促进煤矿安全生产的几点认识.docx

1、促进煤矿安全生产的几点认识一、落实治理干部责任制。切实树立为官一任，保一方平安 的思想。在煤矿行业，不抓安全的干部不能当干部，当了干部也不是好干部。做干部治理人员，要牢固树立安全第一，预防为主的安全生产方针。任何时候都不能放松安全，任何地方都不容忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。二、生产组织要得力。由于人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不能一刀切，要全理搭配，班组长要合理组合，员工也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。三、制度化、标准化。安全治理是一个系统化的治理，不能单一行事，要有章可循有法可依，

2、不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为规范的规章管理制度，同时，制度需要有它的强制性，但更要具备它适宜的民主化和人性化。在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对于一些违章行为不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加强惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。四、注重超前预防隐患，严格遵守规章管理制度。对专项整治中发现的重大安全隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加强隐患的督查力度，对于不按照相关规定各时限进行深度整治的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在

3、生产中始终坚持“五不生产”，“四不放过”，严格按照规章办事。五、要重视安全设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不容忽视安全设施的投入，加强设备的本质安全性能。六、不断加强安全生产教育制度，增强员工的自主保安意识。我们要有策略，有方案地组织员工学习安全知识，组织员工观看事故展览，以理论和实践的结合实际情况，采取员工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定 。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。九、培养以人为本的安全理念。员工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠员工，把治理的着重点放在提高全员的自主保安意识和安全技术素质上来，通过强抓人的治理去搞好现场治理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。综上所述，搞好安全工作就是要做到首先有一批高素质的员工队伍，能做到善于发现问题，及时进行解决问题，做到事前能预防，事发能避免，事后能总结教训，最终保证安全有序生产。