安全管理要把事前防范放在首位.docx

1、安全管理要把事前防范放在第一位近闻某单位发现一名生产岗位员工一天值夜班前饮酒后，当即让其停止上岗，并调换另一名员工顶岗。事后让这名违反安全生产规定的员工在班组会上做检查，还进行通报批评和相应处理。作者认为，该单位从严管理注重做好事前防范的做法好，可以有效地避免生产事故的发生。试想，如果让其值班工人酒后上岗，迷迷糊糊，精神不在状态，当突发问题发生时必然导致操作延误或失控，后果不堪设想。因此，从安全生产和人性化管理的角度讲，此种从严管理也是对员工的关爱。长期以来，不少单位安全管理大都是事前不注意对不安全因素的防范和消除，等不安全事故的发生了，又是查找原因，又是制定防范措施，又是对当事人进行批评和从

2、严处理，但一切都晚矣，都会对安全生产带来不利影响。这种安全生产管理亡羊之后才补牢和“守株待兔”的做法，使安全生产管理很被动。作为石油化工、煤炭、交通运输等高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的高危行业，生产岗位环环相扣，细小的安全隐患，思想上的麻痹大意，生产操作的稍有不守规矩，就是“定时炸弹”，如果不及早进行消除，任其蔓延，就会带来连锁反应，引发生产事故，就会造成重大经济损失和人身伤害，影响安全发展。所以，安全管理关键要做好事前防范，在生产施工、交通运输等方面，事前就要从严要求，通过强化安全教育，制定切合实际的防范措施，增强生产工人的安全生产责任心，提升制度的执行力。事中要从严监督，从严管理，发现问题，及时纠正，使生产时刻处于安全掌控之中。在防止天灾由可能带来的次生灾害上，要及早制定预警机制，切实做好人员疏散、妥善安置工作，把灾害损失降低到最小。