“强化安全”不能“墙化”.docx

1、“强化安全”不能“墙化”近日，笔者在随检查组到基层供电单位检查安全工作时，看见某单位办公区四周安全生产标语横幅鲜明醒目，墙壁上安全生产规章管理制度牌制作精美，各种安全管理规章管理制度装订成册，整齐美观，由此可见该单位对安全生产的“强化”程度。然而，就在这个“强化”安全氛围比较浓厚的单位里，检查组却发现了不少安全隐患。进入夏季以来，各单位都把决战“迎峰度夏”确保安全有序生产当作“重点”，为了进一步加强安全工作的管理与规范，部分单位把一些规章管理制度写在纸上、贴在墙上，时刻起到警示作用是无可厚非的。但有的单位不在落实制度上下功夫，而是在以“墙化”代替“强化”，使“强化”制度变成了“墙化”制度。“强

2、化”和“墙化”一字之差，却反映出两种截然不同的工作态度，前者以实干为主，后者以务虚为主，前者是实打实，后者是“花架子”。众所周知，徒有虚名的“墙化”制度，即使制定得再多再严再细，也起不到多少实质性的作用。诚然，在进行安全教育时，我们并不反对“墙化”制度，但这仅是一种宣贯教育形式，大量的“重点”是在狠抓落实上，制定安全规章管理制度的目的是为了进一步规范和约束人的行为，减少和避免事故的发生，规章管理制度不仅要让人看，更要让人去做，去实实在在地贯彻落实。“天下之事不难于立法，而难于法之必行。”“强化”制度不仅应在制度上“墙化”，更重要的是在思想上、行动上、措施上不断进行深化和强化。那种把工作落实在会议上，把措施落实在墙面上的做法，不可取也不能取。安全工作关系着企业的兴衰，关系着家庭的幸福。为了进一步确保安全有序生产，各单位都应时刻绷紧安全生产这根弦，引入“谁不重视安全就让谁的位置不安全”的安全“问责制”，强化监督和检查，让“墙化”与“强化”齐头并进，切实为企业安全生产保驾护航。