科研项目资金管理内部控制建设探讨.pdf

1、科研项目资金管理内部控制建设探讨高亚琼摘要：近些年，我国科学技术发展速度不断加快，国家经济发展新旧动能转换的速度不断提高。而企业作为市场的创新主体，其对于科学技术的投入以及发展有着越来越高的重视。而企业目前对于科技投入的资金不断增大，其主要的目的便在于，希望可以提高自身产品以及服务的核心竞争力。但是在实践的过程中，由于各企业的科研项目资金管理制度存在一定问题，例如制度并不健全完善，或者落实不严格等情况，因此便导致很多科研项目在进行资金管理的时候出现差错。比如内部控制缺乏有效的控制，经费管理十分混乱，从而导致科研工作出现相应的问题。本文探究科研项目资金管理中存在的问题，进一步提出提高科研项目资金

2、管理内部控制的有效措施。关键词：科研项目;资金管理;内部控制;有效措施现阶段我国科学技术发展速度不断加快，企业加大对于科技研发资金的投入。但是目前由于科研项目的资金管理制度存在一定的问题，导致科研项目经费管理控制较为混乱，使科研项目的发展受到影响。因此为了保障科研项目可以顺利的开展，降低管理风险，便需要加强对于科研项目资金的规范，建立高效科学的科研项目资金管理体系，降低风险。一、科研项目资金管理中存在的问题就目前来看，我国企业现阶段进行资金管理依旧采取的是传统模式的管理观念，并没有得到根本性的改变，导致效率出现低下，存在较多的问题。（一）科研项目管理人员对于项目经费缺少管理意识当前管理人员并没

3、有认识到项目资金的重要性，没有确立正确的项目管理理念，认为只要将科研项目做好，资金并不重要。因此在目前企业之中经常会出现科研项目申报理由不充分，对于经费无法合理进行分配，使项目开展和实际的项目管理费用并不符合的情况。（二）内部控制管理体系并不完善当前企业并没有建立完善的内部管制管理体系爱，从而使项目经费预算较为粗放，存在一定的比例限制，其并没有根据实际进行计算，科研人员对于财务管理缺少正确的了解，导致科研项目管理费用上还存在较多的问题，例如科研项目资金出现浪费、预算不足或者做假账等问题。因此企业需要加强对于内部控制管理的重视，做好科研项目费用的科学规划。二、提高科研项目资金管理内部控制的有效措

4、施（一）提高企业的内部控制意识，建立健全科研项目内控体系企业的领导者需要提高内部控制的意识，其在组建内部控制架构时，需要合理配置相关的工作人员，并且制定完善的内部控制制度，保障全员可以参与其中。在开展风险评估工作的时候，其应建立定期评估机制，对于项目在实施过程之中有可能出现的风险进行评定，从而采取相应的预防措施，加强对于风险的控制。企业还应该加强对于会计的控制，实现项目资金实行归口管理，保障资金的安全以及使用效益。（二）加强企业内部控制建设，保障项目资金的使用效益企业需要全面化的推行内部控制建设，从而实现全员参与，对于实施全过程进行有效的监督，并且对于可能出现的风险进行预防，才可以保障科研项目

5、资金的使用效益不受影响，科研项目可以顺利的开展。在进行内部控制时，应有专业的人员进行监督，其需要严格按照相关规定落实管理制度的内容，对于相关经费进行科学化以及合理化的使用，保障经费使用的真实性以及合法性。企业需要重视从项目资金的预算，科研项目相关的各环节、各部门都应将责任落实，签订相关的合同，保障内部控制落到实处。对于项目资金的每个风险都需要加强控制，对于项目资金各环节的预算和实际资金使用状况进行监督，保障项目资金的使用效益。（三）制定科学的科研项目经费使用制度只有保障科研项目经费使用制度的科学性以及合理性，才能够保证科研项目可以顺利开展。而实施科研项目的最终目的，其便是能够将科研项目所研发的

6、成果，产生最大化的收益，其两者之间应相互进行协调。对于科研项目经费的使用加强规划，从而解决科研项目之中存在的根本性问题，避免科研项目在实施的过程之中出现诸多问题，保障科研项目的经费可以安全使用。另外在进行科研项目实施的过程之中，必然会出现一些无法预料的事情，这时只有保障工作人员能够始终落实严谨性的工作态度，才可以使科研项目之中出现的问題可以顺利地解决。因此企业当前需要制定科学的科研项目经费使用制度，从而保障科研项目可以顺利的开展。（四）建立健全完善的科研经费审核制度在对于科研项目进行管理的时候，经费管理是保障科研项目可以顺利开展实施的基础。另外对于项目经费加强管理，一定程度上还能够提高科研项目

7、最终的研究成果。所以当前企业的管理工作人员应该将经费作为目前管理的重点内容。现阶段，很多科研项目实际开展过程之中，都存在经费对不上的问题，其主要是由于缺少规范性的科研经费审核制度。因此当前企业需要建立完善科学的科研经费审核制度，根据科研项目的实际状态，在进行科研管理的部分或者财务部门之中，建立一个专业的会计岗位。而该会计的最主要工作，便是帮助工作人员，对于预算进行科学合理的分析，保障项目科学预算的真实性、合理性，通过利用互联网技术，保障信息的通畅性，工作人员可以及时进行沟通。除此之外，会计人员还需要对于经费到账的情况，项目使用经费的用途等等做好详细的记录，将经费的使用情况以及结余做好记录，防止

8、出现做假账的情况。（五）加强资金管理，防止资产流失首先，企业需要设立专有的资产管理机制，对于资产管理配备专业的工作人员进行在资产管理，将目前财产物资管理混乱，较难处理的情况进行改善，建立更加统一化、制度化的管理机制体系。其次，需要对于会计核算进行加强。企业对于固定资产总账以及明细账进行固定与完善，能够更加科学的进行价值以及熟练管理。对于固定资产进行购进和转让的时候，在原则上是应该需要进行相应的评估，以及讨论之后才能进行。除此之外，企业需要将固定资产清查盘点的制度进行奖励，保障固定资产的账单和实际进行相符合，加强产权管理措施，防止出现资产流失的问题。三、结论由于我国当前科研技术发展的问题十分复杂

9、，所以我国企业要加强对于科研技术的资金的管理。但是就目前的情况来看，我国科研项目资金在使用或者管理上依旧存在一定的问题，例如工作人员对于资金管理工作的积极性并不高，而所作的预算管理也不够规范，从而使科研项目资金管理存在较多的问题。另外，项目管理监督存在滞后感，重视投入，而轻视实际的效果，导致资金的分配精准性出现问题。所以现阶段我国企业需要做好管理工作，加强对于资金管理的改革，提高管理水平，规范管理的制度等有效的措施。参考文献：1姚旭兵、罗光强、吴振顺，等.市场化、财政支农与粮食产出基于门槛模型的实证分析J.中国农业大学学报，2017，22（3）：160-168.2洪小东.中央与地方财政支农责任制度创新论基于事权与支出责任视角J.湖南农业大学学报（社会科学版），2018，19（4）：53-59.3王书明.产业引导基金助推农业发展的研究以重庆农业专项基金为例J.河南农业，2017（26）：4-5.4张晓民、王刚刚.创新财政支农投入方式的实践与探索以大荔县为例J.西部财会，2019，430（1）：9-11.5薛亚玲.课题制下科研项目经费管理的制度分析、国外经验借鉴及对策建议J.社会科学管理与评论，2018（4）：58-63.6刘美、于深、马榴强.高校科研项目经费管理问题分析与对策研究基于经费预算执行与控制视角J.科技管理研究，2017（15）：93-97.