创建安全管理 落实企业主体责任.docx

1、创建安全管理 落实企业主体责任安全是企业永恒的主题，企业是安全生产的责任主体。要落实企业安全主体责任，确保企业安全有序生产，必须充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义，然后再去找安全主体责任存在的不足之处，继而根据存在的不足找解决的办法。对企业来说，班组是企业的细胞，由此，班组落实安全主体责任更为重要了。 安全是班组保障各项工作的永恒主题，班组的安全隐患无处不在，无时不在，违章现象仍是层出不穷，屡禁不止，高唱安全歌，怀胆侥幸心，不按规程、规定进行作业这些做法带有一定的倾向性和普遍性，从而制约了安全生产，制约了班组的发展，因此，我们要创新安全管理，落实企业安全主体责任。 一、安全工作思想观念

2、的创新 企业的安全管理重在突出以人为本，优化人文环境，整合员工队伍，带着感情抓安全。作为企业的细胞班组要认真开展每日一天安全员活动，班前班后会讲安全，告知员工安全工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好；安全工作无小事；宁听骂声、不听哭声；安全工作是个系统工程，必须齐抓共管”等一些言简意明，内涵丰富的安全理念。这就提高了员工的安全认识，丰富和发展了安全工作内涵，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，有力地促进了企业班组管理。 (一)创新培训模式，提高员工的安全意识与技能 没有规矩，不成方圆，认真调研员工安全培训需求，制定企业安全培训管理制度，根据企业工作重点计划，编制全年安全培训计划，定

3、期下发安全培训计划，通过开展各类安全培训活动，提高安全技能，增强安全意识，做到人人事事讲安全，时时事事保安全。1.创新安全教育形式，营造“我要安全”的氛围。2022年，公司按照“多层次、全方位、自上而下”的原则，对生产管理人员及公司的员工进行了安全培训，重点进行了安规等基础管理制度的培训，并拟定安全生产简报，将学习内容、学习动态、相关的安全知识及员工的学习心得进行汇集整理，便于广大员工学习、借鉴，提高培训活动的实效性;组织各部门在生产中把安全培训贯穿到生产现场。通过开展内容丰富、形式多样的安全教育培训，营造了“时时讲安全，事事重安全，人人保安全”的浓厚氛围，进一步提高了员工的安全意识。 二、安

4、全管理制度和手段的创新 在班组安全管理上，我们除了要建立健全安全管理机制之外，更重要的是在我们实际生产工作中，履行好安全管理制度，把安全管理落实到每一个工作的细节，认真严格执行好“八大内容”。一、执行好定期工作，做好相关记录。二、强抓安全培训和技术培训。三、执行好安全规程。四、执行好安全隐患的排查。五、执行好“两票三制”。六、执行好单位人员管理和临时工的管理。七、执行好违章安全管理。八、强抓员工的心理状态。将安全管理制度落实到生产现场，落实到班组每位员工的身上，事事讲安全，时时抓安全。 (一)创新反违章管理模式，各类违章得到进一步遏制 基础不牢，地动山摇。从抓基础性安全管理制度的落实入手，建立

5、了反违章长效机制，定期开展反违章检查，重点查处习惯性违章，实行全员、全方位、全过程、全要素、全天候的“五全”安全管理方法，严厉打击各类低级违章，将治理违章作为安全管理的的首要任务来抓。1.注重反违章管理制度建设，做到“有法可依”。认真开展无违章创建活动，建立通报制度和奖惩机制2.注重全方位打击违章，做到“执法必严”。坚持从严考核，打击违章，使违章者及有关人员都有切肤之痛，牢记教训。第一个是组成安全人员对生产现场、施工现场进行监督检查；第二个是根据现场实际，加强安全和文明生产的管理工作，确保了现场安全有序生产可控；三是深化隐患排查治理机制，强化季节性、时段性安全检查和专项安全检查，结合安全管理评

6、估和安全性评价自查评工作，重点查处现场作业性违章、装置性违章，通过隐患治理促进反违章工作的开展。 三、创新安全文化建设，特色文化强化安全意识。 安全文化的建设正是从理性和情感等方面进行安全生产知识的教育，以文化凝聚人心，把管理的局限性和文化的延展性有机统一起来，使员工自觉自愿的接受安全教育、安全培训，主动提高自己的安全素养，把“关爱生命，安全发展”作为自己的责任，实现企业安全、高效、稳定、和谐发展。1.创新安全文化载体，扩大安全触角延伸范围。通过环境感染、理性灌输、媒体宣传和活动熏陶等方法，在企业内设置“安全文化长廊”，张贴员工自创的安全漫画、安全格言、安全警句，提醒每位员工时时注意安全；电站

7、厂房内醒目处和电梯内张贴安全宣传画和温馨提示语，提醒员工事事注意安全，使员工处处感受到“安全第一”的氛围。组织员工观看安全生产知识录像，开展消防知识讲座、紧急救护法培训、消防演习等。在党员中积极开展“党员身边保五无”活动、在青年团员中开展“无违章创建”活动。在员工中广泛开展技术练兵、技术比武活动。开展安全知识竞赛及安全征文活动、漫画、安全警句征集等各种宣传活动，制作宣传展板，大力营造关爱生命、安全发展的氛围。2.创新班组安全文化，助推安全文化落地。通过开展“安全大家谈”、实施“反违章”承诺签字等活动，不仅使广大员工不仅对企业安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且内化到心灵深处，转化为安全

8、行为，升华为员工的自觉行动。第一个是建立以人为本的安全管理模式，尊重员工的安全监督权利和创新精神，尽可能地调动广大员工的积极性、兴趣。第二个是建立班组安全的互保体系，实际工作中真正做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害，保护他人不受伤害。”做好思想观念、职业安全道德等价值取向的“破”与“立”，做好典型带路、整体推进。三是持之以恒搞好全员教育。构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系，坚持用先进的安全理念武装人，用典型的事故事例教育人。把班组安全提到安全文化程度，把“要我安全”的约束行为转变为“我要安全”的自觉行为，进而转化成为“我会安全”的主动行为。彻底摒弃了那种安全工作“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误的安全意识。 众所周知，安全生产是企业的重中之重，大会说，小会讲，现场工作更是讲，可谓“安全”二字无处不在，因此公司坚持贯彻“任何风险可以控制，任何违章可以预防，任何事故可以避免”的安全理念。在平时的工作中提高每一个员工的安全意识：懂得“安全第一，预防为主，综合治理”方针的意义。 总之，随着科学不断的发展，安全体制的逐步完善，安全生产管理工作也正在向法制化，标准化，科学化转变。我们只有不断地去学习，提高工作能力，创新安全管理，落实安全主体责任，恪尽职守，严于律己，为安全生产保驾护航。