基层综合性医院中医科如何建设和发展.pdf

1、基层综合性医院中医科如何建设和发展王燕冰 刘洪峰 李路路为了贯彻国家关于促进中医药事业发展的政策，为大家提供更优质、更便捷和更全面的医疗健康服务，基层综合性医院中医科就成了重要力量之一。因此，我们很有必要对基层综合性医院中医科的建设和发展问题进行探讨，以最大限度挖掘、整合现有资源，调动一切可调动的力量，积极发展中医药事业。确立目标基层综合性医院中医科的发展目标应与医院总体目标相一致。与中医院不同，基层综合性医院中医科的发展应依托并服务于医院的整体发展，必须体现“有所为、有所不为”。笔者所在医院办院方向是全区医疗、科研、急救中心，是集医疗、教学、科研和康复为一体的大型综合性医院。因此，笔者所在医

2、院中医科的发展目标是在此基础上形成中医整体优势，使优势科室与优势项目相互扶持和培育，在全面推动中医药事业发展的同时，利用现有的优势，围绕医院的重点学科，形成中医科“大综合、小专科”的格局。加强政策方面的扶持要想真正发展中医科，没有医院的大力扶持是万万不行的。因此，医院要为中医科制定一套切实可行的扶持政策，尤其是在经济指标考核方面。有了优惠的扶持政策，才能稳定中医科医务人员的思想，使大家团结一致，各尽所能把中医科做大、做强。扬长避短，发挥中医特色与中医院不同，基层综合性医院的中医科一般担当配角，协助西医各科室解决他们无法解决或不能彻底解决的问题，为患者提供中医医疗保健服务，满足患者的需求。在这种

3、形势下，基层综合性医院中医科主任更要努力进取、正确定位，将不利因素尽量转化为有利因素，扬长避短，充分利用医院的整体优势，协调好同各个西医科室的关系，充分发挥中医药特色，解除患者的病痛，促进综合性医院的全面建设和发展。重视中医药人才队伍建设中医科室的发展，关键在于中医药人才队伍的建设。基层综合性医院应重视对新分配来的中医院校毕业生的培养，可让他们与西医院校毕业生一样，先作为住院医师到各个科室轮转至少 1 年，为今后开展中西医结合治疗打下基础;在其单独值班前及晋升主治医师前，都应对其进行临床技能的考核，合格后才可上岗;应派出人员到上级中医院学习、进修，或参加一些全国性的中医学术研讨会以及专业培训班

4、;想办法引进在中医界有一定影响力的人才，壮大中医科的技术队伍。坚持全科发展同时突出专科专病建设中医院的医生有明确的分科，各个科室收治的患者也都是本科室的专科疾病患者;综合性医院则不同，中医科的医生一般无明确分科，患者病种也较杂。因此，综合性医院中医科的医生必须先是一名全科医生，在此基础上，再选择某一领域、某一优势病种作为自身研究和发展的方向，进而培养自己的专业方向;同时，要根据医院整体需要，选择一些在中医治疗上相对于西医治疗有优势的病种，像心脑血管病、中风后遗症、颈椎病、骨质增生、糖尿病、风湿免疫性疾病、不孕不育症、亚健康等，作为自己的专科发展方向，与西医形成互补，以促进医院的全面发展。重视中

5、医药文化建设综合性医院中医科要想办大、办好、办活，可以发展特色专科门诊、特色治疗室，以吸引更多病源，满足患者治疗的需要;同时，可以引进一些先进的现代诊疗设备，以满足不同患者的需求。在中医的发展过程中，中医药文化具有举足轻重的作用;而在综合性医院的发展中，中医药文化同样有着不可替代的作用。因此，综合性医院中医科要重视中医药文化建设，充分发挥中医药文化的导向、带动等作用，加快中医药科室的发展，促进医院的全面建设和发展，提升医院的核心竞争力。笔者建议，基层综合性医院可以从推广中医药适宜技术、鼓励中医药参与公共卫生服務、推进中医药传承与创新等方面入手，充实中医药服务内涵，丰富中医药服务载体，大大提升中医药综合服务能力。只有这样，基层综合性医院中医科才能为患者提供优质的中医医疗服务，才能有所作为，得以凭借自己特色和优势站稳脚跟，在促进中医药事业发展的道路上越走越宽，在基层综合性医院未来的竞争、发展中赢得一席之地。