探究大庆油田的转型升级.pdf
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- 探究 大庆油田 转型 升级
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1、探究大庆油田的转型升级王芷清 许辰晖【摘要】大庆油田,作为我国最大的油田,也是全世界范圍内为数很少的特大油田之一,虽然自新中国以来达成了很多创举,为中国摘下了“贫油国”的帽子,但是近年来大庆油田也呈现出了许多弊端,因此转型升级已是迫在眉睫。本文通过与国内其他行业的资源型国有企业鹤壁煤矿和俄罗斯秋明油田的转型升级进行比较分析,得出大庆油田在转型中应保持哪些优势,借鉴哪些长处从而弥补自身的不足。本文也指出大庆油田存在以下问题,与此同时以大庆油田为例,探究国有企业转型升级的必要之路,并得出以下结论:抓住中俄输油管道带来的机遇、加强对铁人精神的宣传落实、积极开发新能源发展第三产业。【关键词】大庆油田转
2、型升级国有企业一、引言(一)石油产业石油在我们的日常生活中用途十分广泛,可用做燃油、沥青、还可以做制衣用涤纶锦纶的面料,甚至还可以做化妆品、入药。在 2019 年,石油的消费在一次能源消费比例中占比高达 14%。但是这是一种不可再生的能源,用完了就意味着在亿万年内无法恢复。毋庸置疑的是,全世界范围内随着太阳能风能等新能源产业的发展,石油产业已经成为一种夕阳产业。大庆油田,作为我国最大的油田,虽然自新中国以来达成了很多创举,为中国摘下了“贫油国”的帽子,但是近年来大庆油田也呈现出了许多弊端。(二)国有企业国有企业应同时具备商业性质和公益性质的特点。和私有企业相同的是,大庆油田的商业性质在于盈利,
3、即是尽可能地追求石油资产的保值和增殖。比较下,大庆油田更注重于公益性质,它的公益性质在于它的政策义务,解决特定的民生问题。大庆油田主要为我国解决了相当大规模的就业、贫油问题,提供基础设施建设,有效维持了社会的和谐稳定,并且带动了我国民族经济特别是石油高端科技的发展。二、大庆油田的简介大庆油田的地理位置位于松嫩平原的中央,地貌是一个大型的背斜构造、也是个陆相地层,具备天然形成储油的绝佳地理条件。大庆油田于 1959 年被铁人王进喜等人发现,1960 年被开发使用,是我国目前已经探明的最大的油田,也是当今世界上为数不多的几个特大型油田之一。大庆油田在上个世纪便被探明石油储量达 57 亿吨,截至今日
4、已经探明储量多于 60 亿吨。三、大庆油田与鹤壁煤矿的比较分析大庆油田和鹤壁煤矿都是老牌国有企业,并同样面临着减产等问题,急切需要转型升级。通过与其他行业的国有企业相比,大庆油田应借鉴其长处,并且吸取其转型过程中失败之处的经验和教训。早在 1995 年,鹤壁市采掘业的重心便不再放在煤矿上,逐渐向镁行业转型升级,鹤壁金属镁企业就有 77 家,年生产能力为 3.8 万吨。主要产品有轨道交通、航天、军事屏蔽厂、军舰楼梯用大规模型材、防弹板、航空导弹挂件等。鹤壁的镁粉产量占全国镁粉产量的 50%以上。大庆的石油替代工业制品尚未完全形成,其技术也尚未成熟,石油资源一旦枯竭,面临的社会风险也更大。但随着能
5、源结构性改革的不断推进,近几年鹤煤集团员工工资水平,尤其是底层一线工人工资涨幅很小,并且工资发放也不再规律,甚至出现了强制公休假来减少发放工资的行为。而鹤壁煤矿矿井减产关闭也是为了降低劳动力成本而做出的下策。大庆油田的可开采量还较为丰富,依旧保持全国石油开采量第一的纪录。此外,大庆油田也少有矿井关闭行为,工资福利待遇也相对稳定没有明显的下降,社会秩序井然,更没有造成动荡的现象。大庆油田应借鉴其镁矿产业发展的长处,吸收教训以避免出现转型升级中的操之过急以至于把矿井关闭从而导致一定程度上社会动荡的状况。四、大庆油田与俄罗斯秋明油田的比较分析大庆油田和秋明油田都是于上世纪 60 年代被发现并投入使用
6、,并举世闻名的特大型油田。通过与同行相比,大庆油田能最终认清自己没有什么,究竟在哪里落后于秋明。先从秋明市和大庆市两个城市的工业化水平进行对比。俄罗斯秋明于 1586 年建立,是西伯利亚第一座城市,历史悠久,科技底蕴丰厚。17 世纪秋明地区已成为西伯利亚第一个粮食产区,18 世纪它成为闻名的皮革、陶器、毛皮制品产地。秋明的鞋小部分销往西伯利亚的城市展销会和一些小型民间集市上,而大批的则用船运往鄂毕河上游,供给渔业工人。秋明的熬胶、炼油脂、肥皂制造业也很发达。秋明也是西伯利亚造船业的发祥地。大庆为新中国成立后建立,是一座年轻的城市,科技的底蕴不足百年。大庆的产业主要是单一的石油产业,工业水平与秋
7、明油田相比较为落后。秋明油田也面临资源枯竭的趋势。但秋明对于油田的依赖程度比大庆油田小很多。教育上,秋明共有五十多所科研院校,远多于大庆的高校数目。秋明居住着很多鞑靼族等少数民族,是一个文化多元化融合的城市,也拥有古老的城市和集镇,许多大型博物馆和艺术馆,对国内外游客有很大的吸引力。而大庆市除油田相关的旅游资源外,只有少数已开发的和未开发的湿地资源,每年游客量较少,其第三产业开发尚不完善。大庆油田应积极学习秋明的成功之处,以弥补自身发展存在的不足。五、存在问题(一)员工配置和积极性首先是各大采油厂。大庆油田的职工主要分为两类,井上作业员工(前线)和井下作业(后线)员工。井上员工的作业环境较为恶
8、劣,有时需要在零下二三十度或者风沙漫天的天气下露天工作。这便需要严格保障前线员工的安全,油田应当坚决贯彻落实安全生产的主体责任。而井下员工主要在办公室完成业务。井下员工的福利制度虽然已经较为成熟,每日的工作量较少,有时只需上班一个上午或者一个下午,过少的工作量和工作时间当然对员工而言很轻松,但是在一定程度上造成了人力资本的浪费。(二)油公司总部和铁人精神的贯彻落实还有油公司总部和铁人纪念馆。总部多为后线干部职工。在弘扬大庆精神/铁人精神上,大庆油田从未有过丝毫懈怠。大庆的小学和初中经常组织带领同学们参观铁人纪念馆,并要求写出读后感。而油田职工也进行过多次铁人精神的宣讲及培训。然而近年来铁人纪念
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