大数据时代与企业财务管理转型.pdf
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- 数据 时代 企业财务 管理 转型
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1、大数据时代与企业财务管理转型梁美怡关键词:大数据时代企业财务管理转型优化作为一名新时期的财务工作者,当务之急是加强自身意识形态的转变,注重数据思维的培养,同时在数据的搜集、分析、处理等能力的培养上进行不懈的探索。注重信息呈现方式的转化,只有如此才能在未来的职业生涯中赢得先机。一、数据资源未来企业发展的新石油大数据是借助于一种全新的数据处理方式来实现其更好的决策力与流程优化力。这与大数据体量大、类型多、处理快以及价值密度低这四大特点息息相关。基于大数据的战略重要性,美国政府一度将大数据视为未来发展的石油。对于企业而言,大数据技术的应用同样要被放在核心资产的重要地位,这对企业的未来发展显然是至关重
2、要的。(一)财务数据对于财务会计而言,其最为基本的职能便在于通过数据的形式去展现企业的经济发展状况,同时就企业的经济活动进行如实的记录与报告。当前会计工作的开展已经具备了较为完善的制度体系,借助于现代信息技术,通过确认、计算和记录程序实现了对基础财务数据信息的大量积累。这也为管理者与决策者提供了较为客观的数据支撑。管理会计作为另一主要分支,其同样是现代会计的重要组成。其在当前企业内部管理工作的开展中也扮演著重要的角色。作为财务人员,需以财务数据为基础,结合内部财务分析需求与管理需求,对数据进行加工整理,以此来进一步的挖掘数据的价值,为完善企业的管理提供更为科学合理的建议。(二)业务数据企业在进
3、行经济业务活动时所发生的业务数据,是财务管理工作开展的重要凭借与基础,对于企业而言,经济业务活动作为其发展的核心职能,财务业务一体化建设作为未来企业财务管理的主要趋势,财务业务一体化的实现很大程度上也得益于信息技术的愈发成熟。在现实财务管理工作中,例如企业的经营合同数据、行业发展趋势数据、原材料市场数据等信息,都已经成为了财务预测与决策工作中无法替代的重要参考信息。在大数据的时代背景下,财务工作者不仅要做好财务数据的整理与分析,还要紧密结合时代的发展潮流,向财务业务一体化发展靠拢。将企业财务管理的范围逐步的向产业链、外部环境等领域中延伸。这对于经营活动的现代化与数据化建设也大有裨益。二、数据管
4、理-财务管理创新的新选择在很长的发展阶段中,企业财务管理工作都是以财务报告的编制、受托责任的履行等内容作为工作的核心。尽管财务报告的编制以确认、记录以及计量为基础,但是由于管理过程的繁琐与粗犷,使得数据这一重要战略资源在企业的发展过程中并没有被寄予更多的期望。一些企业在进行决策的时候并没有做好相关数据的有效收集与分析,同时即便开展了数据收集与分析的相关工作,但是由于数据分类标准的参差不齐,导致在形成报表之后,数据的价值也便戛然而止。大数据时代给我们的主要启示在于,财务数据以及相关业务数据已经成为了当前企业经济活动的特殊语言,在企业发展过程中所产生的相关数据也不应该被遗忘与抹去。加强数据信息的有
5、效处理,也必将成为新时期财务管理创新工作的重要路径。(一)数据收集在管理学领域中有一个著名的共识“不会量化就无法管理”。在大数据时代,数据已经成为了社会发展大舞台上的重要角色,加强对数据信息的掌控已经成为了获得成功的重要途径。而真实可靠的信息采集无疑是发挥数据资源价值的重要基础。在现实财务管理工作中,时常会出现“数”到用时方恨少的尴尬情况。当现有的数据收集速度无法满足企业发展与决策的需要时,临时抱佛脚般收集与分析数据效率自然是大打折扣。在数据收集的过程中也有一个重要的基础,那就是做好数据的规划、秉持数据思维。为此顶层设计的重要性便不言而喻。在 2013 年财政部门所引发的企业会计信息化工作规范
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