如何做好“互联网 ”背景下的财会管理.pdf
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1、如何做好“互联网+”背景下的财会管理巴秀梅摘 要 现阶段,社会进步迅速,随着“互联网+”概念的迅速普及,社会各行各业也开启了互联网技术与本行业相融合的发展模式,这不仅改变了社会各行业的发展模式,也丰富了人们的工作方式。财务管理作为企业发展的重要环节,它影响着企业正常运营管理,然而,财会管理工作,无论是对信息化方面,还是数据处理方面要求都有着较高要求,所以,本着财会管理的信息化发展,企业财会管理不仅要在数据上严格要求,还要就具体对象和相关管理进行高质量管理,从而提高财务信息的运算效率,提高企业经济效益。关键词 做好“互联网+”背景 财会管理一、引言财会一般是指财务与会计,其中财务指的是企业内部资
2、金运转状况和从事财务管理的工作人员;会计指的是一项管理活动,主要以货币为计量单位,采用特定的方法程序对业务交易事项进行相关核算与监督工作,并进行预测与决策,同时也指从事会计工作的人员。在“互联网+”的大环境下,为我国传统企业的发展带来机遇与挑战,为进一步适应新环境,在财会管理方面相关财务人员要充分结合业务形态、经营方式以及组织结构等方面,从而改变企业的财会管理模式,改善财会管理体系,为企业的后续发展提供有利的财务管理案例。二、“互联网+”时代下企业财务管理创新的挑战(一)缺失创新型财务管理人才如今,受传统观念的影响,许多企业过于注重经济效益,认为对人才的培养会带来许多不必要的支出,使企业经济利
3、益得到损失。这一观念也会使管理层认为财务人员只需要会记账算账、负责企业资金周转等功能即可,对创新型财务人员的重要性认识不足,久而久之,严重缺乏创新型人才的企业便很难在互联网时代下进行财务管理工作的创新,从而使企业落后于时代的发展潮流。此外,基层的财务人员自身也存在许多不足,对于新兴的计算机技术缺乏学习积极性,由于自身的局限性很难适应先进的财务管理工作理念与模式,这在一定程度上也会妨碍互联网时代下企业财务管理工作的推进,影响企业的长远发展。(二)财务管理模式缺乏创新由于企业财务管理与其他的工作相比是一门十分复杂而且涉及面极其广的工作,因此,需要有更加科学合理的管理模式作为基础。而当今在互联网时代
4、的背景下,由于财务管理自身高度的严谨性与严格要求,许多企业的相关规定无法及时做到与时俱进,这使企业财务管理创新工作面临严峻的考验。此外,目前许多企业的财务部门的结构还存在不足,结构单调,人员分工不合理,财务部门与其他部门缺乏紧密的联系,有效的信息共享机制尚未建立起来,仅仅是与企业高层的联系较多,这样一旦企业的某个部门出现问题,财务部门因为对该部门的基本情况缺乏一定的了解,无法及时对该部门在资金方面提供强有力的支持,从而可能会危害企业的长远发展。三、“互联网+”(一)“互联网+”的概念“互联网+”其实就是“互联网+传统企业”,即以互联网平台作为信息化技术的发展核心,在商业、工业以及金融业等服务行
5、业与现代制造业等进行全面的深入融合,并在此基础上进行创新 2.0 活动,真正实现“互联网+”经济形态,实现传统企业与互联网行业的双赢局面,从而提升实体经济的创新能力与生产能力,壮大产业新形态的发展,推动新型经济社会的发展形态,从而促进企业经济进一步发展。(二)“互联网+”的特点“互联网+”是一种将互联网与传统企业进行升级版融合的新型经济形态,同时也形成不同于传统企业的企业特点。首先是融合性,就是将互联网技术融合到其他行业中,例如在金融银行企业中开展新型的网上“余额宝”业务;其次是创新性,就是一种创新性企业发展手段,以信息网络技术为发展核心,再结合互联网平台资源促进各个行业的经济发展;再是共赢性
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