安全意识需要转变.docx

1、安全意识需要转变经常听到这样一句话，把“要我安全”变成“我要安全”。作为员工安全自觉意识的这种转变，在实际工作中的确必要。但仅把“要我安全”转变成“我要安全”是远远不够的，要确保工作安全，必须树立“我会安全”的理念。“我会安全”是指从事电力生产的干部员工对安全规程的要求、安全防护措施、防火安全等安全知识做到应知、应会。只有每个人都会安全、懂安全，才能从源头上遏制住不安全的苗头,减少或避免各类事故的发生。电力生产是一项技术密集、复杂庞大的系统工程，而安全事故又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。电力员工，作为该系统的制造者和操作者，不可避免地会成为事故的制造者和受害者。可以肯定地说，所有事故

2、的发生都不是工作人员的主观愿望。因此，“我要安全”也仅表达了电力生产者最基本的主观愿望，还远不能表达电力员工安全意识的更高要求。让员工真正做到“我会安全”才是确保电力安全有序生产这一效果的重要保证。要做到“我会安全”，第一个是要加强安全规程的学习。安全规程是电力生产者在长期的实践中用血的教训写成的，其内容随着电力生产的发展变化而变化，必须熟知并严格执行。第二个是要加强安全防护措施、安全防火等基础知识的学习培训，全面提高全员的安全意识和技能。三是要善于管理。“我会安全”本身包括我对安全会管理，这就要求各级安全管理人员要学会对已暴露的不安全因素、潜在不安全隐患、生产过程当中带倾向性的不安全现象进行收集、分析、归纳，制定应对措施，做到既要管到点子上，又要讲究实际效果。真正使员工明白“如何去做”，知道“为什么这样做”。从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”，可谓是安全理念提升的三部曲。只有在认识上逐步提升，形成人人参与为安全，人人参与知安全的氛围，通过利用各种宣传手段，各种类别的安全教育培训等多种形式，提升员工安全操作技能，大力营造企业安全文化氛围，引导员工实现从“我要安全”到“我能安全、我会安全”的提升，安全工作才能再上新台阶。