从职工10大“违章心理”剖析领导安全生产.docx

1、从员工10大“违章心理”剖析领导安全生产目前书面上还是网络中，还是安全专家撰著，大多数都是把造成工伤事故的起因趋向于员工，因为他们是第一受害者，也是第一违章者；深入分析事故的发生当时瞬间的员工心理，一般分10大心理作用，这些心理实际上没有实际案例详情说明，也没有实际意义；因为心理作用在人的心理，你很难判断准确心理作用，只是根据他平常的性格缺陷来判断；缺乏内心访谈实录。有道是“一方官员一方天”；心理作用最大威力能源在于领导，他们瞬间的喜怒哀乐的心理作用，直接影响一方一天的文化，他们的心理起着决定性的作用，这是一个能源源头的释放，这就是权利“量子”的作用。一、粗心大意心理 办事不认真，粗枝大叶，麻

2、痹大意，学习浅尝即止，做事丢三拉四；领导一般对安全生产表现为漠不关心，对待安全工作挂在“口头”，不想和安全粘一点边，安全就是安全帽，安全讲话全部由秘书代劳，总体一句话：说的比做的好。（愚昧无知）二、侥幸心理 偶然获得成功或意外地免去不幸，觉得违规违章作业未必就一定会出事故。数次违章、多次“闯红灯”未发生事故；赌博心理放在第一位，总体一句话：富贵险中求，恶向胆边生。三、逆反心理 对上级领导不满意、不服气、闹别扭，或是认为“标准”与“措施”太琐碎琐碎繁杂、太束缚人，从而产生抵触情绪。强抓安全生产对自己“荣升”意义不大，别人靠的是“沽名钓誉”上去的；总体一句话：谁抓安全生产，谁“倒霉”。四、莽撞心理

3、 言语行动草率而不审慎，有关事项还没有完全弄清楚就冒险蛮干。违规违章指挥，不顾国家法律法规，企业的规章管理制度，随心所欲，不按照管理学、安全工程学的原理规律办事。总体一句话：我想咋干就咋干。（骄奢淫逸）五、投机心理 爱耍小聪明，喜欢投机取巧，但往往弄巧成拙。个别领导在安全生产方面“喜欢拆东墙补西墙”，大事化小，小事化了。总体一句化：只讲天灾，淡化人祸。六、自满心理 骄傲自满，固步自封，听不进不同意见，低估工作中的困难和问题。认为强抓安全生产就是“严格防范死守”，不学习，不看安全报刊，抓安全生产自以为是，总体一句话：有一种抓安全生产一抓就“灵”的感觉。七、浮躁心理 心态不平衡，轻率、急躁，不按科

4、学程序办事。安全生产不确定因素太多，想强抓不可能，总体一句话：安全生产没有灵丹妙药。八、懒散心理 懒惰、不自我检查束，自由散漫。安全检查“走马观灯”，不愿意深入基层，高高再上。总体一句话：事不关己高高挂起。九、疲惫心理 过度劳累或受某种刺激，体力、智力和情绪处于压抑状态，思想不集中，反映迟钝。一年365天，天天讲安全，厌倦加疲倦，长期不出事故，麻痹思想严重，总体一句话：强抓安全生产太没“劲”了。十、盲从心理 办事没有主见，人云亦云。别人怎么抓安全生产我就怎么抓，不管适合不适合本企业文化；或者，领导怎么说，我就如何去做。总体一句话：百般无奈，只好随波逐流。“做官先做人，万事民为先”，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”；不是口号，是一碗养生“鸡汤”。杜绝“心理浮躁”，甚至“心理衰竭”，让我们进一步坚定搞好安全生产、实现安全发展的信念。只要我们坚定不移地贯彻中央地指示，解放思想，实事求是，扑下身子，真抓实干，就一定会克服困难，巩固和发展已经取得的成绩。