新会计制度下行政事业单位财务管理策略探究.pdf

1、新会计制度下行政事业单位财务管理策略探究申世红关键词：新会计制度财务管理策略行政事业单位当前，财务管理工作对于新会计制度无法做到高度契合，致使整体工作质量没有得到明显的改善，行政事业单位的社会职能也没有得到很好的展现。本文就如何在新会计制度背景下提高行政事业单位财务管理工作质量的策略做出一定的分析与探讨。一、当前我国行政事业单位财务管理工作的现状分析新会计制度实施后，虽然为行政事业单位的财务管理工作提供更为科学化的理念支持，但是，也同样暴露出传统财务管理过程中所隐藏的漏洞，其实际工作现状所显露出来的问题，更是需要每一位从业人员高度重视。（一）观念落后我国很多行政事业单位的财务管理工作观念相对落

2、后，没有对新会计制度下的管理过程做出更为细致的研究与分析，并且，所实施的财务管理制度也存在着很多的不完善因素，进而导致实际的财务管理工作质量不足。（二）人员素质不足新会计制度对于财务人员的整体素质提出了更高的实际要求，每一位财务人员都必须掌握更为科学合理的财务管理手段，但是我国很多行政事业单位的财务管理人员素质偏低，对新制度与新知识接受程度很差，致使财务管理工作的质量长期处于较低的水平。（三）财务管理流程不够规范财务管理流程不规范，将会直接导致行政事业单位的资产利用效率无法得到有效的提升，内部在资金使用上也会缺少足够合理的计划，不同资产之间甚至出现相互冲突与矛盾。（四）市场化不足市场化机制是我

3、国改革开放工作实施后最为重要的标志，但是，受到多种因素的影响，很多行政事业单位在落实市场化机制时，存在很多的问题，致使实际的管理工作很难达到有效的监督作用，各类资产使用时，也存在着贪污的现象。（五）超预算现象普遍存在行政职业单位对于财务预算管理没有形成更为科学合理的制度内容，致使财务预算的管理质量不足，各类预算在使用过程中，也没有足够的监督力量来审核每一笔预算的合理性。财务报表的真实性也存在这很大的缺陷。二、新会计制度背景下，行政事业单位实施高效财务管理的相关策略（一）针对新形势树立新观念，健全整个财务管理的体系制度我国在推行新会计制度的过程中，很多行政事业单位的原有财务体系受到很大的冲击，同

4、时，也让这些单位的财务管理不足充分显露出来。而这一现状背景，要求每一个行政事业单位均要树立全新的财务会计管理观念，针对财务管理过程所发生的全新变化，改革自身的日常管理行为。新会计制度背景下财务管理过程的改变体现在多个层面，主要涵盖了财务主体、资金管理以及会计要素、记账方式等等。因此，行政事业单位需要从思想基础上转变对财务管理工作看法，提高对其工作价值的重视程度，在充分落实新会计制度观念的前提下，消除传统财务管理过程中所存在的各类负面影响因素。同时，行政事业单位在健全财务管理体系制度的过程中，需要强化对人为因素的有效监管，优化其内部对于各项资金的使用流程，并不断提高资金使用过程的透明度，强化监督

5、力量在资金使用过程中所发挥的作用，确保实际资金的使用效率。另外，相关管理人员需要在财务管理工作当中不断完善管理制度，制定严格的内部监督体系，对于每一项资金的使用实施严格的审计流程，并且，需要将不相容的岗位实施分离，确保审计与管理过程中，均有实际的岗位负责人存在，且具备互相监督的力量，通过整合体系的力量不断提升审计工作在财务管理过程所能发挥的实际作用与权威性。最后，相关单位需要实施严格的岗位责任制，相关工作的岗位负责人需要承担起对应的义务与责任，确保财务相关的各种报告与报表的真实性。（二）建立完善的财务人员培训机制，提高人员的综合素质，并确保每一位管理人员都能发挥自身的岗位作用新会计制度所引发的

6、行业变革，让财务管理流程变得更为科学，因此相关单位需要在内部实行系统的财务管理培训工作，让每一位财务管理人员都能对新会计制度有着更为充分的了解与认知，并熟练掌握财务管理过程各个环节的实际规范，以此来提升相关人员在实际工作中所能发挥的职责力量。此外，行政事业单位之间需要建立合作学习的体系，在完善培训计划的基础上，让每一位财务管理人员都能学到全新的财务管理专业知识内容，提高其职业素养与专业技术能力，为以后的财务管理改革工作提供充足的人才保障。行政事业单位的财务管理部门需要充分落实自身的本质工作，提高岗位职能，杜绝任何人为影响因素。（三）优化会计流程，强化对资金的规范化管理行政事业单位需要对新会计准

7、则有着足够的了解与认知，严格按照相关与流程实施财务管理工作，对资金的使用需要做到系统性监督，同时，财务管理的工作流程中，每一个环节都要做到清晰明了，所有工作都责任到人，各类款项的使用都要存在对应的记录。另外，在资金的使用过程中，需要注重对款项来往过程的详细记载，提高资金使用过程中的透明度，专款专用，禁止各类资金挪用行为，杜绝资金挤占现象。最后，行政事业单位内部需要不断强化资金使用规范性的宣传工作，让每一位工作人员都能自觉遵守相关流程。（四）引入市场机制，强化对财务管理工作的监督市场机制可以有效提升事业单位的财务管理工作质量及水平，其科学的资产核算方式，更是提高资产真实性的有力保障，因此，行政事

8、业单位需要不断摸索日常财务管理工作引入市场机制的有效办法，强化对各类资产的保护，防止出现贪污现象。同时，强化预算管理，强化对财务管理工作及人员的监督，制定科学合理的评价制度，對每一位财务管理工作人员的行为以及相关预算的使用进行有效评估，提高工作效率与资产使用效率。另外，行政事业单位需要注重外部监督力量的引入，在提高执行力的基础上，加大执法力量在财务管理过程中所起到的纠正作用，让整体工作流程与行为走向正规化、科学化与制度化。三、结束语综上所述，新会计制度背景，行政事业单位需要不断强化对自身财务管理工作的漏洞分析分析工作，不断落实新制度背景中所提到的改革观念，提高资产的使用效率，提高财务管理工作的质量，进而不断提升行政事业单位所能发挥的社会职责。参考文献1褚哲臻.新政府会计准则对行政事业单位管理的影响分析J.中国总会计师，2020（04）：90-91.2李艳玲.行政事业单位加强固定资产管理的思考J.中国市场，2020（08）：124+132.3胡海燕.行政事业单位财务管理若干问题的探讨J.中国商论，2019（24）：118-119.4许长旭.论行政事业单位推进新会计制度改革的困难与对策J.中国集体经济，2019（35）：132-133.