那么一律不准用于工程上；2建筑配件、铝合金门窗及主要设备在订货前承包应当提出样品或看样及有关供货厂家情况、单价等资料向监理申报由监理会同设计、建立研究同意前方可订货；

14、3进口钢筋除按照相关规定抽样作机械性能试验外焊接前还应做化学分析试验和可焊性试验。进口水泥应做强度及安定性试验；4冷拉钢筋、冷拔钢筋和对焊接头钢筋应抽样检验其机械性能须符合要求；5工程中所用的构件如由于运输及安装等原因出现质量问题时应进度分析研究采取处理措施经监理工程师同意前方能使用；6检查加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计或标书规定的厂家、型、规格和；7材料试验的资质审查凭证应提交监理部审查、认可。复核签证工程：建筑物轴线、标高复核；0.00以上各层轴线、标高抽测；对所有模板预留孔、预埋件的标高、位置抽查；以上分部项工程均应在承包自我检查确认签字后提早一天交监理工程师复验签证。隐蔽

15、工程验收工程：所有隐蔽工程均应在承包自行验收确认签字后提早一至三天交监理部各专业复验签证同时必须提供配料单、大样图未经复验签证一律不得进度隐蔽。1分项工程隐蔽验收工程及内容：各项钢筋混凝土中的钢筋绑扎包括埋件验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形态、间距、锚固和搭接长度及焊接质量应建立见证点和停顿点制度停顿点未经监理检查不得进入下道工序。埋入构造中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性用料规格、数量和焊接质量。埋入构造中的工艺线验收：主要检验预埋工艺线的数量、规格、材质、走向、接头质量。2分部工程隐蔽验收：分部工程验收系指分部工程已施工完毕的验收主要验收内容是：对该分部施工全过程的质量情况包括质

16、量问题的处理做出质量上的综合评估。因此承包应在验收前三天将工程验收单提交监理部经监理部会同建立和承包等三方共同进度验收签证。构造工程质量监理：1测量工程：建筑的定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等。对承包商提供的测量方案进度审核并督促其落实其中包括对施工方所用仪器的有效鉴定书和岗位人员的审核。协调承包商与监理方之间的测量、监测事宜并及时对各分项、分部工程的测量复核单签证、认可和对测量工作的评估。施工测量质量控制：定对建筑物外边的控导点控制网和建筑物的平面控制点进度复核并督促承包商对控制点的保护和完善通视条件对总承包商所测定的控制点坐标进度认可、签证并督促其定校核；每隔一屋对建筑物进度平

17、面轴线和垂直度复核；2钢筋工程：钢筋型、规格、数量及尺寸、钢筋的接头部位和搭接、锚固长度及间距、排距等须符合设计及要求框架构造节点钢筋的锚固长度及抗震构造的箍筋必须符合有关规定。3模板工程：严格控制轴线、标高及垂直度、模板及其支架的强度、刚度和稳定性审核模板强度计算书。4混凝土工程：混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理须符合设计规范和要求及规定。混凝土试块的数量及强度应当符合规定。关键部位及关键工序旁站监理方案1地基与根底工程：1土方回填；2静压桩施工的全过程：压桩力、送桩长度、桩节焊接和终压力；3根底承台砼浇注地梁砼浇注；4地下室砼底板、墙板和顶板砼浇注；5卷材防水层细部

18、构造处理等；2主体构造工程：梁、柱、现浇板砼浇注钢筋隐蔽过程。3要求施工在上述的关键部位和关键工序施工之前的24小时现场监理工程师由现场监理工程师安排人员进度旁站监理；4旁站监理人员职责：1对施工在施工过程当中所涉及的“人、机、料、法、环、测和强迫性条文的执行情况进度全程监视控制和记录；2对旁站过程现的质量、平安问题如实记录凡未在“旁站监理记录表上由监理人员和施工质检员签字认可的一律不得进度下道工序的施工；5旁站监理人员对发现的质量、平安问题应责成施工提出整改措施对重大质量、平安问题应向总监反映在征得建立业主的同意后下达暂停工或采取其他应急措施。装修工程质量监理：对装修材料进场的、样品和装修工

19、程质量实行实样封存验收。要求如下：内外墙面、楼地面、平顶含木制品和金属制品饰面材料。总承包均须先送样检验并附质量合格证明和技术资料经监理部会同有关检验认可后对样品进度封存签字。以后进场材料质量必须到达样品不符合样品材料不准使用。承包对进场材料应当依据不同材料进度妥善保由于保不善或其他原因造成材料损坏变形均不准使用。承包应当注意材料是实行封样验收的为了防止材料进场因质量不符样品要求引起供求纠纷及经济损失在采购或订货时应向供货说清情况并把字写入供订货合同款中。在装修工程开场之前承包应向监理部提供施工技术措施、保护措施并做出样板间、样板块或样板件。样板施工完毕后监理部会同有关共同检验认可。而后大面积

20、施工质量必须到达样板质量达不到样板质量可回绝工程开工验收。装修工程验收不是在施工过程当中进度的应是在整个工程开工交付使用之前验收所以在施工过程当中只有质量检查不存在验收。因此必须认认真真的做好保护工作。设备安装工程质量监理：1安装原材料、非制作件、主要配件及设备的监控应做到：重要焊接材料机械和化学性能应有文字证明必要时按有关规定复验；有防火要求的材料必须提供防火性能资料必要时送有关复验；焊接钢和铸铁应有可靠的质量保证资料用于重要部位者在安装前抽检耐压和渗漏指标；重要非件制件安装前应在现场按原图校核质量及装配尺寸。以上各点承包应将有关资料提交监理部验证；否那么不准用于工程上。2安装施工的监控实行

21、分步到位跟踪检查复验签证的。安装施工开场前依据设计图纸会同安装施工分包按专业、分系统确定分步节点建立检测点和停顿点制度监理人员必须到点检查和复验。3电气安装质量监控根本要求：主要电气设备、材料如变压器、开关柜、主要电缆安装前应检查其质量保证书及外观质量按有关要务施行。检查埋入土建根底或构造中的接地连接质量、导线规格、布、方位以及电阻测试值是否符合和设计要求必要时会同土建监理人员共同检查。配合土建的预埋电和箱、盒、过墙套依据土建施工进度实地校其标高、方位、走向、规格后才能同意进度下一道工序。对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、等按施工验收及质量检验评定实物抽查主要部位逐路检查。对高压电器、电缆的

22、绝缘性能除检查其质量保证书外严格检查其外表质量如高压瓷件外表严禁有裂缝、缺损和瓷釉损伤严格监控耐压试验泄漏电流和绝缘电阻超差者制止使用。监理人员直接参加电力变压器及其附件的器身检查及相应的测试。变电器受电前监理人员全面检查受电条件经确认后才同意申请受电手续。供电系统及主要屋宇设备系统的电气调试监理人员应当直接参与。4道安装质量监控根本要求：道及其配件的质量必须符合设计规范和要求。仔细检查线预埋及在土建构造中的预留孔、过墙套的标高、位置、规格如有错误和缺漏属于施工问题责成施工工序；必要时会同土建监理人员一同处理。跟踪检查各类道的压力、气试验以及通球检查检查各类试验记录。对道的标高、走向、倾斜度、

23、平直度除检查其施工记录外应进度现场实物抽查。工程质量事故处理：1工程假设发生质量事故尤其是承包应当依据“三不放过原那么认真进度处理；2监理部要对事故进度全面地调查并参加事故原因分析及处理方案讨对应请建立、设计甚至质监站等共同讨；3承包要对事故调查、分析结果及处理写出详细的事故并应当及时逐级上报；4监理部对事故的处理执行情况要加强监视检查并作验收签证。督促检查平安防护措施：1审核承包提出的平安防护措施方案并监视其施行；2施工过程的平安防护措施应当由承包负责定检查监理部配合监视发现施工中存在不平安因素可直接向承包负责人提出并督促其整改；3当平安与进度产生矛盾时监理工程师有权做出是否调整进度的并向建

24、立备案。工程验收及质量评估： 1分部工程需进度分阶段验收如根底工程、主体构造工程等承包应初步验收并整改合格之后提早三天报请监理部会同设计进度验收某些分部工程尚需要质监站核验在工程验收合格前方可进度下一阶段施工。2承包在工程开工时应首先组织本有关人员对工程进度自验收经检验合格方可向监理部申报初验收。3监理部在接到承包提交的开工验收申请和技术资料后对工程进度初验发现有施工漏项、工程质量等问题时应书面承包并限定处理时间处理完毕后监理部进度复验。4当工程完工时监理要对工程质量做出全面评估特别对工程上存在的质量问题以及处理情况要有详细陈述并有确切结。工程质量评估除送建立存查外还应抄报质监站作为工程质量等

25、级评定时的参考。5工程初验或复验合格之后监理部协助承包向建立提出开工由建立组织有关和人员正式验收。6承包应设专人负责工程的理工作并按现行有关规定搜集、整理工程资料。工程开工之前承包应将本工程的全部内容列表报监理经核准后及时积累和整理。工程开工时承包将完好的工程报送建立。凡资料不全开工图允许在开工后2个月内提交工程不得正式验收。7开工验收通过后签发开工移交证书。保修阶段的监理工作：1审查承包编制的保修责任方案；2定对工程回访督促检查责任方案的施行；3督促维修确定工程缺陷责任；4签发保修完工证书；5撰写工程最终完工综合。8.2施工阶段的进度控制进度控制的原那么：在工程工程的施行过程当中随时掌握工程

26、进度进度方案值与实际值比拟分析提出确保施工总工的实现。进度控制的任务：1审核工程施工总进度方案能否满足总工要求并提出合理；2审查承包施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出；3依据承包施工总进度方案的要求敦促建立所供给材料与设备及时订货、进场；4督促承包季度、月度施工方案的施行；5督促承包按月提交施工方案完成情况报表并对方案值与实际值进度分析比拟；6依据工程实际情况调整工程进度方案确保工程总进度目的的实现；7承包如因故修改方案应向总监理工程师申明原因提出详细修改方案经同意前方可变更；8参加承包或建立定召开的工程进度方案协调会议听取工程问题汇报对其中有关进度问题提出监理。

27、8.3施工阶段的控制：造价控制的原那么：1控制实际造价额不超出方案造价额；2加强合同理严格控制索赔事项；造价控制的任务：1健全组织体制明确职能分工编制各类控制程序及施行方案；2编制工程总造价切块、分解规划；3编制工程各阶段、各年、季、月度资金使用方案；4按月进度工程计量、审核并签署承包上报的月进度报表及付款凭证；5对承包做阶段工程进度款价款结算单的复核工作；6控制设计变更对造价的影响；7参与主要设备、材料的选用；8参与合同修改、补充工作着重考虑合同对造价的影响；9及时做好工程价款的动态理、对施工方案的调整、新工艺、新技术和新的使用进度技术经济分析和比拟；10协助建立处理合同纠纷和索赔费用的核定

28、协调建立与承包之间的争议；11在施工过程当中每月季进度方案值与实际值做比拟及时向建立提供造价控制动态分析或数据及有关凭证；12审核施工预决算；13加强经济信息理及时提供信息咨询。 9、合同理：9.1合同理原那么：承包一旦开场执行合同监理将按合同要求对可能出现的各类问题及时做出反响并提出处理。监理在详细工程监理施行中要制定出完善的理程序、和制度通过有效的理对进度、造价和质量进度控制。9.2合同理任务：1加强合同分析工作。监理向有关各方索取合同副本理解掌握合同内容经常对合同条款的执行情况进度分析督促要求合同各方严格履行义务；2形成合同数据使之网络系统化。监理及时把合同数据按有关条款分门别类进度整理

29、并将合同工、工序、价格以网络形式罗列出进度动态的理；3实行时效理。监理依据所掌握的工程实际进度、工程质量、影响进度、质量的关键因素将及时提出明确的解决。对于有关的来往信、建立和会议记录等监理将做出快速反响；4加强索赔理。依据实际发生的监理将遵循公正、科学的原那么按照相关的合同条款进度实事求是的评价和处理。为了防止索赔的发生防止建立利益受损监理将经常提醒建立并保持个人发布有关技术、经济指的准确性。10、组织协调：组织协调的任务：10.1组织协调与建立签订合同关系的、参与本工程工程建立的各的配合关系协助建立处理有关问题并督促总承包协调其各分包的关系；10.2协助建立向各建立主部门各项审批事项；10

30、.3协助建立处理各种与本工程工程有关的纠纷事宜。11、监理规章管理制度：工程监理部在监理施行过程当中建立监理规章管理制度：11.1监理人员岗位责任制11.2监理人员守那么11.3监理睬议制度每周召开1次“工程建立监理协调会议由建立、承建、工程监理部人员参加必要时邀请设计代表参加协调会议由工程监理部总监理工程师主持。会后由工程监理部整理睬议纪要分发参加会议的有关。总监理工程师及专业监理工程师参加承建工程经理部召开的有关消费会议技术专项会议。工程监理部协助业主组织召开有关的工程质量问题会议设计交底会议图纸会审会议。工程监理部每月召开1次工作会议总结上月工作布置下一阶段的工作。会议由总监理工程师主持

31、监理部全体成员参加。11.4监理日记监理日记是重要工程资料每位监理人员均应当按照相关规定记录监理日记的内容必须、准确、完好。监理日记按本部规定的格式填写工程总监理工程师要进度检查。11.5监理月度报告：监理月度报告每月一份按本部制订的格式填写由计算机自动生成。监理月度报告报送业主及监理部抄送承建。议程纪要总监检查总结上次会议对问题的处理落实情况；监理工程师施工方业主代表交流信息；对工程中的一般性问题进展讨并作；总监和业主对下一步工作提出要求和。11.6监理规章管理制度：总监主持：监理、施工、业主参加可邀请设计和有关专家周例会工地经常性会议和月度消费会议程：纪要总监针对某重大问题介绍情况业主施工

32、方补充。与会专家充分研究发表；总监总结并作与会专家签认专题会议和总监主持：监理、施工、业主参加可邀请设计和有关专家重大以及不宜在持续性会上解决的月工程形象进度：方案实际完成情况；财务情况；施工现场情况；质量平安工料设备等监理工作情况：专题会议及纪要；工程质量签证；监理向施工发指；施工向监理监理月报台账每月5日前提交 存在问题和建议下月监理工作要点 12、监理资料理及归档：中外建天利北京工程监理咨询按照GB/T190012000ISO9001：2000质量体系的要求建立了质量体系及工程工程监理部资料理制度。工程工程监理部在工程开工验收后将工程监理资料整理归档。12.1主要监理信息资料格式主要监理

33、信息资料采用化的表格形式依据工程工程行业不同或业主需要也可增加其他合适的格式。1、施工安装承包方向监理申报的技术和资料称A种表其表格代和名称是：A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计方案报审表A3分包资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师回复单A7工程临时延申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程开工报验单2、监理向施工安装承包方发出的指、和表格等称B类表其表格代和名称是：B1监理工程师单B2工程暂停B3工程款支付证书B4工程临时延审批表B5工程最终延审批表B6费用索赔审批表3、各方通用表称C类表其表格代和名称是：C1监理工作联络单C2工程变更单12.2监理资料归档的主要内容：1监理规划及监理细那么2监理指3监理日记4审核签认5工程质量认可书6工程款支付证明7工程验收记录8质量事故调查及处理9监理台账10监理月度报告11