仓库现场管理库位规划的13大原则.docx
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- 仓库 现场 管理 规划 13 原则
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1、仓库现场管理库位规划的13大原则1.以周转率与ABC分类为基础各项仓储作业中,通常最耗时费力的是搬运行走。因此确定货位时首先要考虑减少行走路径,把进出频繁的物品靠近出入口,反之则远离。零售型仓库物品入库时通常品少量大,而出库多为拆零,所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口。仓储行业普遍认可的ABC分类原则可看做是周转率原则的延伸和细化,其主要做法是对出货频率不同的物品,分别采用不同的存储和拣选方式,在实践中取得了很好的效果。电商行业因其无计划特性使得这个原则很难实施。2.产品相关性法则在库存货品中,有些品种是经常被同时订购的,例如铅笔和橡皮。这些具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位,以缩短拣
2、选路径。我们可以通过分析历史订单数据来找出库存货品的相关性。需要注意的是相关性会随着销售季节变化。3.产品同一性法则这个法则的含义是:同一种物品应存放在同一个货位,简称一货一位,因为一种物品存放在多个货位,其上架、拣选、盘点等作业都会增加工作量。现代配送中心由于货物进出频繁变化多,在实际操作中要做到一货一位是不简单的。4.产品类似性法则类似物品是指主要属性相似,例如黄豆和绿豆。这个法则要求把类似物品相邻存放,就是常用的分类存储法。在仓储管理信息系统功能较弱时,分类存储可以大大降低人工管理难度,但有时会降低空间利用率、增加拣选路径,所以用这个法则时要酌情变通。5.产品互补性法则这条法则要求可互相
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